孟靖
西安市第二市政工程公司 陕西西安 710000
摘要：现阶段，随着我国经济的飞速发展，市政道路桥梁工程越来越受到关注。市政道路施工的质量已经成了衡量城市管理水平的重要标志。随着我国市政道路建设的不断进行，与其相关的施工方法和工程方法都更好地被提升。但是多数市政道路工程施工会受到地质、天气和其他不同因素的影响，最终也会影响正常交通。市政道路的施工不仅会影响政府的形象，更会影响人们的生活质量。在此背景下，本文重点分析市政道路工程施工方法和质量的控制。
关键词：市政;道路桥梁;工程施工;质量控制?????
引言
在现在的发展中，市政道路工程成为施工的重点，它对社会经济的发展起到了积极的影响，也方便了人们的出现，给我们带来很多的好处。另外市政道路施工也是城市化建设的一个重点，也是一个难点问题，随着现代社会的发展，对市政道路工程施工提出了更高的要求，在质量控制方面存在很多的问题，还需要得到进一步的处理，把握好发展的关键，这样才能达到更好的效果。
1市政道桥项目施工质量管控概述
市政道路桥梁工程的施工管理是保证工程按期完成的重要保证，能够有效地保证施工的安全和质量。施工管理内容较多，涉及范围广，管理效果会影响施工企业的信誉、效益。施工管理一般以经济效益为基础，保证整体质量。在路桥工程中，施工过程必须与质量要求相结合，但仍存在一些难以达到质量目标的问题，如材料问题、施工方案问题等，都会影响施工质量，导致施工质量控制较为困难。在实际施工中，不同环节的施工程序存在着很大的差异，彼此之间是有联系的。如果在施工过程中出现直线问题，会影响其他工序的施工活动。在进行施工质量控制时，要对管理工作中的相关内容进行综合分析优化。积极采用科学的管理方法进行动态管理，控制施工前、中、后各环节的质量，及时处理施工过程中出现的相关问题。
2市政道路工程施工管理面临的主要问题
第一，施工企业在接到中标通知后应立即进入现场，这就要求施工单位提前做好相应的准备工作，根据施工内容和设计图纸进行深入分析，制定可行的施工进度计划，提前了解项目地址、地理位置、周边环境。第二，根据以上可知，市政道路的地下管线相互交错，整体施工环境复杂。无论是地上还是地下，都涉及到许多领域和行业。在实际施工过程中，可能会损坏电缆通道、通信电缆等，在一定程度上影响人们的正常生活。因此，施工企业必须提前做好管理计划，在具体施工过程中保持警惕，提前联系地上、地下设备设施的管理单位。特别是对于一些关键岗位必须把握时机，尽量减少经济损失。同时，大多数市政道路建设都是在保证正常交通的前提下进行的，不可能完全封闭，甚至有些工程需要夜间施工，工作面很窄，导致施工难度较大，管理问题较多。第三，要有效提高工程整体质量和效率，相关技术人员和监理人员必须具备扎实的理论基础和全面的素养，技术人员要提前全面系统地了解工程计划、工程总体情况，分析出具的目的和具体要求的计划。在具体施工过程中，施工任务和项目计划的实施应严格按照工程标准和施工进度进行。施工过程中一旦发现问题或缺陷，必须第一时间告知项目经理或负责人，有效消除缺陷，确保项目的顺利实施，对促进项目的有序发展具有一定的促进作用和现实意义。但从本质上讲，市政道路工程在施工过程中仍然存在着管理职责划分不明确、实施不到位等现象，导致管理者、权责等重要环节单一，参与监督的部门众多，但是没有一个小零件，随着时间的推移，工程质量和工程进度将无法得到有效的控制。第四，工程阶段的有效划分也是施工管理的重要环节和组成部分。目前，一些市政道路工程的阶段划分缺乏合理性和科学性，增加了项目管理的难度。
3道路建设与桥梁施工质量监控措施
3.1完善前期准备工作
在各项工程建设之前，有必要完善各项准备工作。主要包括工程施工的具体要求、施工图的设计与控制、施工环境和合格施工材料的准备、施工设备的质量检验、施工人员的技术培训等准备工作。施工方案必须对上述编制内容进行详细审查后才能制定。为了保证工程的施工质量，需要对相关的施工图纸进行准确的审核，确保其符合实际的施工技术水平，对施工图纸上不明确的地方及时进行更改，并严格控制施工人员的施工资质;其次，对建筑材料质量标准进行检测，以确保实际施工要求的材料标准一致;对施工现场各类设备进行安全检测和维护，确保工程施工过程中安全有效的使用。
3.2提升人员专业素质，强化施工环节管理
提高人员的专业性，这是一个非常重要的方面，我们只能正确的提高人员的专业性操作，提高施工水平，积极发挥各项工作的作用，减少问题的发生，建设高素质的施工队伍，这对于目前市政道路工程的发展是非常重要的。现在各行各业的发展都集中在人才的管理上，只有提高施工人员的专业素质才能不断创造和发展，从而全面提高施工水平。我们可以建立完善的培养机制，加强对施工人员职业道德的培养，给予一定的奖励，激发人员的积极性，在这个过程中才能不断成长。加强施工环节的管理，需要按照现行的管理规范合理开展相关工作，更好的处理问题，采取合理的措施及时解决，避免问题扩大，对其他环节产生不利影响。我们需要在这个过程中发现并解决问题，让企业和个人能够持续成长，这样才能减少问题的发生，把施工的全过程控制住。
3.3强化施工材料质量管控
材料质量控制是路桥工程质量管理的重要内容之一，可以为路桥工程的顺利开展提供基本保障。(1)以质量管理为基础，严格控制材料采购。以材料的采购和供应为切入点，根据国家标准，结合路桥工程的具体情况，科学的选择建筑材料，为了加强材料的质量管理，可以在选择材料前进行试验。我们可以对不同厂家、不同型号的钢材产品进行测试分析，确定其性能是否满足要求，同时进行市场询价，从而在保证质量的前提下降低采购成本，提高项目收益。(2)注重物资管理。采购工作完成后，应按材料种类设置存放区域，并采取防腐、防潮措施，确保所有建筑材料符合施工标准。对特殊物料的保存和管理应及时向商品管理部门报告，提供有效的技术支持，避免因保存不当而影响物料质量。加强材料检测和验收控制，防止不合格材料流入现场或用于施工。(3)加强材料使用前的质量检验。进入材料领域，材料应严格按照相关规范验收标准和文件，如桥梁工程的钢结构，处理现场使用的钢材和构件进行认证，阐明其生产厂家、型号、尺寸、数量、性能等，进行标识，如有问题，应追究相关人员责任，加强结果管理。施工企业要注意设备管理。在进行路桥工程建设时，会用到大量的设备，因此有必要加强设备管理，对相关设备进行使用前的性能测试。设备如有问题，应及时维修更换。
结语
综上所述，本文在具体分析市政道路建设概念的基础上，分析了影响市政道路建设的主要因素，最后提出了控制市政道路建设的主要策略。事实证明，只有在市政施工过程中对相关方法和质量进行有效控制，才能在相对较短的时间内直接减少施工中的隐患，最终在一定程度上保证施工效率。但在实际施工中会产生很多不同的影响因素，不可能在施工过程中有效降低风险。因此，专业的施工管理部门只有在有效增强施工管理意识的基础上，才能更好的提高整体施工质量，最终降低出现问题的概率。
参考文献
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[2]李如芳．浅谈市政道路工程建设施工管理与质量控制[J]．城市建设理论研究（电子版），2019（02）：167．