影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施

发表时间:2021/7/26   来源:《工程建设标准化》2021年4月8期   作者:吴明红
[导读] 当前我国建筑项目施工中,施工规模不断扩大,施工内容逐渐增加,这可在一定程度上推动建筑企业发展。
        吴明红
        云南正宇工程造价咨询有限公司  云南省昆明市 650300
        摘要:当前我国建筑项目施工中,施工规模不断扩大,施工内容逐渐增加,这可在一定程度上推动建筑企业发展。开展建筑工程施工监管工作时,应注重造价管控,提升工程施工成本管控效果。但现在建筑行业还存在着许多因素,会对工程造价造成影响,使得建设企业和施工企业在维系工程项目时消耗大量资源、花费更多资金。为降低工程造价,需要分析影响建筑工程造价的因素,并制定合理的措施加以应对,以在标准范围内控制工程造价,使企业获得更加良好的收益。
        关键词:建筑工程;造价;因素;措施
        在工程项目中造价管理是很重要的管理内容,与工程整体效益直接相关,主要体现在社会效益、经济效益和环境效益等方面,这就需要造价管理人员合理开展造价管理工作。对影响工程造价的因素进行仔细分析,制定合理控制策略,有效落实工程造价管理工作,根据工程建设具体情况来分析,工程造价因素会对其建设效率、效果产生一定影响。降低工程造价,能够节省施工成本,促进建筑经济效益提升,确保建筑行业能够稳定健康发展。在工程建设中工程造价具备指导作用,将工程造价作为核心开展施工管理工作,可使建筑工程建设达到理想状态,将工程造价价值和作用发挥出来,能够引导企业在市场激烈竞争中脱颖而出,促进行业进一步发展。
一、影响建筑工程造价的因素
(一)前期招标和决策
        结合现阶段实际情况来看,一些建筑工程在施工时更注重效益,而没有足够重视管理机制的构建,并且一些企业没有深入调查当地发展趋势。使用招投标方式选择承建单位,企业为获得更多经济效益,通常会选择报价低的单位,虽然招投标方式可阻碍一些违规操作行为发生,但投标单位会利用该特点将价格压低,选用材料与标准不符,施工中出现附加费用[1]。如果建筑企业在前期没有严格审查招标文件将会使造价成本不符合原定计划,出现低价中标高价结算的情况,这会使工程造价成本超过原定计划范围,企业经济效益严重降低。
(二)建筑材料价格随着市场经济变化而变化
        由于建筑工程具有较大规模,较长施工周期,需要施工材料、人员及设备的支持,而这些因素不可控,市场变化将直接影响这些因素,当市场材料价格提高后,建筑材料成本将会增加。此外,建筑工程施工中对于材料有较大需求,如果采购人员没有按照工程具体要求明确采购量,极易出现采购量不足等问题,对施工进度产生影响;如果采购数量过多,也会增加企业经济压力。
(三)工程设计阶段,施工阶段及竣工阶段影响因素
        施工建设工作需根据设计图纸方案进行,图纸方案的合理性、科学性会对工程施工成本产生直接影响。施工中会受到一些因素影响,将出现图纸设计变更问题,这时施工单位应与其他部门联合研究变更细节,判断变更是否合理和可行。因为一些施工单位没有落实成本核算工作,从而会发生一些冲突问题,也会影响成本控制效率。在造价成本控制中,竣工结算是最后一个环节,该环节会对工程成本整体支出产生影响。

如果这一环节不具备规范完善的审核流程,很难提升结算环节成本控制效果,使得成本控制水平降低[2]。
二、建筑工程造价成本降低的措施
(一)完善构建建设管理体系
        合理的管理制度可确保顺利开展施工建设工作,也能够规范工作人员操作行为,需要有关部门加以重视。明确树立造价成本控制理念,结合符合工程具体情况和发展需求的管理制度,确定部门职权范围,并将责任落实到个人,在施工每一环节全面贯穿,以构成完善管理体系,起到约束作用。保证有效控制各环节造价,避免发生违规操作行为,由此提升工程造价成本控制质量。此外,也应明确制定控制造价成本的标准,施工单位需根据标准开展各项工作。设立成本管控部门,并安排专业人员来负责控制和管理造价工作,确保工程施工质量,降低成本支出,使企业获得更高的经济效益。也应注重市场建筑材料价格变化情况,收到报价方案时需要去到实地调查,明确工程造价,以保证决策准确性。
(二)决策阶段造价控制
        当前我国社会经济发展速度较快,使建筑市场环境产生一定变化,这对建筑工程造价管控工作提出更高要求。只有建筑企业将全面预算做好,才能对建筑工程每一环节造价成本进行把控,以降低成本支出,提升企业的核心竞争力与经济效益,确保能够在市场激烈竞争中脱颖而出。对企业发展来说,正确决策可为造价工作有效开展打下坚实基础[3]。有关部门需根据企业实际情况、政策、社会发展趋势等制定发展策略,与其他部门联合协商探讨,确保企业发展中决策工作能够发挥较大的效用。另外,决策人员应收集相关数据信息和资料,结合工程发展要求,对比不同方案,确定合同条款,合理选择施工建设方案,保证方案的可行性。方案确定后,应全面开展成本估算工作,结合原预算方案细化处理每一环节,向后期造价控制工作提供数据信息支持,以此有效控制各环节造价工作。
(三)把控原材料和设备成本
        在购买建筑材料时,应选派具有较强专业素养的人员来承担此任务,要求其根据设计标准选择建筑材料,并且应提前调查市场具体情况,尽可能选择信誉良好的商家,审核其各项资质和供应能力,保证后期供应材料与工程施工进程相符。这一过程中应签订购销合同,确定各项材料价格,防止市场材料价格波动对施工造价成本产生影响,最终出现超支问题。其中应注意的是,在批次采购不会影响材料性能的前提下,采购部门可通过少量多次的形式进行采购,这能够有效缓解企业经济压力。另外,材料入场时,检测部门应按照合同与设计方案标准开展抽样检测工作,防止不合格产品混入,影响工程质量。每种材料在性能和特点上存在差异,对于储存环境也有不同要求,这需要现场工作人员将规划工作做好,采取防护手段确保有良好的储存环境,防止材料受化学反应和环境等因素影响出现变质情况,造成不必要成本支出。
结束语
        在建筑工程建设每一环节中都会体现造价管理工作,对造价产生影响的因素较多,并且比较复杂,能否科学合理的管控工程造价,会影响企业最终收益。这就需要有关人员掌握影响造价的因素,基于此制定合理解决措施,降低工程造价,使企业获得更多经济效益,将其市场占有份额提高。
参考文献:
[1]王巍.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].幸福生活指南,2019(40):0021-0021.
[2]杨澜.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].幸福生活指南,2019(43):0129-0129.
[3]陆春民.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建筑与装饰,2020(16):44-44.
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