关加勇
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摘要：随着城市化脚步不断加快，风景园林成为城市建设中不可或缺的内容，不仅能够净化空气，而且还能改善居民的生活环境，有利于城市的发展。但是，当前风景园林施工管理扔存在一些问题，如：设计图纸错误、技术管理不完善、施工工艺不科学等，从而制约风景园林的发进一步展。因此，本文将针对风景园林施工管理中存在的问题进行分析，然后提出相应的解决措施。
关键词：风景园林；施工管理；问题探究
引言：在进行风景园林施工时，施工管理不仅是保证园林施工质量和进度的重要手段，而且还直接关系到施工成本。因此，施工单位要重视风景园林施工管理，针对施工管理中存在的问题，要以科学化和规范化手段来解决，降低施工管理中出现问题的几率，从而保证风景园林的建设质量，为成熟居民提供舒适的生活环境。
一、风景园林施工管理中存在的问题
（一）工程设计图纸缺乏科学性
工程设计图纸是顺利实施是风景园林工程的基本条件，其不仅关系到施工方案的落实效果，而且还会直接影响到建设质量。从当前风景园林施工效果来看，很多施工单位和管理人员都缺乏对施工图纸的重视，主要体现在以下几个方面：首先，一些风景园林施工管理人员没有仔细检查和核对设计图纸，对于设计图纸中的内容不清楚，没有了解到施工中的关键点，进而导致施工中出现质量问题和安全问题。其次，在风景园林施工过程中，管理人员没有严格按照相关要求进行施工管理，存在偷懒、管理不到位等情况，无法判断设计图纸知否符合实际施工情况，出现因为施工技术的选择不合理而导致施工质量不达标。最后，施工管理人员缺乏对建筑材料的质量的管控，一些施工单位为了获得更多的经济利益，会故意压缩建筑材料支出或者购买质量不达标的施工材料，从而增加安全风险和管理难度。
（二）风景园林工程施工管理责任体系不健全
当前很多风景园林施工企业为了加快施工进度，不注重施工管理，将目光放在经济利益上，即使一些单位会重视施工管理，仍存在管理责任制体系不健全的情况，这些因素都会影响到施工管理。如果施工单位没有明确施工管理责任体系，很容易出现管理责任不明确的情况，导致管理人员出现工作态度不积极，没有以企业的角度来考虑问题，经常发生出工不出力的情况，没有合理的管理计划。另外，企业管理制度不完善或者不符合企业实际情况，会使得管理方案存在漏洞，从而无法有效管理施工质量、施工进度、安全和成本控制等方面，达不到预期的管理效果。
（三）施工管理制度缺乏系统性
施工管理制度对于任何一个工程项目都是必不可少的，风景园林工程项目也不例外，系统和科学的施工管理制度将是风景园林工程顺利开展的基本条件。实现施工管理制度的系统化和科学化，能够有效实现对施工现场的管理和调控，从而提高工程管理的效率。但是，当前很多施工单位为了减少管理成本，简化管理流程，如：省略施工前的调研工作，进而使得施工管理人员不熟悉施工现场的情况，无法制度合理有效的管理制度，只能凭借个人经验制定不符合实际工程情况的管理制度，从而影响到风景园林施工质量和施工进度。另外，一些施工企业随着业务量的增加，施工管理制度与企业发展不匹配，过度追求施工进度，不及时更新施工技术，导致施工队伍或者施工工艺水平不高，无法保证园林施工的品质要求。对于某些施工难度较高的工程项目，如果没有科学和系统的施工管理制度作为保障，将会很难确保风景园林的施工质量。
(四)苗木栽植质量问题
作为风景园林中的重要组成部分，树苗的品质显得至关重要，直接关系到园林植物的整体成活率和景观效果，所以必须保证树苗的品质能够满足景观建设标准。
通常来说，树苗的品质直接与其成活率成正比，品质较差的苗木即使成活，也会增加后期维护时间的成本，得不到园林景观建设的目标。在实际的园林景观树苗种植过程中，需要重大关注苗木的根系，要轻拿轻放，避免苗木根系初夏损伤的情况。其次，植物的种类和直径大小将会决定园林景观效果，以及后期园林管理的质量。
二、提高风景园林施工管理的措施
(一)转变管理思路，做好项目准备工作
随着社会的不断发展，现代人对于生活品质和审美要求也不断提高，风景园林作为城市中的重要组成部分，能够为城市居民提供舒适的生活环境。要想不断提高风景园林建设质量，施工单位要重视施工管理，提升工程管理人员的管理水平，转变管理思路，将理论知识与实践相结合，促进风景园林施工管理的科学化和规范化。此外，还需要做好相应的施工准备工作，将施工材料、机械设备和施工人员准备齐全，针对施工中容易出现的问题或者难点，制定相应的解决措施和预案，从而保证风景园林施工管理效率。
(二)全面完善风景园林工程项目管理体制
对于任何工程项目来说，完善的工程项目管理体制都是必不可少的。因此，在开展风景园林工程项目施，施工单位要重视对工程项目的管理，不断完善施工项目的管理制度，对施工质量和进度进行有效的控制，将项目施工和管理有效的结合起来，全力保证风景园林建设质量和效果。在实际的风景园林施工管理过程中，管理人员需要以大局为出发点，加强管理与项目承揽之间的联系，合理规划施工计划和调配施工人员，严格按照施工方案进行施工，掌控各个施工环节的质量。
(三)造价管理方面的注意事项
在以往的园林建设过程中，经常会出现造价管理问题，给工程带来很多负面的影响，因此，需要制定出有效的改善方案，弥补相关的缺陷。现阶段，相关人员需要将造价管理工作进行汇总，然后再将其分配给指定人员，由专职人员进行细致的管理。另外，在购买施工材料材时，必须契合整体计划，根据不同的需求选择合适的材料，如果盲目地选择大批优质材料，不仅会脱离实际，而且还会造成经济上的浪费。在选择人员的过程中，首要条件就是得熟练掌握造价知识，具备专业的知识素养，其次，能够通过特定的测量、相关的计算和图形来将造价控制在最小限度。如果实际使用资金数目严重超过早期预算，那么则需要重新计算，并按照实际情况进行处理，对超出金额较少的予以口头批评或者单独训诫，对超出金额较大的予以严重处罚，轻则扣除当月工资，重则直接辞退。
(三)革新施工管理技术
施工管理技术对于风景园林施工管理质量有着重要的影响，能够决定施工管理的效率和质量。在实际的风景园林施工管理过程中，管理人员对各个施工环节进行严格监督和管理，根据施工方案严控控制施工进度，对于施工中存在的问题，要及时进行调整和处理，以免影响到后期施工管理。另外，还需要加强对施工技术管理的更新，保障施工材料的质量，从而保证风景园林的施工质量。。
三、结束语
随着人们对环境质量重视程度不断提高，园林景观受到人们越来越多的重视。为了打造高品质的园林景观，需要对园林景观施工中出现的问题，采取合理的解决措施，不断提高施工人员的技术水平，加强对施工过程中的管理和细节处理，从而保证园林景观的施工质量，从而推动城市建设的不断发展。
参考文献：
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