童志
江苏省盐城市
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摘 要：本文对变电站建设过程中的工程造价进行了研究，分析了影响造价的一系列因素，并提出了相应的预防措施，希望在保证施工质量的基础上实现变电站的经济效益最大化。
关键词：变电站建设；工程造价；影响因素；防范措施
1变电站施工成本控制概述
1.1变电站施工成本的构成
变电站建设成本是发生在变电站施工过程的所有生产费用的总和，包括主要的消费和辅助材料，组件，周转材料的摊销费或租金，工程机械台湾事务费或租金、支付生产工人的工资、奖金、和项目计划组织和管理的建设成本，建设项目的成本不包括劳动者为社会创造的价值，所得税和利润计划，并不包括所有的非生产性支出不构成建设工程的价值。
1.2变电站施工成本的影响因素
一般来说，影响变电站建设工程造价的因素主要包括七个方面:人员技能。项目部人员水平、工作效率、团队适应能力、沟通能力等都会对建设项目的内外产生影响，其中技术水平是关键因素；施工方案。具体包括施工方法、施工进度计划、材料和机械需求计划、现场布置、劳动组织和安全组织措施；机械设备状态。机械设备条件主要考虑其在施工过程中的设备条件、功率以及设备能否正常运行；材料供应。材料供应的建设项目，由于材料供应不及时，将导致工期的延误，还因为一些专业材料供应的不好，导致交叉的专业工作被迫停止等待，从而影响整个施工周期；施工质量。在施工管理中，质量水平要求越高，必然会增加成本；组织管理。项目部人员配置是否与项目规模、进度一致，会影响项目部管理成本的变化，从而影响项目成本。施工进度。在施工中，应充分考虑进度与成本的关系。使工程在合理的造价范围内，顺利完成工期。
2变电站施工成本控制存在的问题
2.1缺乏成本管理意识。
目前，在我国变电站工程建设过程中，项目负责人缺乏成本控制意识。由于变电站建设的特殊性，成本核算往往被忽视。具体表现为成本控制能力弱，施工项目安排不合理，进而造成施工机械闲置现象。此外，由于监理人员在成本管理活动中缺乏成本控制意识，难以对项目建设过程中的相关问题进行科学指导，导致规划组织和成本控制不对称，增加了不必要的管理和建设资金。
2.2控制机制不健全。
在变电站建设管理过程中，缺乏高效的运行系统，无法确定何时发生安全事故时对应的负责人。同时，缺乏激励机制，难以提高工作积极性，不利于施工管理和成本控制。因此，很容易造成成本超出预算，施工协调度低。
2.3施工管理活动不规范。
随着我国科学技术的进步和国家政府对电力企业的大力支持，标准化施工管理在我国得到了初步应用。就目前情况而言，传统的电力建设管理理念与规范的建设管理工作之间存在着很大的冲突。例如在标准化施工过程中，缺乏对施工目标的整体定位，而施工质量难以达到理想期望，在制度设置中缺乏有效的监督部门，而且很难澄清责任分工中的权力重叠问题。这些实际问题受到传统建设理念的影响，甚至出现专业问题和跨管理障碍。此外，管理人员的素质与规范的施工管理模式存在明显的不匹配，迫切需要加强。
2.4忽视细节成本分析。
变电站在施工过程中的成本控制往往集中在重点项目的审核上，从而忽略了详细的成本核算。例如，对资本成本、采购成本和质量成本的关注较少。
值得注意的是，会计分类账名不副实，增加了项目后期数量差异和价格差异核算的难度，不利于利润活动的跟踪和核实。
3加强变电站的施工管理的相关措施
3.1加强变电站施工准备阶段的管理
要提高变电站的施工管理质量，加强施工准备阶段的管理是非常重要的，这就要求在施工准备阶段，对相关施工单位的施工质量和信誉进行详细的调查，为保证变电站的施工质量，应对变电站的质量管理体系、管理水平、技术水平等进行详细调查，在确定相关施工单位有较高的施工水平后，才能签订相关的施工合同，保证工程的质量是非常重要的。另一方面，变电站施工是一项复杂的工程项目，在施工过程中对机械设备的应用数量比较大，为了保证在实际施工过程中，相关机械设备能够正常运行，为了加强设备的管理和维护工作，对于变电站的施工质量有着非常重要的作用。
施工单位在施工前的施工方案的制定与最终的施工质量有着直接的关系，这就要求变电站管理人员在施工前对施工单位的技术方案进行仔细的分析、审核，其精度和可靠性是否能满足施工设计的要求，如果在审核过程中发现施工方案存在缺陷，应立即将施工方案交还施工单位，以便做出合理的变更，它只关系到施工方案是否能满足变电站施工的要求，才能开始对变电站进行施工，而施工单位在施工过程中对施工材料、施工技术的应用，施工设备等都是变电站施工前需要严格把关的内容。
3.2建立起健全的沟通管理制度
变电站建设过程中，涉及的过程比较复杂，而且涉及建设的各个方面，在施工过程中，解决一些关键问题需要专业技术人员与多个部门进行有效沟通，才能妥善解决，为了能够保证不同部门之间良好的沟通能力，积极参与各种施工问题，建立完善的沟通管理体系是非常必要的。完善沟通管理制度，以强制性促进工程管理中各部门之间的沟通协调，一旦工程建设中出现一些环节问题，可以有效避免相互推卸责任，各部门之间要积极参与问题解决，实际工作中，不同部门之间的沟通方式是多种多样的，例如，各部门经理之间可以通过制定项目会议的方式定期促进部门之间的沟通，一些工程建设中比较复杂的问题，可以在会议上重点讨论，从而对问题产生的原因进行有效的分析，并制定合理的解决方案，这对提高施工质量起着非常重要的作用。
3.3建立起健全的施工质量管理体系
完善的施工质量管理体系是提高施工质量的最基本保证，这就要求在变电站施工过程中，施工过程中的一些关键问题要得到有效的分析，特别是在施工过程中对施工质量有较大影响的环节，要充分考虑各种影响因素，制定完善的、有针对性的施工质量管理体系，需要在体系中对施工设计过程中的各个环节，施工质量进行明确的界定，特别是在混凝土结构施工中，变电站基础工程的设计和施工等一些关键环节的施工，保证施工质量非常重要。
变电站建设工程施工过程中，通常存在一些质量通用性故障，在很多工程施工过程中都是容易发生的，本文就要对这些质量问题的原因进行分析，并提出有效的解决办法，了解施工人员的技术水平，因此，有必要加强对施工人员相关知识的培训，提高施工人员在进行一些关键部位施工时的实际操作技能，并做好关键部位的质量监督和验收工作，从而保证一些关键部位的工程具有较高的工程质量。另外，施工过程中的施工安全也是一项非常重要的管理内容，它与每个施工人员的人身安全息息相关，这就要求在日常施工活动中加强相关的安全知识培训，并在保证施工安全、施工质量的基础上，尽可能提高施工进度。
结束语
总之，随着经济的不断发展，变电站工程的建设需求也在不断增长，但是在电力管理方面仍然存在很多问题。随着每年对电网投入的不断增加，电网建设也在不断加强。因此，在变电站工程建设的过程中，只有做好全面有效的管理，才能实现可持续发展，这对提高人民的生活质量，促进社会的发展具有重要意义。
参考文献：
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