杨金明
黑龙江省柴河林业局建筑安装工程公司 黑龙江海林157131
摘 要:建筑工程中土建工程的监理管理工作是整个工程中的重中之重,需要相关的监管人员严格的按照规定来进行整个施工过程,听似容易但是却大有学问。做好监理工作能减少施工过程中人力财力物力的浪费,使资金最大程度的得到利用。本篇文章讲述了监理质量控制的要点。
关键词:建筑工程;土建施工;监理质量;控制要点
建筑工程全工期建设过程中综合各个方面的总管理称为“监理”,这项工作需要监督工程按照一定顺序进行施工,同时还要对整个过程中的所有施工进行综合监管,以及为整个施工过程提供良好的施工环境。建设单位需要与建设工程监理单位签订相关合同,签约的合同要根据中国的法律法规、建筑工程标准、地质勘探报告文件等。监理员需要在建筑施工过程中要对建筑的质量、成本造价、施工进度等进行管控工作,同时要将建设施工设计单位的关系调节好,履行安全生产的职责。
1 建筑工程监理进行的意义
首先,地面工程的工作性质就决定了其具有较高的危险性,为了保证施工过程中施工人员的人身财产安全,从而保障地面建设工程项目的正常进行,监理者应加强工程项目管理中的质量管理。其次,建筑物完工后的正常使用也离不开严格的质量管理制度,唯有管理者积极做好建筑工程项目管理中的质量管理才能保证建筑物完工后的正常使用,从而保证整个建筑项目开发过程的顺利进行。最后,建筑工程的建设项目极其复杂,需要投入极多的人力物力,这就给建筑工程的管理带来了巨大的安全隐患,所以只有做好工程管理中的安全管理工作才能尽可能的保证工作人员的人身财产安全,以及各项工作的高质量完成。
2 建筑工程监理难点分析
2.1监理工作机制不够完善
建筑工程土建施工的最主要特点就是周期较长,并且工程量也非常大,工程进行过程中,会受到多方面的影响和限制条件。现在的大多数工程都是分块承包,一个施工队可能在一个工地工作到一个工期的时间,做好当前分配的工作和任务,就会赶到下一个施工现场,这也是监理方面最容易问题的环节。工程分块的承包出去,把一些交给更懂技术的人去处理会比承包商解决的更好,对于承包商来讲也是减少了不必要的麻烦,但是对于所承包的施工队来讲,没有很明确的责任制度,如果工程出现了问题,可能会出现承包队推卸责任的情况,对于施工质量来讲不是一个很好的状况,不能保证质量上的高标准,会导致客户的流失,在工期方面也会造成工期延迟,对建筑的承包商也是增加了不必要的成本负担。工程项目在发开过程中涉及的施工人员纷乱复杂,并且由于施工的监理者的综合素养不高,也是导致工程不能按时完成的原因之一,监理不能精准到位,施工顺序杂乱无章,项目推进的难度也很大。所以要重视土建施工过程中监理制度的完善,监理不善对于项目的影响也是难以挽回的经济损失。
2.2监理范围及工作受限
工程的监理范围是需要多方面进行协调合作的统一的整体,对于技术,设备以及管理方面都需要寻找符合合理要求的,监理过程的控制是保证工程高质量的最重要的一部分,是否能在监理过程中进行合理的安排和管理控制会直接影响到上层建筑质量的好坏,保证质量才是整个项目中最核心的部分。在项目推进的过程中,很对企业都非常的尽心尽力,多次强调监理的质量问题,但是实际的监理范围出现的问题仍无法全部避免,例如工人的安全问题,这是很多企业都忽略掉的,而工人的安全问题恰恰也是众多影响因素中影响最大的一个,一旦工人出现安全问题,不仅会影响工期,企业也要承担相应的法律责任,对于同期的工友也会造成一定程度上的心理影响。
2.3监理收费价格混乱
在工程监理收费中,本行业的工作者只愿意关注价格的高低,而不去研究监理收费的方案措施,没有认真作出规划,在价格上过于追究,就会影响工程价格的控制。在工程施工阶段出现一些设计变更的问题,主要有包括两个方面:一方面,施工人员盲目签证,导致工程施工行为不规范,从而使监理造价增大,特别是当出现低价中标的现象时,企业为了增加盈利,不考虑工程的进度情况,强行缩短工程工期,施工方只能因此改变设计、替换材料,导致造价的准确性降低。另一方面,设计的单位企业和施工方联合在一起,在施工过程中随意更改设计,然后对施工方进行高价索赔行为。
3 建筑工程监理难点的有效应对策略
3.1对原有的监理模式进行创新改革
在现阶段我国的发展进程中,创新所带来的力量是无法估量的,唯有不断创新才能不断发展,对建设工程项目的监理工作也是一样,唯有紧跟时代脚步不断创新才能不断发展,不断完善,促进建设工程土建行业的持续发展。随着我国科学技术的不断发展,各种新能源,智能化建设以及检验设备层出不穷,对现代化工程建设提供了方向,为了与新兴的土建施工建设方式相适应也应改革,当前的建设施工项目监督工作方式应建立新的管理制度。首先,应积极学习新型施工技术的原理,结合原理建立新型的监理管理制度,其次,监理工作者者应引入具有新型工程施工监理知识的高质量人才。对土建施工监理体系进行革新,明确责任主体,就目前我国大部分建设项目工程中的土建施工监理体系来讲,主要是以项目经理为主,安全员等基层人员协助为辅的施工管理模式,所以应对目前的施工监理体系进行改革,将每道工序和每个施工过程的责任分配到人,明确责任主体以及主要责任人,从而加强建设工程土建施工监理管理工作高质量完成。
3.2完善工程监理制度体系
由于管理意识的不足,会使工程监理方面的整体水平非常低,这就是为什么建筑工程工程监理过程会发生那么多的安全事故问题和整体工程的质量很低。如果想要保证建筑工程工程监理的安全性和稳定性。那么企业就一定要制定一些比较完善的管理体系,这一步就是企业要根据自身的条件与建筑工程工程监理相结合,实施那些比较精准化的管理体系,能够有效的提高工程质量,以此来确保这些标准化建设的质量非常有效的提高。
3.3增强监理员工履行职表的能力及专业水平
在工作中监理相关工程的时候,这些监理工作人员都将受到政府及其相关工作人员规范的指导,进行一些专业的培训,必须要让这些相关的监理工作人员得到一些专业的法律法规培训,增强他们的履行职表的能力以及专业水平,使他们能够变得更加专业并使其工作效率变得更好更高,而且对监理的方法也要炉火纯青,做到极致,而且也要多充足自己的知识,普及一些关于监理方面的方法,多方面发展,成为一个专业复合型的人才。
3.4聘请专业安全技术人员进行管理检验
在对于土建施工计划以及质量管理制度的制定完成后,应聘请专业的安全技术顾问对所制定的制度进行验证和审核,并报相关部门审批后开始施行。在一些土建施工过程中的重要环节更需要有特定的安全制度规范,并在专业安全技术顾问完整审核后,汇报给有关部门审批后开始施行。对于一些重大工程项目,也需对其制定特定的土建施工方案以及安全管理方案,并请专家对其方案的合理性,安全性做出验证与审核。在土建施工过程中应特别注意管理好现场的水电,以防止工作人员触电事故的发生,以及加强建筑工程项目中的监督管理和检验工作。
4 结束语
由此我们可知监理质量要点掌握好具有多么重要的意义,为了带领建筑行业有进一步的发展,我们必须加强监理管理。
参考文献:
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