顾建国
33900519870123**** 浙江省杭州市 310000
摘要：建筑工程行业是我国发展的重要产业之一，随着经济的进步与社会的发展，我国的建筑施工水平较过去有了很大提升。但是在房屋建筑过程中，由于施工质量产生的问题随之增加，因此定要在施工中做好工程管理与施工质量控制工作，才能够保障房屋建筑工程的顺利开展。因此，本文对房屋建筑工程管理以及施工质量控制的措施进行了详细的阐述与分析，希望能够给相关企业和个人提供一定的参考价值。
关键词:房屋建筑；工程管理；施工质量
近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础[1]。
一、房屋建筑工程施工与质量控制的意义
在房屋建筑工程的施工过程中，进行施工管理是极为必要的，良好的施工管理是促进整个工程顺利进行的前提和基础。首先施工质量的优劣是评判一个施工企业的资质和信誉的主要因素，因此为确保树立本施工企业的优秀的企业形象，必须不断促进施工质量管理，从而有效提高自身形象和知名度。其次，施工管理利于节约成本。一个工程建设过程中，总投资是有限的，因此必须从施工过程中的材料、设备、人力资源、设计方案等各个方面进行施工过程的管理，有效控制施工成本，促进资源使用的合理化最优化和实现资源的最大价值。然后，加强施工管理可以有效提高工程建设的总质量。房屋建筑工程的质量关乎使用者的切身利益和人体安全，因此施工单位必须保证按照既定的规范施工，使用优质材料，按照安全的设计方案进行，更好的保证施工人员和使用人员的人身安全和财产安全。房屋建筑的施工质量对于整个建筑来说具有极其关键的作用，施工建筑质量不过关，就会导致一些建筑本身的功能无法正常发挥，从而影响整个建筑的安全性。有时候施工质量不达标还会影响后期的施工作业，阻碍施工进程。通过加强房屋建筑施工的质量控制，一方面可以有效避免一些在施工过程中出现的不良现象，保证施工过程的安全性和施工成本。另一方面，建筑的质量管理是整个工程完成的必要基础，加强施工的质量控制，可以保证施工进度、施工成本、施工安全等都达到既定的施工目标，从而有效提高整个工程的施工质量，提高企业自身的影响力，可以在市场竞争中占据更大更有利的位置。
二、房屋建筑工程质量及管理现状分析
（一）管理体系存在缺陷。尽管房屋建筑管理已经开始受到了一定的重视，但是在工程建筑中却依然没有一个完善的管理体系存在。这就导致在进行工程的施工管理时往往会存在一定的漏洞，存在一些管理上的不足。尽管现有的管理体系也能够对于现有的建筑工程进行一定的管理与监督，对于建筑过程中存在的一些问题及时的发现并进行处理。但是建筑工程是一项复杂的工程，在建筑过程中存在的问题如果不能及时的发现并处理，在后期有可能就会造成无法挽回的巨大损失，因此管理系统上存在的缺陷一直是限制建筑管理的一个巨大问题，导致建筑管理无法做到全面管理，使得不少的建筑都存在一定的建筑质量问题。
（二）材料因素 第一，房屋建筑材料采购方面存在问题。随着我国社会经济的快速发展，人们对房屋建筑的需求量不断提升，导致建筑市场的原材料供不应求，许多建筑企业利用违法手段采购劣质的建筑材料，导致施工材料与相关施工标准严重不符，给房屋建筑施工带来一定的安全隐患。第二，建筑材料管理方面存在问题。房屋建筑材料管理人员质量意识较差，当建筑材料入库时，未对其进行质量检查，无法确保入库的建筑材料与采购时所要求的质量一致，并且未严格按照相关施工标准对原材料进行管理，导致建筑材料在使用的过程中出现变质等情况，严重影响施工建筑的正常使用，进而对房屋建筑的施工质量造成了一定的影响。
（三）缺乏严格的原材料的质量管理。随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，催生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少生产加工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量[2]。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
（一）加大对施工原材料的管理力度。一个建筑工程的实施，其中所必须涉及的就是施工的原材料。那么，在对施工原材料的进口过程中，建筑工程是否考虑到了施工原材料对建筑工程的质量的影响，是今后施工质量能否得到社会认可的一个关键因素。那么，在施工原材料的使用与管理方面。一方面，在施工工作人员对施工原材料进货的同时，应该仔细的做好施工原材料质量的检查工作，认真的核对与国家质量标准的要求。那么，这也就牵涉到了，施工企业应该培养具有高素质的部门原材料采购人员，应该对部门原材料采购人员进行定期的职业以及技能上的培养。只有该部门人员有了比较专业的采购知识，对原材料才有足够充分的能力去对它进行质量上的分析与检测。而且才会具有一定的职业道德，不会仅仅只考虑到利益，而是会同时考虑到社会与人民群众的共同利益。另一方面，在原材料的取决上面，应该选取质量合格，以及具有一定社会认可度的原料厂家，在具有一定质量保障的原材料厂家的质量保障上，施工团队的原材料采购才能够有一定的质量的保证。不能够贪图眼前的短期利益，选择一些质量不合格以及企业没有社会认可度的原材料的厂家，选择与社会信誉度，认可度不高的厂家，不仅会损害自身建筑工程的社会认可度，还有可能会为今后自己施工质量的安全埋下巨大的隐患，甚至照上更大的经济以及信誉上的损失。
（二）加强专业技能培训力度。相关单位应当重视对施工人员、管理人员的培训，加强其专业技能的培训，使培训工作紧绕年度工作的目标而展开，并在此过程中分层次、分重点地对施工人员和管理人员展开培训，使其能够充分意识到自身岗位的重要性，全面提高员工的综合素质。展开专业培训。专业培训是指专门提高施工人员施工技能和专业素养、管理人员管理技能和专业素养的培训，在培训的过程中，对于施工人员来说，可以定期举办交流会，加强施工人员之间的交流，或是聘请经验丰富的骨干员工做报告，将经验和技能及时分享，全面提高施工人员的能力；对于管理人员来说，企业可以定期派遣其外出进修，学习先进的管理知识和技能，并与工程实际情况结合，制定出适合本工程的管理体系。展开综合培训，除了包括上述专业技能培训外，还包括其他方面的培训和教育，如：思想政治教育、企业文化教育、安全管理教育等，通过多方面的教育为员工提供良好的发展平台，促进其向着更好的方向发展。
（三）建立完善的质量保证体系。为了确保施工质量，施工单位应该建立一个完善的质量保证体系，使得施工质量管理工作可以有序开展，形成固定的管理流程。以柳州市某一商住楼工程建筑项目为例，其施工条件总结如下：施工场地为市中心周边环境，场地基础设施齐全，具备施工基础条件，项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度39.5℃，年最低温度零下1.3℃，年降水量充沛，可达1400-1500mm，雨季一般始于4月下旬，终于9月上旬初，这期间降水量占全年降水量的70%以上；本项目属中高层建筑，专业设备安装较多，工期内包括3个夏季、3个雨期和2个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、基础主体施工、装饰安装施工及工程验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以而提高施工人员的管理意识和质量意识。
结束语：
在进行房屋建筑工程过程中，定要把控好工程管理与施工质量，将其放在重要位置。由于当前的管理工作中依然存在诸多问题，需要及时的发现并加以解决，因此需要加强管理力度来完善管理体系，提升管理水平。
参考文献：
[1]熊国周. 试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 砖瓦, 2020, No.393(09):119+121.
[2]任磊. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J]. 住宅与房地产, 2020, No.564(05):136-136.