市政道桥施工的问题及安全管理策略

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年第4月第7期   作者:叶万武
[导读] 无论是什么样的工程建设,安全都是值得人们和项目管理者关注的重大问题,市政道路建设中路面施工的安全也不例外。
        叶万武
        33032619921107****浙江省杭州市310000
        摘要:无论是什么样的工程建设,安全都是值得人们和项目管理者关注的重大问题,市政道路建设中路面施工的安全也不例外。道路路面施工的大部分环境是正常的交通运行,这无疑增加了施工难度,施工区域容易发生交通事故。因此,有必要加强市政道路施工安全管理,以确保施工人员和群众的安全。
        关键词:道桥施工;安全管理;策略
        1市政建设安全因素
        首先,施工人员缺乏安全意识,施工单位缺乏安全教育力度。目前,大多数一线施工人员缺乏安全意识,一些施工单位没有开展一些安全教育工作,或者安全教育内容枯燥,不能引起施工人员的注意,导致安全施工只是一句口号,进而发生各种安全事故。其次,市政建设管理不到位。在市政建设中,缺乏完善有效的招标机制,导致工程承包不规范,承包商安全施工管理水平参差不齐,甚至出现虚假招标价格,导致安全事故频发,缺乏相应的安全保障措施,影响市政建设的顺利完成。最后,工作环境复杂多变。各种工作环境的不断变化增加了市政建设的难度,导致一些建筑工人无法快速适应环境变化,进而发生一些安全事故。
        2市政道路桥梁建设现状及问题
        2.1现场安全管理体系不完善
        在造成道路安全伤亡的施工中,施工人员和施工设备构成安全事故现象。但是,从本质上讲,道路施工安全问题的发生主要是由于现场管理的错位或现场管理制度的不完善。通过对我国道路施工事故的调查分析,近90%的安全事故是由道路施工现场管理混乱造成的。同时,在一些大型道路工程建设中,缺乏工程管理,缺乏日常监督管理制度,在安全生产评价体系、工程检测体系、工程现场管理等方面管理手段落后。在道路施工安全管理中,由于施工周期长、流动性高、施工人员多、缺乏必要的安全意识和管理规范,有必要加强道路施工现场安全管理。对于道路施工安全,要实行统一监管模式,实行分级负责制,以安全检查为主。通过检查发现问题,并给出改进方法。
        2.2安全管理组织不健全
        企业管理的目的是提高经济效益。为了过度追求利润最大化,安全管理机构不健全,安全管理制度不建立,安全生产责任主体不到位,人员配置到位,职责不明,使得项目往往处于被动无序的管理状态。
        2.3安全教育严重滞后
        新工人进厂必须接受安全生产“三级教育”。但是,企业招聘的农民工大多没有接受教育,导致安全生产科学知识严重缺乏,安全操作水平低,安全意识薄弱,自我保护能力差。安全生产意识和安全生产技能没有得到有效提高,员工素质不能满足安全建设的需要。
        2加强市政道路建设安全管理的策略
        2.1提高认识,完善管理体系
        在现代化的过程中,企业管理者必须提高对安全管理的认识,做好企业的顶层安全管理设计,增强全体员工的安全意识,树立“安全第一”、“安全必须在生产中管理”、“一岗两责”的思想,以保证路桥施工质量,促进企业经济效益的持续增长。施工单位管理人员应根据我国《安全生产法》的相关规定和施工要求,提高管理水平,完善管理制度,制定考核标准和奖惩制度,以人为本,调动员工的工作积极性,确保加强路桥施工的安全管理策略真正落到实处。同时,加强对施工人员的安全培训,提高施工安全技术水平,在施工过程中严格遵循标准,消除各种安全隐患,避免事故发生。
        2.2加强现场安全控制,提高管理人员素质
        在市政建设中,现场工人的安全意识不仅是保证市政建设质量的重要保证,也是提高市政建设质量的重要内容。因此,在市政建设中,必须做好安全教育,不断提高现场工人的安全意识和观念,定期组织安全培训,使安全意识深入人心。在保证现场施工顺利进行的基础上,必须全面提高现场工人的安全意识,增强管理者的责任感,加强安全管理,创新安全管理程序和模式,提高市政建设的安全性。
        2.3加强设计安全控制
        在市政建设中,设计安全是安全管理的重要组成部分,必须得到高度重视。

在市政建设中,建设单位和施工单位都应严格按照设计图纸进行施工,或做出决策。当设计单位的设计图纸具有较高的纸质或较高的技术含量时,能够为施工决策提供可靠的依据,并产生一定的积极影响;同时,可以对施工人员的施工行为起到指导作用。因此,设计单位必须重视设计质量,充分考虑施工现场的各种因素,以确保设计的合理性和科学性。如果在设计中发现问题,必须立即解决,以保证市政建设的顺利进行。因此,在市政建设中,首先要加强设计安全控制,为安全施工打下坚实的基础。
        2.4加强材料质量控制
        在市政施工中,加强各个施工环节的控制,尤其是材料质量的控制,为市政施工质量提供可靠的保证。首先,严格检查、监督和管理市政建设中所有材料的质量。只有材料质量符合施工要求,才能保证市政建设的有序进行。其次,加强材料的精心搬运,对材料的入库和使用进行动态监控,确保材料的质量和使用符合施工要求,为确保市政施工质量奠定坚实基础。
        2.5实行奖罚制度
        为了保证工程建设中的安全管理,建立相应的奖惩制度是必要和迫切的。和企业建立的奖罚制度一样,通过奖励优秀人员,惩罚不上进者,目的是鼓励工程师努力工作,提高工作质量和效率。路桥施工安全管理是一项非常重要的工作,关系到工程的生存和人民生命财产的安全。如果安全工作做不好,对整个社会都会产生不利影响。因此,有关部门应严肃处理管理不善、忽视安全生产、违规禁止的施工单位,并采取相应的处罚和停产措施,对严重的进行整改,以确保工程建设的有序进行。同时,要奖励认真执行国家方针政策的单位或在科学研究中取得成绩的个人和集体。通过这些系统的建立,道路和桥梁的施工安全管理将制度化。
        2.6加强监督,提高安全管理效果
        面对激烈的市场竞争,企业要想增强市场竞争力,就必须不断创新生产力,加强路桥施工安全管理,探索和创新新的施工技术和安全管理方法,增强施工人员的安全意识和责任感,加强专业技能培训,努力提升施工人员的整体综合素质和能力,为路桥施工安全管理提供有力支持。21世纪是一个高科技信息的时代。加强路桥施工安全管理,必须掌握和熟练运用现代高科技手段。严禁无证设计、无证用工和非法分包,并彻底落实相关安全管理制度,确保施工过程的安全,促进企业未来不断增长的经济效益和长远发展。
        2.7合理安排休息时间,改善环境条件
        在工作效率开始下降或明显下降之前,及时安排作息,这样既恢复了大脑皮层细胞的生理功能,又及时补偿了体内积累的氧气,有利于保持一定的工作效率。休息次数太少,对于一些体力或心理负荷较重的操作,很难消除疲劳。但休息过多会影响操作者对工作环境的适应能力,打断其工作兴趣,也会影响工作效率,造成工作分心。因此,中断必须根据操作的性质和条件来确定。
        2.8加强监管,提高安全管理效果
        面对激烈的市场竞争,企业想要提升市场竞争力,就必须不断创新生产力,加强道路与桥梁施工的安全管理,探索和创新新的施 工技术和安全管理方法,增强施工人员的安全意识和责任心,加强 专业技能培训,努力促使施工人员的整体综合素质能力得到提升, 给道路与桥梁施工安全管理提供有力支持。二十一世纪是高科技信 息时代,加强道路与桥梁施工安全管理,必须要掌握并熟练运用现 代高科技手段。严禁无证设计、无证上岗和非法转包等情况出现, 彻底落实安全管理相关制度,确保施工过程的安全,促进企业经济 效益不断增长和未来长远发展。
        结束语
        市政施工安全与民生及社会的可持续发展有着直接的关系,不 仅影响了城市居民的生活质量与生命财产安全,对城市形象也有着 一定的影响作用。所以,在市政施工中,一定要重视安全措施的制 定与落实,根据市政工程的实际情况,提高人员的综合素质,强化 施工技术安全管理,完善有关安全管理制度,为市政施工安全提供 可靠保障。
        参考文献:
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