周小露
身份证号号；42220219901015****
摘要：在工程项目的具体建设过程中，造价控制更为重要。为了更好地控制项目造价，必须在整个项目过程中应用造价管理制度，这可以显示出强大的积极效益。但它一样还面临更高的控制和管理复杂性，极易出现更严重的问题和缺陷。在此基础上，还必须有效利用工程造价咨询单位，才能发挥有效作用。本文简要分析和探讨工程造价咨询单位在工程造价整体管理过程中的作用，希望为相关的工程建设研究提供一些参考。
关键词：工程造价；咨询单位；全过程
引言
随着当前建筑业的不断发展，建筑工程的复杂程度不断增加，规模也在不断增大。这必然会导致项目造价管理的复杂性不断增加，为了更好地了解工程项目的有效性，以强化管控为重点的对于全过程造价管理模型的有效运用至关重要，必须完全满足管理模式的基本需求。在整个工程项目造价管理过程中，由于涉及更多的内容和因素，相关的管理也更加复杂，因此不可避免地需要引入专业的工程造价咨询单位参与管理，使他们能够实施全方位的工程设计项目和施工过程的造价分析，以实现最大的投资效率。
1.造价咨询单位概述
在建设项目实施过程中，价值咨询部可以为建设项目的整个决策过程提供咨询服务，保证建设项目决策和实施的合理性和科学性。在进行项目造价咨询工作时，自身的经济技术要求比较高，专业度高，必须由专业人员研究和分析项目造价。随着国民经济的快速发展，我国建筑业发展越来越快，工程造价咨询服务的重要性日益凸显。现阶段，在工程造价管理过程中，造价咨询部门主要侧重于事后核算，即对建设工程的竣工和造价核算进行核实，如果对整个工程过程不进行了解和研究，不能面面俱到，在一定程度上反映工程项目的造价会影响最终计算的准确性。因此，在提供工程造价咨询服务的过程中，造价单位必须始终贯穿整个项目过程，建立完善的工程造价管理机制，确定合适的服务内容，才能充分发挥造价控制作用。
2.工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制与管理的措施
2.1设计阶段
在工程设计阶段，最常见的方法是将技术与经济相结合。在设计过程中进行造价控制和管理时，主要会涉及方案设计、初步设计和工程设计等几个方面。设计阶段的造价控制与项目的造价估算相比较，因此工程项目的造价控制可以达到最理想的状态。控制项目造价通常是项目投资者关注的关键部分。造价控制情况直接影响项目建设的经济效益和项目建设的准确性。项目价值咨询单位现在正享受着更多建设施工单位的信任，这直接关系到项目价值咨询单位专业性的不断提高。项目造价咨询单位将在项目建设阶段的早期收集大量现实工程的数据和信息，以改善行业市场。深入研究现阶段的工程造价控制发展情况，有效规避了项目建设过程中的一些风险，最终以书面形式展示出现阶段最佳的设计方案。
2.2招投标阶段
首先，准备招投标方案。编制招投标方案时，应注意与当地建设工作的实际情况相联系，确定图纸方案、施工方案、子项目造价等；第二，确定潜在投标人。在项目招标阶段，确定项目的潜在申请人非常重要。招标文件规定了建设项目的建设原则和程序。应注意明确招标工作之间的各种联系，并签署过程详细的施工说明合同。同时，要确保招标公告的准确性，制定科学合理的初选条件和方案，组织接待参加招标的申请人，确定潜在投标人；再次，公开评估提案。编制清单是招标阶段的一项重要工作。在实际操作过程中，应以清单的定价规范为主要要求，并注意专业和部门的合理分离，确保清单的完整性。对项目和工程计算的准确性进行核实。
在编制项目底价时，应注意明确标明价格波动，编制材料明细清单，确定哪些材料由甲乙双方使用，哪些材料由甲方单独控制。完成上述工作后，需组织人员对施工场地进行实地勘察，组织开工，评估方案；最后，签订合同。
2.3施工阶段
一是合同管理。施工阶段的合同管理相对复杂，实际开发过程中涉及的环节较多。建设单位和施工方之间的合同管理是保持项目科学施工的关键，同时也是双方经济利益的无形保障。在审查施工合同时，审查的内容主要包括价格、评估、索赔和付款，通过这些环节可以明确施工进度。在准备合同时，注意明确项目支付资金的明细，为项目拟定合适的资金流向，可作为项目支付计划的基准。其次，设计变化。在现场施工项目的施工过程中，经常会进行设计变更。当前，为了确保施工的顺利进行，应注意技术设计图的变更。在对提议的设计变更和现场签证安排进行造价分析时，这种分析方法包括但不限于提议的设计和现场变更对项目质量和造价的影响。在对工程进度表进行付款管理时，应注意投标阶段的合同协议及各种问题，明确工作范围，对比施工合同中的付款进度表，以便为施工方签订付款或管理者及时查看施工成本消耗。同时，应建立信息交流平台，随时更新审查进度，有效了解项目的建设进度和建设资金的使用情况。
2.4竣工阶段
建设项目竣工阶段造价咨询单位的介入主要包括竣工计算和竣工文件提交两个阶段。竣工结算主要涉及验证分包商、总承包商和指定供应商的材料准备和提交。验证过程将涉及几个环节。需要注意的是，既要确定工程建设文件的完整性和合理性，又要提供完成竣工造价核查的初步意见。审批阶段完成后，应注意明确部分项目的结算情况，完成价格分析，并提供完整的结算核查报告和各项费用使用情况汇总。对建设单位提交的工程竣工结算方案的审议，必须经过建设单位或相关管理人员的确认，然后编制审核报告，与承包人商定，确保工程总体造价审核的科学性。审核计算项目的最终设计方案，并通过政府审核批准。在协助施工方时，要确保管理人员核对工程造价的合理性，根据工程的实际施工情况确定造价。同时，价值咨询单位要积极配合政府审计单位开展工程造价审计工作；其次，必须记录项目的完成情况。项目完成后，将使用项目结算环节。价值咨询单位应协助建设财务部门参与工程结算，做好工程竣工结算登记工作。
2.5工程后期的造价控制
在项目施工验收过程中，造价咨询部门应注意相关对各个施工环节的审计报告进行核查，同时做好项目后评估工作，确定初始投资、造价分摊和造价指标的分析工作。对项目和造价控制工作流进行科学控制。分析工程项目实施情况，以提高项目后期造价控制水平。此外，还需要对项目进行最后的质量审核工作。请注意在项目完成后45天内提交项目每个建筑单位投资价值控制的总结报告。内容主要包括项目投资对比表、项目资金动态控制、项目变更处理汇总，为工程项目的最后收尾工作提供重要基础。
结语
对于工程造价咨询部门参与工程项目全过程造价控制，真正能体现出巨大的价值，尤其是在全过程的造价管理模式上，需要了解各个基础阶段的特点和要求，充分发挥项目的造价控制最大化作用。控制效益减少了每个环节可能产生的经济损失，保证了项目的最大经济效益。
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