刘杰
山西省临县
身份证号码：14232619890514****
摘要：路桥建设质量对经济发展、社会稳定和人民生命财产安全具有重要意义。所以在我国，各类路桥施工企业都非常重视路桥施工管理，随着科技和公司管理机制的不断完善，路桥施工管理中存在的问题得到了一定程度的改善，但与城市化进程相比还远远不够。因此，今后应不断探索、变革和完善企业自身，这对道路工程行业的发展和市场健康机制的建立具有长远意义。
关键词：道路桥梁；施工管理问题；控制；对策
导言
随着经济的发展，人们的生活水平越来越高，对路桥的质量要求也在不断提高。路桥的发展不仅影响着人们的生活，也影响着各行各业的发展。因此，路桥工程的施工质量对整个社会的发展起着至关重要的作用。路桥施工管理是提高路桥质量的重要环节。针对以往错误的监理体制，总结出更好的管理方法，以提高路桥施工质量。
1浅谈路桥工程施工管理的重要性
1.1保证施工质量
路桥工程开工时，管理人员必须对所有施工人员进行良好的安全教育，确保每个员工都能明确自己的职责，并有效地确定自己要实施的管理措施，不断引进高素质的管理人员和施工人员，提高整个项目组的综合素质，确保路桥工程在有效时间内保质保量完成。项目建设完成后，管理人员还必须进行全面的检查和考虑。
1.2降低工程造价
公路工程项目成本管理具有深远的影响。管理人员不仅要控制公路工程建设过程中所消耗的人力物力成本，还要控制资源的有效利用，尽可能为企业的发展节约生产成本和资金，帮助企业获得更高的经济效益，提高整个项目施工管理现场的秩序和稳定性，高质量地回收这些材料。
1.3减少施工安全隐患
不同类型、不同形式的潜在风险给公路建设带来了巨大的挑战。主要风险表现在施工和验收上，这无疑增加了整个企业施工发展的难度。因此，施工人员必须对整个工程施工进行有效的质量监督和管理，以更好地防范各种安全隐患和风险，保证整个后期工程的顺利完成。工程施工开始前，管理人员必须严格检查设备和工程措施，确保各种手段的正常运行，才能进行整个工程施工，从而从根本上杜绝安全事故的发生，为企业的发展获得更高的生产效益。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1施工管理方式落后
在路桥工程建设过程中，施工管理存在一些难点。另外，一些管理部门采取的方式比较落后，管理效果不高。在许多工程项目中，施工管理流于形式。主要是因为一方面，路桥建设项目涉及资金量大、资金多、施工时间较长，在实际的施工管理过程中容易出现各种问题，给管理工作增加了难度；另一方面，一些施工单位受自身规模限制，施工管理人员不到位，管理水平不高，对施工管理重视不够，也会导致路桥施工管理难度的提高。
2.2施工管理制度不完善
在路桥建设项目中，如果施工管理不到位，很容易造成计划项目施工效果与实际施工的偏差，从而影响工程质量。在工程建设过程中，大多数施工单位规模有限，缺乏完善、系统的施工管理体系。此外，政府部门将所有的路桥建设项目外包给不同的施工单位，但没有及时跟踪检查施工单位的施工进度和质量。
施工管理体制的不完善主要体现在：一方面，岗位职责分工不明确，出现问题时，难以第一时间找到责任人，推诿扯皮现象普遍；另一方面，任务落实不到位，不少员工甚至管理层利用制度不完善的机会钻空子，谋取个人利益，施工过程中管理角色混乱，现场工作人员不听上级指挥，工作效率极低，工作质量差。
2.3施工人员对施工质量认识不足
路桥工程的建设，不仅要靠管理来提高质量，还与施工人员的专业技能和敬业精神有关。很多施工人员对道路质量的重要性认识不够，没有意识到道路修好后，其质量关系国计民生。很多人只是看表面，认为修路是政府的事，与自己关系不大。因此，他们必须在工作中处理这个问题。这种小人物的意识确实需要矫正。也就是说，要做一个国家的公民，就要有开放的胸襟，而不仅仅是为了眼前的利益。
3控制方法
3.1加强工程建设质量监督
管理人员必须严格监督整个施工过程，对可能影响后续道路施工质量的因素逐一调查。此外，监理人员必须及时检查和控制企业的内部设备，从而限制各环节在规定范围内的实施，更好地为以后桥梁施工质量的提高打下基础。
3.2加强施工安全教育
由于路桥工程具有很强的特殊性，在施工过程中极易受到外界因素的干扰，产生质量问题。作为关键环节的路桥建设过程关系到社会的方方面面。一旦桥梁内部质量发生安全事故，影响将产生不可弥补的损失。它不仅会威胁到当地人民的生命财产安全，而且会影响后期周边环境的发展。因此，在道路施工全过程开始前，管理人员必须让施工人员明确责任心，严格按流程在规范范围内落实各项措施，不断宣传安全的重要性，从而为员工的施工过程提供完善、科学、合理的安全设备。
3.3采取合理的技术手段
为了保证整个公路建设工程能够在规定的时间内完成，我们可以不断引进高新技术的先进技术和设备，对原有技术进行创新和优化，从而更好地提高整个公路建设工程的质量。而且，在具体施工环节开工前，施工人员还必须有效地收集现场各种因素的信息，并运用高科技手段有效地检测现场各种因素，确保施工现场与施工方案的有效匹配。此外，后期质量检测和任务控制也极为重要，可以有效降低后期安全事故发生的概率，提高整个工程施工过程的科学性。
3.4建立健全监督管理制度
现阶段，施工企业内部大部分员工责任不明确，工作任务分配不好、不科学，甚至会出现项目多人多岗的情况，对整个施工项目的后期质量产生影响。不仅如此，企业还没有形成科学合理的员工管理机制，缺乏对员工行为的有效控制。由于施工方与项目管理人员缺乏有效沟通，遇到的困难和问题不能及时解决，最终导致整个工程的延误。另外，很多工作人员只注重自己的实际工作经验，不会严格按照计划中的管理措施执行，不能发挥项目工作原有的功能和效果，监理人员的严格监督也不能正常发挥作用，使整个管理工作更加随意。这就要求企业内部有一套严格的监督管理机制，有效约束员工的实际行为，为后期项目的有效实施提供良好的机制保障。激励机制还可以用来激发员工参与工作的积极性和积极性，确保整个项目能够在规定的时间内高效完成。奖惩机制还可以对员工的行为做出科学合理的评价，对表现优秀、行为突出的员工及时给予奖励，更好地发挥整个监督管理机制的作用。
结束语
总之，路桥的建设和发展受到人们的广泛关注。无论是从出行还是交通的角度来看，路桥的质量尤为重要。为了保证人们的舒适出行，提高交通运输效率，未来的路桥建设必须坚持不断创新，把路桥施工质量和施工技术提高到重要的水平，在施工过程中，理论与实践相结合，促进路桥事业健康发展，确保人民群众安全舒适出行。
参考文献
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