吴振宇
山东省日照市
身份证号码：42010519780826****
摘要：施工技术是整个现场施工项目的重要组成部分。施工技术的质量将决定工程的质量验收期和后期阶段。同时，该项目还将涉及施工人员的人身安全、财务、材料、施工及分工等问题。正确的施工现场管理不仅能解决施工技术和人员的问题，也是工程成功的必要条件。同时，如施工项目、采购成本、施工计划、材料质量等都与现场管理密切相关。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
1建筑工程施工技术要点
1.1地基处理技术
地基是建筑工程的基础，也是施工的重点，如果地基出现质量问题，就会给后续的施工过程埋下隐患。在建筑工程的基础施工中，会应用到基础处理技术中，使用这种技术可以在原有基础上更好的发挥基础的作用。但由于我国不同地区的地理环境差异比较大，在建筑工程的施工中必须对地基进行细致的勘察，以保证地基处理技术与地基地质条件的一致，而只有在此基础上才能运用地基处理技术。有些建筑工程的地基地质比较软，抗压性能不佳。此外，多为粉土结构或腐殖质层结构，具有软土地基的特点。在处理这类地基时，工作人员必须先了解地基条件，然后根据土质条件选择合适的地基处理工艺。这类地基主要采用化学加固技术和置换技术。同时工作人员还应根据建筑工程的实际工况选择具体的地基处理技术方法，以增强地基的施工效果，保证建筑工程的施工质量和施工稳定性。
1.2混凝土施工
众所周知，在施工过程中，混凝土是最常见的应用程序，以及相关的施工技术也可以发挥重要的作用，不仅可以有效地提高整个住房工程的稳定与安全，还可以减少裂纹问题引起的各种各样的风险，使整个建筑结构最大限度地提高承载能力。混凝土制备过程中，必须严格控制相应的材料混合比例，混合时间和时间、运输时间等参数，以保证混凝土的质量，其和易性在很大程度上，然后避免负面影响随后的链接。同时，为了增强混凝土浇筑的效果，要在浇筑前做好浇筑面清洗工作，保证混凝土与接触面良好结合，然后再进行混凝土浇筑和振动施工。值得注意的是，在混凝土最终凝结时应及时进行养护操作，特别是在高温施工时应根据温度适当延长养护时间，以确保混凝土施工质量得到有效控制。
1.3防水技术
防水技术在建筑工程施工过程中也起着重要的作用，采用防水技术要求按照施工标准，参照质量控制规范，采用防水技术，实施全方位的防水治理，包括地面防水和屋面防水，任何方面的防水处理问题都会造成严重的后果，所以，在防水的过程中应该进行综合考虑，很多时候，施工单位在进行防水处理的过程中只采用了传统的单一防水技术，很难达到现代建筑的施工标准，从而影响了施工质量。基于以上情况，有必要明确未来防水技术的发展趋势，对技术进行有效创新，通过技术改造提高防水质量，为提高整个工程施工水平打下坚实的基础。
2强化建筑工程现场施工管理的措施
2.1不断健全管理制度
“不搞一谈，不专门化”是施工安全管理和质量控制的前提。标准制度化、原则性、标准化的引入是建筑企业在市场中生存的基础，建筑企业形成竞争力的前提是遵守规章制度和严格的章程。及时改革旧的管理体制，创新思维，创造符合社会要求、行业标准、实施企业实际的管理体制，对于施工项目的建设，施工技术的有效发展，能够对管理效果起到有力的推动作用。
2.2加强材料的管理工作
而且从整体上提高建设项目现场管理水平，有必要进一步优化现场管理方案，加大对施工材料的控制力度。
建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购、库存管理和进场工作。在采购管理方面，施工单位要严格控制施工材料的采购环节。在采购建筑材料时，要在保证质量的基础上选择性价比高的建筑材料，严格控制采购数量，并做好数量的记录，这样有助于控制采购成本。在库存管理工作中，施工单位要对建筑材料的种类、规格和全部数量进行认真的核对和统计，为建筑材料提供优良的储存条件。建筑材料应合理堆放，避免建筑材料受潮、暴露损坏的现象，避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。在收货管理方面，施工单位应严格按照工程规定收货，完善收货制度，及时检查并认真记录收货情况，严格按照施工计划收货，避免建筑材料的浪费。
2.3提升信息化管理水平
信息产业目前已经成为我国经济稳定增长过程中不可缺少的核心产业，在信息技术和产品的广泛应用下，人们的工作和生活方式都发生了巨大的变化，它也在不断推动着社会生产的发展，帮助我国实现向环境保护转型和可持续发展。所以要对施工企业的重要性，材料内容建设的管理信息系统，在增加投资尽可能多的方面，根据企业现状的要求明确，从而实现公司内部信息资源共享，由公司人员对物料采购进行全方位监督，针对业务流程规范进行高效管理。一些施工企业已经应用了信息系统，进一步降低了采购价格，使材料的消耗和使用更加规范，帮助施工项目更好地控制施工质量和施工成本。
2.4加强施工与管理人员综合素质水平的提升
施工人员和管理人员在正式工作前都应接受严格的技术能力培训、管理职能培训、职业素质评估等。必须实施一系列的施工技术和管理标准化要求。培训是保证施工技术的标准化和标准化，是明确安全责任，树立安全施工意识；以“安全责任重于泰山”为警示，保质保量交付建设工程；管理职能培训是使管理者加强管理意识，融入管理角色，落实管理职能，承担管理责任，有效管理和监督施工技术、施工安全、道德的全面实施。随着施工技术水平的社会化要求的不断提高和管理人员管理职能的质量标准的提高，质量考核的意义在于严格规范施工检查，并使管理人员满足社会对建设项目规范化、标准化的要求。
2.5加强安全施工意识
建筑工程具有复杂性、规模性和高风险性的特点。如果不消除各种安全因素，不仅会给施工企业造成严重的经济损失，还会威胁到施工人员的人身安全。因此，安全管理是实际施工管理过程中的关键内容之一。为了充分发挥安全管理的作用，树立强烈的安全建设意识十分重要。施工企业管理者首先要深刻认识施工现场安全管理的重要性。在此基础上，结合工程的实际特点，明确各自的安全管理职责，落实安全管理措施。
首先，施工企业管理者应根据工程规模、工程特点和施工难点，制定相应的安全管理措施；其次，注意规范施工现场人员的行为。针对每个施工环节，成立专门的安全监督管理小组，根据施工内容和特点，通过现场指导、晨会等方式，不断强调规范施工行为的重要性，从根本上提高施工人员的安全意识，确保每个施工人员都能在安全施工中明确自己的责任；三是对安全建设实行统一管理、统一规划。相关安全管理人员应加强与各施工部门的联系，施工前共同检查安全设施，在全面准备的基础上，将安全管理责任落实到每个人，确保各项安全措施落实到位；最后，安全管理人员要对工程进度和工程规模进行深入分析，确保整个施工有序进行，最大限度地降低各种安全隐患的发生概率。
结束语
首先，技术是施工质量的基础和施工的前提，而现场施工管理是加快施工进度不可缺少的环节，因此需要在实际施工中合理应用技术，施工中采取一些有效措施加强现场施工管理，这样才能更好的满足人们的需求，促进行业企业的竞争力。以保证建设项目更好地适应时代的发展。
参考文献
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