翟伟伟
河南省济源市
身份证号码：41088119900417****
摘要：相关数据表明，进入新世纪以来，随着社会经济的不断发展和进步，从而促进了我国建设项目数量的提高。其中，机电工作作为建筑工程的重要组成部分之一，对建筑工程的整体质量有着重要的影响。从机电工程的特点来看，专业性和技术性相对较高，项目的合理运行，对于建设项目的发展有着重要的影响。
关键词：施工管理;干预因素;对策;机电工程
引言：在当前的建筑工程中，机电工程是建筑工程中比较重要的一部分，机电工程的施工质量和效率在整个建筑工程中起着非常重要的作用。与其他工程项目相比，机电工程投资大，技术复杂，专业性强。因此，为了保证机电工程施工质量符合要求，需要加强管理工作的重要性。然而，目前，随着建筑行业的进步和发展，建筑技术也得到了很大的发展，传统的管理模式已经不能满足实际的发展需求，现阶段在社会的进步和发展中，传统的管理模式缺乏专业性和系统性，使得在实际管理中产生了很多问题。
1机电工程施工存在的问题
1.1机电工程管理不到位
在当前机电行业快速发展的前提下，机电设备的性能日益提高，这就要求施工单位不断采用先进的施工技术，加强全过程的质量管理和安全控制。但由于一些施工单位缺乏相应的专业资质，导致工程施工技术规范达不到国家标准，往往出现各种问题，对施工单位的经济效益的提高有着十分不利的影响。随着我国建筑业建设规模的不断扩大，对机电工程建设的需求也在不断增加。为了获得更多的经济效益，一些施工单位没有结合具体的工程项目采取有针对性的控制措施，导致施工质量不能得到有效的控制，不能从根本上保证工程质量。而一些施工单位仍然采用传统的管理模式，不注重机电工程施工管理理念的更新，导致管理不能真正满足相关行业的要求，造成各种问题。
1.2施工人员综合技术水平比较低
与其他工程项目相比，机电工程周边的施工环境十分复杂，对施工人员的综合素质要求较高。在机电工程施工现场，不同的施工环节对施工人员有不同的技术要求，需要专业的技术人员进行全面的分析和研究。有些施工单位为了降低成本，聘请非专业人员进行施工，不能保证工程施工的质量。而施工单位没有对内部施工人员进行全面的技术培训，导致在实际施工过程中，无法充分分析存在的问题，难以纠正施工中的错误，不仅降低了工程施工的质量，而且还增加了施工成本，造成经济损失。
1.3机电设备检验不到位
在机电工程施工的时候，由于施工设备的不同，不同的要求在施工的过程中各不相同，这就要求施工单位结合实际情况，合理的选择相关的机电设备，然而，有的施工单位对施工任务提前完成，没有严格检查设备型号和规格，造成机电设备符合实际施工需要，造成许多质量问题不能从根本上保证工程的施工质量，如果不能有效的在施工过程中进行质量控制就会产生返工等问题，产生一定的经济损失，不仅会造成工期延误，还会影响施工单位的长远发展。
2机电工程施工与管理优化策略
2.1规范管理流程
管理过程是管理工作的具体步骤，从一定的角度来看也是相关管理人员开展管理工作的基础，促进管理工作能够顺利开展。企业要提高自身的管理水平，主要是根据施工工作的具体情况，满足对管理的需求，调整当前的管理流程，这样在一定程度上促进管理呈现扁平化的特点，减少信息传递环节，从而在最大程度上避免了信息传递过程中出现的信息失真现象，这可以在一定程度上大大提高项目管理工作本身的效率和质量。并且，各管理部门还应建立更加和谐的关系，以保证行动的协调性，促进管理部门能够按照规范的管理流程完成彼此之间的合作，促进施工工作能够顺利开展。因此，企业应根据机电工程项目和施工工作的具体情况，规范施工管理流程，为管理工作的开展打下良好的基础。
2.2创新管理方式
在机电工程建设行业中，随着行业的不断发展，管理模式也应随之改变，以适应行业发展的需要。目前，管理模式的创新主要包括:
2.2.1硬件创新
企业在施工管理工作中主要是借助管理系统和管理技术，然后收集工程数据，并对收集到的数据进行整理，以促进管理工作具有更高的效益。
2.2.2软件创新
根据在施工管理中使用的软件，企业已经开发出了比较完善的管理系统，从而有效的提高了自身的管理水平。管理者还应该了解施工现场的具体情况，这样才能在其管理工作中起到非常重要的作用，促进施工管理以非常高的质量进行。
2.3制定科学合理的施工计划
在机电工程施工过程中，不仅要指定项目总工程师、相关技术负责人和施工人员，还要明确安装质量、进度和措施。确保项目可以被检查、跟踪和建立。首先是详细的施工报告，包括日施工报告、周施工报告、月施工报告，由施工负责人和相关负责人签字后报管理部门备份保存。其次，每周落实以负责人为核心的例会制度，确保各部门员工对建设进度的有效了解和把握。同时，及时解决和调整施工现场和施工顺序中存在的问题，建立项目经理报告制度。项目经理是整个施工计划的核心。项目经理定期向企业提交施工制度和组织计划，掌握和调整项目施工情况，进一步科学合理地明确施工责任。
结语
机电工程管理中出现的问题对于机电工程的质量和效率，以及对整个工程的适用性和安全性等都有很大的影响。会产生非常大的效果，所以我们需要加强机电工程施工管理的有效价值，这样才能更好的对机电工程施工质量和效率，保证机电工程的正常运行。
参考文献
[1]杨熊.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].河南建材，2018（03）：281-282.
[2]张士松.机电工程施工管理中存在的问题及对策研究[J].产业与科技论坛，2017，16（22）：251-252.