周一博
河南省巩义市
身份证号码：41018119931203****
摘要：目前，在市场经济环境下，各企业之间的竞争日益激烈，因此当前企业需要加强财务管理，提高企业经济管理的效率。目前，数据在企业发展过程中具有很高的应用价值，企业相关部门对数据的重视程度也在逐步提高。在大数据时代背景下，企业财务管理需要适应时代发展特点，积极创新，加强财务管理的改革。本文分析了大数据背景下企业财务管理面临的挑战和变化，并提出了相应的创新和发展措施，旨在优化企业财务管理工作。
关键词：大数据;财务管理;挑战
1大数据概述
大数据的概念在20世纪60年代和70年代就已经出现了。但是，目前世界上还没有对大数据有明确的定义和定义。大数据的本质是分析一个庞大的信息系统，并在信息中反馈你想要的信息。大数据在企业中的应用，是指企业可以利用大数据分析自身产品的响应，进而发现自身优势或者分析受众，从而更准确的匹配自身资源。
对于目前的企业管理来说，财务管理是最适合使用大数据的职位之一。财务管理涉及到的数据量非常大，几乎所有涉及到企业的发展都必须与财务部门沟通才能获得资金的批准。因此，利用大数据对企业的财务部门进行分析，可以全面把握企业的财务状况。对企业的财务支出进行分析，总结和分析企业的发展现状。此外，它还可以分析企业和供应链上下游的工资情况，从而调整企业结构，推动企业走向更好的未来。尤其是现在，显示我国经济快速发展的趋势，中国作为世界第一大市场，吸引了很多外资公司，这个国家的许多企业和建立资本企业，经历了很多在发展后期，所以内部发展也相对科学、大部分的国内企业都是因为没有这样的管理者，因此，在外资的冲击下，很难有良好的反应。
2大数据背景下企业财务管理存在的问题
2.1无法实现融合
传统企业在开展管理工作的过程中，主要掌握报表、账目的产生，这对财务信息管理工作的开展有很大的影响。特别是在信息化时代，随着我国企业改革的不断深化，对企业的财务管理也提出了更高的要求。新技术、新思想的诞生必然会逐步取代旧理论，这也是社会发展的必然过程。这就是不断创新和发展财务管理，不断提高财务管理的有效性，确保企业持续健康发展。然而，从目前的实际情况来看，我国许多企业在开展经营活动的过程中，没有制定相应的财务管理流程、制度，也没有设置相应的大数据管理模式，这对企业的管理和发展造成了很大的影响。面对激烈的市场竞争，这样的企业不可能获得任何优势。
2.2财务管理与业务脱节
根据当前企业的实际情况，在财务管理的过程中，主要使用的是财务控制和ERP。虽然管理也形成了一定的“集约化”，但实际应用效果并没有达到预期的目标。
简单的作为一种软件来使用，而很多财务管理人员并没有重视这项工作，信息系统软件的作用不能充分发挥出来，这就导致了企业财务管理工作中，业务脱节的现象，这对当前环境的需求对财务管理有很大的影响。
2.3无法有效对接财务管理与风险管控
在企业的实际工作过程中，所开展的经营活动的风险与财务管理职能不能有效结合，导致企业制定的战略发展规划不能在财务数据中快速反应，企业的财务风险很难得到有效的控制。
3大数据时代提高企业财务管理的优化措施
3.1强化风险意识，转变认知
在大数据时代，要保证企业财务管理的创新和高效发展，就必须全面解决财务管理中存在的问题，强化风险意识，改变认知。在这一过程中，需要从以下两个方面采取相应措施。首先，企业内部和财务部门，应根据市场的变化和海量数据的高效处理要求，正确看待财务管理和财务风险等问题，明确财务管理的重要性，加强财务风险意识，然后将管理工作有针对性地进行和实施，保证了财务管理的行政效率，实现了大量信息的高效利用。其次，企业管理者和员工加强风险意识可以提供支持和保证财务管理的发展，所以企业的财务管理水平持续提高，和资金使用的效率将会大大提高，实现企业的进一步发展。企业还需要定期对财务管理工作质量进行分析和评价，积极引入大数据技术，确保企业风险管理质量得到极大提高，实现企业健康高效发展。
3.2提升财务管理信息化水平，保证财务数据的安全
在大数据时代，企业财务管理呈现出多元化发展的趋势。企业在进行内部管理时，要不断提高财务管理水平，积极搭建和完善财务管理平台，利用大数据的技术优势，不断提高财务数据处理的水平和质量。这样，不仅提高了财务管理工作的质量，而且保证了财务数据的准确性和安全性，实现了财务数据的有效传输和共享，财务数据共享不断提高。另外，要保证财务管理中的资金有一定的安全性。对于信息平台来说，要加强安全处理，定期对平台进行维护和更新，以确保财务数据的安全。在大数据平台中，平台具有一定的包容性，重视数据处理能力，如处理表格、分析数据等。相关人员可以通过云端共享的实时财务数据，实现对企业财务活动的远程监控，从根本上提高企业财务管理质量，提升企业管理水平和内部竞争力，实现企业的健康发展。
总结
在大数据时代，企业财务管理存在着很多问题，比如财务人员的认识不够，综合素质不高。这些问题不仅制约了财务管理的发展，也制约了企业的进一步发展。针对存在的问题，应采取有针对性的措施，强化风险意识，转变认识，提高财务人员的综合素质，提高资源整合和利用能力，从根本上提高财务管理水平和企业竞争力，并实现企业的全面发展。
参考文献：
[1]鞠琤.大數据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].中国商论，2017（35）：111-112.
[2]王皓田.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].时代金融，2017（35）：213.