寿小军
杭州宏悦建筑工程有限公司 浙江杭州 310000
摘要：科技的日新月异和市场竞争的不断加剧让我国很多建筑企业的压力越来越大，建筑企业为了能够在这种恶劣的环境中继续生存下去，就要想方设法提高自身的经济利润。在项目工程实施过程中，建筑企业会制订多个预算方案从而使管理目标的实现有多重保障。对于建筑企业来说，工期的拓展以及施工建设质量的保证都非常重要，为了让房屋建筑工程现场施工正常运行，提升现场施工质量。
关键词：房屋建筑工程；施工现场技术质量管理；控制措施
1房屋建筑工程项目技术控制的意义
1.1加快企业沟通效率
按照现阶段经济快速发展的目标来看，工程项目的整体规模也在不断地扩大，所以在建设过程中需要参建的单位和部门也在不断增加，现场管理中遇到需要审批的环节也在增加，这会导致施工工期延长，加上很多企业的施工标准都不同，在实际控制过程中，各个企业之间协调的难度也会加大，如果在实际操作过程中不能及时解决这类问题，势必会增加施工难度。而通过加强现场施工控制，可以准确梳理各个施工企业之间的关系，从而确定不同企业的责任，了解各自的施工内容，从而提升房屋建筑工程整体的质量。
1.2减少施工事故的发生
施工项目由于涉及的内容相对较多，施工程序较为复杂，各个环节施工内容也不同，在人为原因和自然环境因素的影响下，发生施工事故的概率也会增加。一旦发生施工事故不仅会影响工程本身，严重时还会影响施工进度，从而影响企业的收益和声誉。而加强现场施工控制能及时发现施工中存在的问题和漏洞，了解施工中隐藏的问题，这样就能将安全事故控制在合理的范围之内。
1.3提升资源分配的合理性
在施工过程中涉及的施工环节较多，而各个环节都需要具体的施工物质资源才能继续，所以为确保施工项目顺利，加强对可利用资源的优化配置是非常有必要的，尽可能发挥资源的实用价值，避免资源浪费的情况，从而提升企业的整体经济效益。而通过加强对现有资源的利用，管理人员可以第一时间了解资源的具体情况，从而根据现有情况进行分配，将有限的资源合理化安排，最大限度发挥现有资源的作用。
2房屋建筑工程施工现场技术质量管理存在的问题
2.1?现场的技术管理工作不到位
随着社会的持续进步，各类法律法规要进行相应的修订和完善，施工建设技术方面的规定同样如此，对于工程施工技术的管理控制也不能放松。这样工程建设的质量才会有基本的保障。此外，工程项目施工人员还要对工程施工具体技术情况进行深入把握，从而提高工程建设效益，使社会发展的需求得到满足。面对这一系列任务，施工企业往往无所适从，毕竟房屋建筑工程施工现场技术质量管理工作在我国的发展历史比较短，各种经验和理论都非常缺乏，很多环节存在的改善空间都非常大。在这种情况下，就要以企业实际问题为基础，与监管机构和施工监督单位进行深入沟通交流，从而妥善处理这些施工现场技术管理问题。然而，通过研究发现，这些监管机构的控制手段比较单一，对施工技术的监管还停留在对资料的检查阶段，甚至部分施工单位尚未和监管机构签订协议。此外，部分企业管理人员对建筑管理工程的技术管理工作重要性缺乏认识，再加上相关法律法规约束的缺失，使得这项工作的开展并不到位。
2.2?现场人员的施工技术水平低下
当前不少建筑企业的建设项目现场管理人员施工技术水平较低，其技术管理工作的开展存在很多缺陷。管理人员对于技术人员的选拔不够重视，此类人员的薪资待遇也远远没有达到相关标准。当遇到一些紧急情况时，施工现场管理人员往往会选用一些临时工来做一些本该由技术人员做的工作。
这些临时工现场施工技术知识储备非常匮乏，这就导致项目技术事故发生概率大幅度提升，施工难度也增大了不少。
2.3?现场的施工技术管理比较混乱
在社会高速发展的过程中，房屋建筑工程技术问题并不少见。很多房屋建筑工程施工工期与预定工期存在脱节现象。这往往是因为工程施工过程中的施工技术水平较低，使得工程施工存在质量方面的问题。如果这种现状没有得到及时改进，甚至会对施工工序产生严重影响，现场技术管理也会趋于混乱。在这种情况下，现场的技术管理工作必须与现场进度管理相匹配。在建设项目现场施工管理控制过程中，要制订出科学合理的技术管理方案，并保证该方案的有效落实，对于该过程中的材料使用计划和故障处理都要进行完整的记录。
3建筑施工现场技术质量管理的基本措施
3.1?认真审查图纸和组织设计
工程技术人员在图纸审核过程中能够深入了解国家的基本建设方针，对图纸设计者的设计意图有更充分的理解，对参考图纸和设计施工规范有更深入的把握。工程技术人员通过对图纸的审核，能够有效规避图纸设计中的各种瑕疵，从而让后续施工更加顺畅。在施工开始之前，根据技术调查和阶段性技术工作提出与施工实际情况相符的建议，让图纸设计更加科学合理，从而优化施工方案，让施工设计有更充足的条件。图纸审核过程中，工程技术人员还可以对重点项目进行多次审核，从而保证现场管理的有序开展。另外，施工组织设计还要严格贯彻安全第一的原则，让工作的可行性和全面性不断提高。对组织施工的内容和质量进行全面审查，让施工方案的开展更加有序，工程技术人员对于工程复杂度比较高的结构要加大审核力度。
3.2?认真做好现场作业技术管理
在市场经济环境下，很多建筑材料生产者为了获得更多的经济利益，往往在没有取得生产经营许可证的情况下开始商品生产，这就使得他们生产出来的商品质量与国家要求不符。但在经济利益的诱惑下，这些生产者往往会进行假冒正规厂家的品牌营销活动，甚至违反国家规定提升产品标注等级，这就使得建材市场上中不合格产品屡屡出现，而已经取得生产许可证的厂家为了在市场上站稳脚跟，不得不降低成本来获取高额利润。在工程项目施工过程中，有一项重要任务就是认真做好现场作业技术管理。只有对施工材料进行严格管控，保证施工过程中所应用的建筑材料都符合国家技术要求，现场作业技术管理这项工作才会得到更好的落实。
3.3提高施工技术管理人员的综合素质
首先，要对此类人员开展专业基础知识教育，使他们掌握新出台的新标准、新工法，提升此类人员的业务素质和从业技能。其次，要加强此类人员的职业道德教育，使他们在职业能力、职业品德等方面严于律己，从而把此类人员的职业道德和业务素质充分融合，促进技术管理人员队伍整体水平的提高。
3.4?完善施工现场技术管理的规章制度
在工程项目施工过程中，要想搞好施工技术管理工作，相关人员要先严格遵守各项房屋建筑工程施工技术管理制度，让各个建筑企业的施工技术工作的有效组织有充分的保障。施工技术管理制度有一个明确的目标，那就是让现场施工技术规范化、合理化。在施工现场技术质量管理过程中，要依照房屋建筑工程现行技术规范制订考核方案，从而使技术管理目标更加明确。
4结束语
当前，国家对房屋建筑工程施工现场技术质量管理工作越来越重视，为了推进这项工作的顺利开展，就应该对房屋建筑工程施工现场技术质量管理工作中的问题进行深入研究并找出相应的解决措施，从而提升工程效益和社会经济效益。
参考文献：
[1]刘军,王丽宏.房屋建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].住宅与房地产,2018(36):103.
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