曹腾飞
山东省单县
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摘要：电力是社会生产生活中最重要的能源之一。人们的正常生活离不开电力的能源供应，这进一步推动了电力工程的发展。但是从目前的情况来看，电力工程事故时有发生，这不仅会影响工程的质量，甚至会危及相关人员的生命安全，还会造成很大的损失。因此，在电力工程项目建设过程中，要加强安全质量控制，确保工程能够顺利竣工，这对于进一步推动电力工程的发展具有重要意义。
关键词：电力工程；施工项目管理；安全；质量控制
1电力工程施工安全与质量管理相应特点
1.1 电力工程施工安全与质量具有严重性
对于电力工程的质量管理来说，如果工程问题的严重性不是很大的话，那么就会在一定程度上影响工程的顺利实施，从而影响工程工期，增加相应的成本。如果工程问题越严重，电力工程项目在施工过程中就会存在更多的安全风险，造成项目安全性能的缺失，甚至导致整个项目报废。更糟糕的是，可能会发生群体性事件，造成无法弥补的损害。
1.2 电力工程施工安全与质量具有特殊性
与普通的建筑工程相比，电力工程具有自身的特殊性，因此在工程建设过程中往往会出现相应的问题。因此，有必要对这些问题进行总结分析，以便开展后续的预防工作。但是相应人员的经验和能力是有限的，电力工程的特殊性往往是不可预测的，这就要求工作人员深入基层进行分析和调查，加强安全质量防范意识，从而有效控制安全质量问题，避免重大事故的发生。
1.3 电力工程施工安全与质量具有多变性
对于电力工程来说，其施工安全质量具有可变性，这是因为决定电力工程施工安全质量的因素是多样的，这使得工程安全质量问题在分析过程中具有较高的复杂性。而且随着时间的增加，电力工程的质量问题也越来越多，这进一步改变了工程中相关因素的质量，形成了一个恶性循环。
2电力工程施工项目安全管理方法
2.1 建立合理完善的安全管理制度体系
合理完善的安全管理体系是电力工程项目建设的基本保障。对施工各个环节建立具体科学合理的操作规程，防止小事故发生，避免违章施工，防止事故发生。首先，建立合理完善的安全管理体系。具体来说，根据相关法律法规，建立符合项目实际情况的安全管理体系，逐一实施。其次，按照安全管理体系的要求，制定各工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工人员是否认真执行操作规程。那么就有必要明确相关人员的具体分工，这样大家就可以明确自己的实际岗位、岗位的职责、义务和相关权利，这样每个环节都可以安全地进行。最终工程监理部门要对相关人员进行安全教育，同时，在施工中严格按照要求进行监督控制，定期检查、验证，确保安全有序，每一次发现不符合规范的施工现象，立即杜绝自己的行为，针对问题造成的风险进行相应的处罚，从各个方面杜绝事故的发生，将其扼杀在萌芽状态。
2.2 加强安全防范措施
在电力工程项目中，施工环境复杂多变，工程类型多，难度大，范围广，存在各种安全风险。因此，电力工程建设应严格按照电力运行相关技术规范加强预防；首先，要根据施工现场的特点，结合工程的实际情况，对各种风险因素进行分析、评价和整合，制定合理的应急预案和解决方案，尽可能防止安全事件的发生。其次，必须对整个施工过程进行动态监控，快速消除施工现场存在的安全隐患，施工人员必须按照操作规范进行施工。最后，施工人员必须认真、全面地了解电气工程施工过程中的内容，以及工程施工中最重要的环节及其难点。
积极改善与技术人员和管理人员的沟通，提出问题和合理建议，听取相关人员的意见。
2.3 加强对相关人员的安全教育
在任何建筑工程中，施工人员都是不可缺少的一部分，是工程施工的主体，其质量的好坏直接决定了工程的质量，因此，要提高对工程结构的安全控制和质量控制，要加强对施工人员的安全教育。要提高施工人员的安全意识，提供安全教育和培训是一个非常有效的工具。通过工作规范培训、项目管理培训等，提高相关人员的专业知识。进行人员管理，施工人员和技术人员必须在工作中始终遵守安全原则，并定期接受专门技术培训。在对相关人员的培训中，通过专家讲座、案例分析、实地考察等形式增强建筑工人的安全意识。
2.4 加强工程建设中的危险源管理
根据以前的电力工程安全管理和一系列事故统计，可以知道，电气工程施工中容易发生风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作，管理人员的违章指挥和缺乏相应有效的安全防范措施。在人事要求上，每个岗位的人员必须具备相应的资格；在企业中，要求施工单位定期安排体检，确保工人身体健康，能够适应工程施工的强度。在施工过程中，确保施工人员准确按照规范操作，如电缆直接埋于地下时，埋深至少为0.7 m；通过铁路广场的农地等场所不得小于1米；管理人员在监督检查时，应注意是否符合要求，以确保电力工程的安全和质量。电力工程是一个有机的整体，内部联系是相互联系的，也是有限的。随着工程的进展，危险源的特征也在不断更新。电力工程建设中有关人员要加强风险管理，定期对工程质量安全进行监测，对安全隐患及时采取措施处理。
3电力工程施工项目质量控制方法
3.1 做好施工前的质量控制
设计工作是电力工程项目建设的第一步，也是一个非常重要的环节。做好施工前的质量控制，做好后续施工。需要不断提高设计师的综合素质，根据自己的工作经验，结合现场的实际情况，做好规划和调查工作。然后开展设计工作，并加强与技术人员、造价人员、施工人员的沟通，促进的设计方案更加科学合理。
3.2 做好施工中的质量控制
施工质量控制需要从四个方面进行分析。人需要很好的控制。选用经验丰富、工作能力强的施工人员，通过教育培训不断提高施工人员的综合素质。2)材料和机械设备应控制好。对于建筑材料，要求选择具有较强工作能力的采购人员，制定科学合理的采购计划，并要求厂家出示相关资料。然后跟踪整个运输，到达现场后进行数量清点和质量审核。还需要选择专业的管理人员，做好材料的收货记录。对于机械设备，操作人员要求具有资格证书和丰富的工作经验，并积极参加教育培训。还要加强与专业维修单位的合作，做好机械设备的运输和维修工作，确保机械设备始终处于安全运行状态。3)需要做好施工技术控制。鼓励施工人员积极采用绿色、环保、节能的施工技术，严格遵循施工流程，优化施工工艺，提高施工质量。4)需要做好施工现场的控制工作。要在施工现场做好生活区、施工区等划分，并设置相应的警示标志，禁止无关人员随意进出，禁止吸烟、酗酒、追拍等。还需要提供完整的电网、水网和消防设施，对施工现场进行净化，提高施工质量。
结束语
随着现代化的发展，电力工程建设项目的管理模式也将逐步完善。安全管理模式和施工技术作为两个主要表现方面。而在实际的工程实现中仍然存在许多问题，但随着新技术的引入和发展，也为电力工业的发展提供了一个安全管理的新模式，以及坚定的控制建设工程的质量，为今后我国电力工程建设项目的发展提供了源源不断的动力。
参考文献
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