韦炜
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摘要：建筑行业带动我国经济的发展，随着人们生活水平不断提高，对居住的要求越来越高，建筑施工中施工质量的好坏也是人们关注到话题。建筑行业中的施工质量控制无法满足时代发展的需求和现阶段建筑工程的需求，逐渐导致很多建筑工程在项目中出现一些棘手的问题，不仅会使建筑企业损失巨大的经济效益，甚至还会造成人员伤亡，做好工程管理和施工质量控制工作是非常有必要的。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；对策
引言
建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇，每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益，但与此同时，这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。随着人们对建筑工程质量提出了越来越高的标准，各个工程企业在参与项目建设时，都应该始终坚持全过程、全方位的质量意识，开展细节化的质量控制，消除现场的质量风险，促进施工作业的高质量、高效率完成。
1建筑工程施工质量重要作用
为了更好地满足城市发展的需求，建筑工程的建设速度在不断地提升，同时对工作人员的专业化技术要求也在不断地提升，确保在实际施工的时候能够严格地按照相关要求开展工作，使得相关工作的效率以及质量能够达到相关要求。因此，在实际施工的过程中要想高质量地开展管理工作，相关单位应该有针对性地制定工作方案，并且在实际工作的时候对工作人员进行严格要求，确保在开展管理工作的时候能够严格地按照计划进行，使其在工作的过程中能够最大程度上发挥质量管理的重要作用，为其更好的工作开展奠定良好的基础。
2建筑工程施工质量管理问题的分析
2.1质量管理体系不够健全
从当前建筑施工的实际情况分析可以了解到，在实际施工的时候因为管理体系不够健全，导致工作人员开展施工管理工作的时候未能严格地按照相关要求落实工作，对其高质量高效率的工作开展非常的不利，致使建筑施工的质量管理工作一直得不到有效的落实，对其更好的进步发展非常的不利。同时在施工的过程中相关单位并没有根据施工管理工作的要求合理地制定工作计划，导致在开展施工管理工作的时候，管理工作的质量等得不到很好的提升，为其后期工作的开展造成不利的影响，不利于我国建筑工程的进步提升，促使其工作质量等很难紧跟时代发展的需求，为其更好的进步发展奠定基础提供保障，使得我国的建筑工程的施工质量也能够得到很好的提升，使其能够更好地满足当前社会发展的相关需求。致使其在实际工作的时候难以达到相关发展的需求，不利于我国建筑工程的高质量工作开展，对其更好的发展非常的不利，导致我国的建筑工程很难得到进步提升，尤其是在当前社会发展的过程中，对建筑工程的质量要求非常的高。
2.2施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范
建筑工程项目在开展的过程中，人员是关键的要素，因为建筑工程的建设规模是非常庞大的，如果要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，专业人才匮乏，农民工占比较高，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，在实际的施工建设中，对于工程实际情况的掌握不足。
3建筑工程施工质量管理对策
3.1将质量管理体系进行健全完善
质量关管理工作的开展，是建筑工程高质量施工的基础，在实际操作的时候需要工作人员根据实际情况严格地按照管理要求开展管理工作，使得管理工作的质量能够有效地得到提升，才能够确保建筑工程的施工质量满足当前社会发展的要求。因此，相关单位应该重视管理工作的开展并且严格地落实质量管理体系的健全完善工作，确保在后期开展管理工作的时候能够拥有良好的管理体系作为支持和保障，使得工作人员在工作过程中能够拥有良好的管理依据，只有这样才能够更好地提升相关工作的效率以及质量，使其真正意义上提升该项工作的质量，为其更进一步的发展奠定良好的基础，尤其是在新时代发展的过程中，要想使得建筑的工程质量能够满足需求，就需要严格地落实管理工作，高质量的管理工作是高质量施工的基础保障，对其更好的进步发展有很大的帮助，能够使得我国建筑工程在当前社会中更好的进步提升，为人们的高质量生活工作提供相应的支持和保障。
3.2加强施工人员专业培训
我国对建筑施工过程有着相当严格的法律条例，主要以保护建筑施工人员的人身安全为主。建筑企业要想谋得长期稳定的发展，就必须全方面贯彻落实国家出台的建筑工程施工管理法律规定，急切关注施工人员的人身安全和施工质量。在真正的建筑工程施工过程中，施工人员占据着核心地位，他们是项目的执行者，也是落实着，在整个建筑项目中充当着最重要的一部分角色，但是现阶段的大部分施工人员专业技术不足，以往的施工经验无法跟得上时代的发展，这也就要求建筑企业制定起施工人员的定期培训制度，让他们接受更现代化、合理、科学的施工技术和施工理念，了解各个岗位的职责，自身主要负责的施工项目和技术工作等。另外，在建筑施工开展的过程中，操作机械设备岗位的施工人员必须要掌握各类施工机器的性能和使用方法，在施工前进行多次的演练，并把所有的设备使用方法、注意事项、操作不当造成的安全隐患都做到心中有数，如果遇到机械设备出现故障，要采取及时处理、解决的维修能力。另外，建设项目工程中，机械设备占据着重要的经济成本，而且大多数的机械设备都是施工工程企业的财产，这也就要求机械设备人员必须要懂得养护设备，定期做好设备的清洁工作。最后，施工现场内的每一位机械设备操作人员都要有较高的职业素养，所有施工过程不能为了赶工期、谋私利，必须按照国家规定的施工标准进行操作，如果在高空作业时发现了地面施工人员有施工错误的情况，要在第一时间提醒，创造自身的职业价值。
3.3重视建筑材料选择和管理工作
施工质量的控制中，建筑材料的质量控制同样是非常重要的，因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展：第一加强对材料的采购管理，采购是材料质量管理的源头性工作，只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料，才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成，每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准，在采购的过程中，要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比，严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料，与可靠的材料生产厂家合作。第二做好材料的进场管理，在各种材料进场之前，工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收，通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。
结语
为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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