张海军
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摘要：随着我国经济飞速发展，各个行业处于飞速发展的过程当中，对于我国的建筑行业也同样产生了巨大的推动作用，我国建筑行业得以迅速发展。在建筑行业中，土木系统始终处于系统性非常强的地位，我国对于土木工程建设施工要求更加严格，在进行土木工程建筑施工过程中，既要保证建筑的质量，还要保证建筑的速度。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施?
引言
在社会主义市场经济高速发展的背景下，群众对于自身居住环境的要求越来越高，这也在潜移默化之间为建筑行业的发展提供了极大的空间。而土木工程作为其中的关键所在，更要进一步明确管理施工质量控制工作，才是稳步提升土木工程施工效率以及施工质量的基础工作内容，必须要给予高度重视。然而，站在当前实际情况的角度上来看，在土木工程管理施工质量控制当中，仍旧存在着一些较为显著的不足之处，比如人员素质低以及监督管理有失等，这些都会对最终的施工效果带来严重影响。因此，必须要展开更加全面的施工过程控制工作，在维护工程质量的同时，保证土木工程可以在规定时间内如期竣工。
1土木工程管理施工过程质量控制重要性
在土木工程项目的施工建设阶段，即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素，也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下，土木工程大多采取的都是露天作业的模式，这就使得周边的地质情况以及气候条件等，都很可能出现无法预知的变化，这就必然会影响到土木工程的施工质量，所以，施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术，并且在土木工程项目当中，也涉及了相对较多的内容，在不同工种之间，也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土木工程的工期延误。由此可见，如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验，仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查，就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准，引发各类质量安全问题出现。而在使用工业产品的过程中产生一些质量问题，就可以采用故障修补以及质量检测的方式进行有效处理，但如果是在整体土木工程项目完工后产生了质量问题，就只能在有限的范围内进行处理，无法有效解决存在的质量问题。因此，土木工程施工过程质量控制工作有着十分显著的重要性，必须要对土木工程的施工全过程展开必要的质量监督工作以及质量管理工作，注重每一个细节与环节，在保证质量达到标准后才可以进入到下一个工序中，稳步提升土木工程的整体质量，满足群众最基本的居住需求。
2土木工程管理施工过程质量控问题
2.1材料选择问题
在进行现场的土木工程施工时，不可以异想天开，将原本应该适用于特定工程的施工建筑材料应用于其他的施工工程中，具体问题要做出具体分析，做出正确的材料选择，但是在现实实际的施工单位中，管理人员往往受限于施工单位的施工成本，而是选择施工现场已有的施工建筑材料去进行施工建筑作业，进行了错误的建筑材料配比，进一步导致施工建筑所建建筑物的质量完全无法达到本来的施工质量标准，引起一系列的施工问题，对施工单位的成本造价产生影响，严重时甚至会对建筑项目的施工完工日期产生影响。
2.2严重缺乏施工设备的维护和管理
建筑工程需要多种类、大数量的建筑设备，这些建筑设备使用年限往往较长，多数出现磨损或腐蚀，进而影响工程的进度和质量。因此，施工企业的设备管理部门应当定期对设备进行清点检查，及时发现建筑设备出现的质量问题，及时采用适当措施对设备进行维修维护，防止发生影响工程进度和安全的隐患。对于损耗较为严重的设备，可以直接更换。对于易损设备，安排专门的工作人员进行维护，并开展相应的培训课程，指导操作工人合理使用建筑设备，减小设备损耗。
3土木工程管理施工过程质量控制措施?
3.1制定完善的施工建筑材料采购标准
众所周知，建筑施工现场中的建筑材料时施工质量控制管理体系中最重要的部分，建筑材料的质量好坏与否始终切实影响着施工工程的最终交工质量，严重时会影响到一家企业在市场上的口碑，基于以上情况行相关政策和行业规范的健全，为了进一步的普及采购的相关流程规范，有关部门要结合实际情况健全法律法规以及行业建筑材料质量规范，在制定相关的行业规范时，要明确施工中的建筑构件混凝土的施工标准与传统建筑施工中的混凝土标准规范有何区别。对于一项建筑内容一定要进行审核才可以进行采购，在进行新型的采购机制的建设时要注重给予适当的奖惩机制，对于采购工作完成度高的采购人员要进行突出的奖励，进一步调动采购人员的积极性，对于违反企业明确规定的施工人员进行严厉的惩罚。
3.2把握施工技术关键点
只有加强施工质量控制，提高工程的施工质量，才能将设计图纸中的建筑物完美地呈现出来。在高层建筑施工过程中，要想保证较高的质量水平，需要在工程实践中有效结合工程技术，严格运用施工技术和工艺，做好人力物力等各项资源的高效调配，并且做好技术交底工作，提高施工人员的整体责任意识。针对施工现场的建筑材料，需要在进场前进行全面的质量检验和审查，保证质量符合设计标准。对施工设备的工作状态和参数设置进行科学检验，采取有效的管理和控制措施，提高建筑工程施工质量。
3.3推行工程全面标准化管理，保证施工质量
监督与检查工作是土木工程施工中加强质量管理的有效措施，施工单位需要不断对监督管理机构进行完善和创新，对施工人员与技术人员的行为进行规范，实现施工全过程的实时监督和检查。同时监督检查机构不仅仅是对施工人员的行为进行约束，也是对管理人员的行为进行约束，逐渐养成良好的安全意识，对施工中的质量管理与进度管理高度重视，不断提升施工人员和管理人员的综合技术水平，发挥出企业各部门之间的优势。同时建立完善的奖惩机制，调动员工的积极性，严格要求施工人员按照土木工程施工流程操作，企业管理人员还要建立安全生产规章制度，并将安全生产规章制度落实到位。施工过程中每个部门的管理人员，尤其是监督管理人员，一旦发现违规操作现象，一定及时制止并按照安全生产条例处理，对发现的安全隐患应及时上报有关部门，针对实际情况制定有效的解决措施，并对相关责任人依法追究其责任。
3.4工程信息管理
管理人员还应当对建筑信息进行有效的管理，建筑信息中包含着大量的信息数据，一旦泄露会对建筑企业造成严重的经济损失，所以管理人员在进行信息管理过程中，应当首先进行工程建设信息数据的采集记录工作，之后管理人员应建立起完整的数据库，并为数据库加设保密程序，并对数据库中的数据按照重要程度进行不同程度的加密及授权工作，从而提高工程建设信息数据的安全性。其次企业还应当对信息管理人员进行信息安全教育活动，培养信息管理人员的网络安全意识，并加强职业道德培训，确保数据的安全。并且管理人员还应当定期对信息管理工作过程进行监督检查，设计出一套合理的工程建设信息管理办法，在设计过程中工作人员应当加强工程建设信息管理的可操作性，降低信息化建设风险。在这个过程中管理人员还应当加装防火墙、杀毒软件等，提高数据的安全性，防止内部数据出现泄露等问题。
结语
在建筑技术不断飞速发展的今天，我国的建筑行业不仅面临着巨大的挑战，同时还拥有前所未有的机遇。所以只有整个建筑行业充分加强施工过程中混凝土施工技术的质量管理方法，顺应时代发展潮流，促进我国土木工程在新时代的进一步发展。
参考文献
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