孙明亮
山东天元装饰工程有限公司，山东省临沂市276016
摘要：室内装饰装修工程在建筑最终效果呈现和后续运营质量保障中都发挥着重要的作用，特别是随着人们生活质量的提升，对这方面的工程建设有了更多的要求和期待。对于建筑企业来说，要想满足不同类群用户的具体需求，需要在室内装饰装修工程方面加强各项工作的实施程度。
关键词：建筑室内装饰装修；技术管理；问题；措施
引言
人们生活质量越来越高，对生活、工作的环境要求随之不断提升。在此背景下，如果建筑室内装修仍采取传统的处理方式，不仅会浪费大量的资金，而且工程施工期间会出现大量浪费现象。所以，为了保证建筑室内装饰装修质量，减少一些不必要的浪费，需要加强对工程的管理与监督，科学合理地运用当前先进的技术与材料，在保证工程质量的前提下，尽可能减少成本。
1建筑室内装饰装修工程施工的基本特点
在建筑室内装饰装修过程中，施工人员需要以建筑的结构为主，结合用户的实际需求，分析工程施工期间可能会出现的问题，制定相应施工方案。通常，装饰装修企业所采取的施工流程大多数是平行或交叉等方式，这种施工方式会让工程施工期间存在诸多的不稳定因素。另外，对不同类型的建筑所采取的施工方式及设计风格存在一定的差异，而且当前建筑市场各类施工材料种类繁多，使得建筑室内装饰装修方式更加多样化。在实际的室内装修过程中，由于很多施工工序与流程都需要在同一个空间进行，并且针对每一个工序选择最适合的施工方式，从而保证工程质量优质，并且达到预期的效果。由于室内装修施工时长较短，而且对施工质量的要求较高，因而实际施工工作强度过大，往往会存在诸多的安全隐患。
2建筑室内装饰装修技术管理的问题
2.1工程实施中质量要求不明确
与土建工程相比，建筑装饰装修工程在质量标准要求方面欠缺统一性，各种不同类型的建筑以及不同的业主对于质量方面都有不同的要求，但很多工程通常比较注重设计美感，而忽略具体的施工技术难度，使得凭借现有的施工条件难以保障工程质量。以上不足需要在未来进行改进、优化，才能推动后续工作有效进行。
2.2施工细节欠缺规范性
当前，随着人们对建筑功能要求的增加，装饰装修工程的施工难度随之增加，要想更好地完成各项工程的建设目标，不仅要注重表面的施工效果，还要在细节方面增加关注度。很多施工队伍通常不能做到边施工边自检，而监理人员在监管工作中只能对施工过程是否规范、工程表面是否达标进行检查，细节上出现漏洞时往往难以发现，只有在后续进行细节方面的检测验收时才能有效发现，但此时进行问题的整改，不仅会耽误工期，还会增加不必要的施工难题，增加无效成本。因此，对于施工人员来说，必须随时保持专业的态度，严格按照相关规范和施工图纸进行施工，并多加强细节方面的自检。
2.3管理制度欠缺完善性
在整个建筑工程中，室内装饰装修工程属于其中重要的分项工程，如果只是按照相关标准要求完成这部分施工任务，很难在后续实现对工程质量的全面保障，可能会受到其他工程的干扰。因此，在具体施工中必须确保与其他工程施工做好有效的协调配合。但当前在这方面的管理制度不够完善，导致施工中存在很多混乱现象，施工人员的行为难以得到有效约束。这主要是因为当管理制度不完善时，很多工作的开展缺乏有效的依据，只能按照施工图纸进行。因没有具体的规范流程说明，一些特殊工作将只能遵循施工经验进行，而经验比较欠缺的人员难以保证保量完成施工任务。
2.4装饰装修施工合理性较差
对于建筑室内装饰装修工程来讲，优质的室内装修设计直接影响整个装饰装修工程的质量。所以，装饰装修企业实际开展施工之前，需要对工程设计方案进行反复审核，以保证设计方案中各项数据的可行性与真实性，这样才能保证该工程后期施工质量。但是，当前很多施工企业对于工程前期的设计方案重视不足，而且并未意识到设计方案对于整个工程的重要性，只是按照原有的工程施工经验对室内进行装饰装修，并没有严格按照设计方案进行施工。而且很多室内装饰装修设计方案过于潦草，极易造成施工人员理解错误，从而影响整个室内装饰装修效果与质量，甚至会给工程带来极大的安全隐患，进而威胁居民的生命安全。部分室内装饰装修企业是工程设计与施工同时进行，一旦工程施工过程中发现施工方案存在错误，无法在工程施工之前对施工图纸进行修改，只能对工程进行返修，这样不仅会浪费大量的人力与物力，而且会延长工程施工进度，甚至影响工程质量。
3建筑室内装饰装修技术管理的措施
3.1制定施工组织管理体系
在技术管理工作开展之前，确定好科学的施工组织管理体系是非常有必要的。首先，应建立可靠的施工组织机构，通常由技术管理部经理或技术质量总监负责施工技术总体的组织设计、审批、协调和管理工作，除了包括施工组织设计和施工技术相关的工作外，还要配合好质量控制工作的开展。在组织机构中材料员、安全员、质量员、资料员等都要配合技术主管人员开展管理工作，最终由项目总经理负责具体的决策。其次，落实好各工程技术人员的岗位职责，职责内容要在技术人员管理制度中进行详细规定，这方面主要是通过岗位职责制进行约束，实现责任到人。最后，编写的各项设计工作要求和工艺规程都要通过会议审核后，再经过技术主管人员、项目经理、监理负责人和业主的签字确认方可执行。
3.2制定技术管理制度
在整个工程的施工工作进行中，为了提高技术的可靠性，可制定相应的例会制度。在准备工作中主要是进行施工图纸和施工组织计划方案的设计工作，其中施工图纸的设计中可开展大的初审会议和会审会议，计划方案的设计工作通常要进行多次大的会议进行集中讨论，以确保方案制定的全面性。在施工正常进行中，通常可采取每周召开一次技术协调会的方案，确定相关的注意事项，协调好具体工作，并对前期施工中出现的问题进行总结，同时根据施工进度做好后续合理的技术实施安排。在技术相关的管理制度制定中，资料管理制度的制定是非常有必要的，通过制度的制定可以更有效地进行技术资料管理，对于施工中各种技术资料，除了进行纸质资料的建档管理外，还要利用信息化管理系统做好数字化管理工作，进而提高技术资料的系统性、真实性和安全可靠性。此外，应完善设计变更制度，制度中应明确具体的变更流程和审批要求，还要规定需要提交的资料，变更需要涉及的部门，以确保变更工作高效进行。
结语
室内装饰装修工程是现代化建筑工程中的重要施工内容，是最容易随时代发展产生设计和施工技术变化的工程项目。要想提高室内装饰装修工程质量，并确保技术的有效实施，就需要企业各方面负责人和具体的管理人员从工程实际出发，对以往工程施工中存在的问题进行全面分析，并根据室内装饰装修工程中的基本要求和工程特点进行实施措施的有效优化，进而确保工程建设目标的可靠实现。
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