刘宏伟
国网岚县供电公司 山西省吕梁市岚县 033500
摘要：近些年，由于我国高速发展的影响，带动了我国社会经济快速发展以及人们对电能需求的不断增长，在对我国配网工程项目现场施工影响因素进行了分析的基础上，就如何有效提升电力配网工程项目现场管理质量水平这个课题，进行了相关的分析和探讨，这可为电力部门进行决策提供一些参考。
关键词：配网工程;现场管理;有限途径
引言
随着我国经济的迅速发展，不管是在人们的日常生活中还是在工业的发展过程中，都强烈地需要电力资源，这也在一定程度上加大了国民对电力资源的需要。因此，为了缓解这一情况，各个地区对配电网的关注不断加强，不断优化电力基础设施，以满足人们的日常生活需求。但是在实际的施工过程中，往往会因为各方面的原因在施工过程中出现较多的安全隐患，将会影响其该有的进度，也会影响该有的经济效应。
1关于配网工程项目现场管理影响因素的分析
1.1工程现场管理各环节间协调不顺畅
配网工程施工现场包括多个环节、多个阶段，各环节关系密切，从前期的施工准备再到工程施工与后期竣工检查都需要全面地协调、沟通与配合，任何一个环节的错误与差池都可能引发工程质量问题、安全问题等。然而，配网工程现场管理各个环节沟通与协调需提升，存在独立工作模式。
1.2施工方案与实际工程现场不符
施工方案是配网工程施工安全管理的基础工作，需最大化的将理论和实际结合在一起。因此，相关技术工作人员需对施工现场进行全面的考察，但在制定实际的施工方案时，并未对配网工程穿越路径、建筑状况和施工环境等方面进行全面考察，或由于配网线路路径复杂多变、线路繁多，导致实际工程与设计理念出现一定的偏差，从而导致实际配电工程现场与施工方案不符。
1.3现场施工时对安全监护工作的落实程度不够高
由于配电网施工工程的特殊性，且施工环境欠佳，施工安全就显得尤为重要。哪怕一个很小的细节都会影响到现场管理措施的落实，可能还会影响到安全机制的执行，进而影响到工程的进度。
2关于如何提升配网工程项目现场管理有效途径的探讨
2.1规范配网工程现场管理
通过制定配网工程现场管理办法、建立从目标到计划，再到执行，以及检查整改的闭环管理控制流程，指导工程现场管理有序，及时解决存在的问题，不断总结，持续改进，确保工程现场管理工作进一步规范。
2.2完善相应的配网工程安全保障措施方面
（1）配网工程施工管理应突出风险管控以及人员管控，强化现场风险辨识与风险预警以及承载力分析，避免盲目和超承载力开工，避免人的不安全行为导致的事故。（2）提高施工人员安全意识，注重对施工人员安全培训，施工队伍人员应相对固定，减少施工人员的流动性，避免因工作配合不默契带来的安全事故。（3）加强施工现场全过程管理，安全风险贯穿着配网工程的始终，由于配网施工现场处于变化之中，因此施工安全隐患也处于变化之中，这在分段式施工的现场尤为突出，因此在各个施工的环节上应有侧重点的对各项关键环节进行监督及管控。
总而言之，要做好配网工程施工现场安全管理，必须坚持以预防为主、防治为辅和综合治理的基本原则，不断提高配网工程安全管理工作的建设，保证配网工程顺利竣工从而提高供电系统的供电质量。
2.3施工现场的安全监护
为了使施工现场安全管理的有效性不断提高，根据具体的要求和施工现场的具体环境情况制定相应的制度。
一方面，在执行安全监护工作时要严格按照相应的标准，全方位了解好施工现场的实际情况，确保安全管理措施能够落实到位。同时，还需要不断确保好施工现场的作业方案能够落实到实处，以确保好相关安全施工工程实施的规范性。此外，如果在施工时难度较高，出现了一些复杂性的问题，有可能会出现施工安全性问题时，应格外关注这方面的问题，对其安全施工工程进行全方位的监督，实时监控好现场的施工进度。不仅如此，还要让监督工作人员明白在进行监督工作时，关注的重要方面是什么、施工时所需要的侧重点是什么。确保开展工作时有着明确的方向，避免出现盲目，不断提高安全监管的效率。
2.4理制定配网工程施工方案
确定配网工程施工方案前，施工人员要对施工区域进行认真、细致的实地考察，并结合实际情况对配网工程施工方案进行优化修改，做到实际施工与方案一致。同时，为了防止施工过程中存在的一些难以发现的安全隐患，在施工前应制定相应的对策对其进行处理，保障现场施工的安全实施。
2.5重视管理软件的应用
在科技水平快速提高的今天，电力系统相关部门中实施配网工程项目现场管理过程中，一定要充分利用当前现代化高科技管理软来为配网工程现场管理提供服务。实践表明，现代管理软件可为电力配网工程进行现场管理提供极为友好的管理界面，可极大地提升配网工程现场管理效率。总体来看，把现代管理软件应用于配网工程项目管理之中，可达到以下这些良好效果:第一，可为配网工程现场管理带来很多方便，可有效减少工程损失，在有效完善配网工程现场管理进度的基础上，促使配网工程各项资源有机整合在一起，从而有效提升工程现场管理质量。第二，通过计算、分析现场管理顺序，可有效整合各项工程事项，从而获得既高效又便捷的配网工程现场管理方式。事实表明，重视现代化管理软件的应用，可高效拟定出科学管理方案，为配网工程现场管理提供最为可靠的途径。
2.6施工现场人员管理
在施工现场上，对现场施工人员的操作、施工方法都有严格的要求。因为这些都与配电网工程现场有着密切的联系。在施工过程中要求施工人员严格按照安全施工的相关标准进行施工，在制度方面、操作方面都要对现场人员的施工情况进行全面的监督。提出施工人员可能出现的问题，并且给出相应的解决措施。还可以依据情节的严重情况对其展开相应的教育，严重的话需要对其进行相应的惩罚，从而不断规范施工人员的行为，进而也不断提高安全管理的水平。
此外，可以安排好相应的监督人员对现场的施工安全管理方面的工作进行监督。检查他们是否都按照规定执行好了相应的安全防护措施。确保他们在施工操作时按照相应的标准来执行，落实好各个规章制度的力度。不断加强和培养施工的安全意识。做好对于他们的培新，建立健全完整可行的安全管理规范。对施工人员施工时对可能出现的安全问题进行汇总，提炼出可能存在的安全问题，提出相应的应急办法。现场施工人员在施工时要严格按照安全制度来执行，不断提升他们的责任心，将安全意识贯彻到每一个人心中。
结语
总之，在整个电力系统中，配电网占用极为重要的地位和起到极为重要的作用。事实表明，配网工程项目现场的施工质量，对整个电力系统运行的安全性和经济性有着极大的决定性作用。因此，在实际生产中，电力系统相关部门一定要强化各项管理工作，认真分析配网工程项目现场施工管理现状及存在问题，在此基础上再制定出有针对性的解决措施，以此来不断解决和优化各种现场违规操作现象，并借助现代化技术手段来优化行政管理水平，从而促使配网工程项目现场管理水平不断得到有效提升起来，这对于这个电力系统的安全稳定运行以及人们所需电能的有效保障，都具有极为重要的促进作用。
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