张玉峰
山东省济南市
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摘要：在我国经济快速发展的背景下，建设项目投资成本不断上升，工程造价也在不断增加。这一现象的出现使得工程造价不断增加，导致建设项目的工程总造价也随之增加。这一系列问题导致了商业投资风险的增加。实际成本消耗超过工程造价预算，影响工程质量，延缓工程进度，对工程造价控制不严。
关键词：建筑工程造价；影响因素；降低工程造价；方法分析
1建筑业工程造价概述
对于整个建设项目管理来说，良好的成本管理可以使企业保持正常的运营。工程造价是指将相关工程建设过程中所需的各部分进行整合，以控制对象为待建设工程，在工程环节按层层管控的方式进行全过程动态监控，这也是项目管理中非常重要的一部分。在建设项目管理的全过程中，由于不同的部门、不同的社会发展是相互联系的，为人们的生活和工作提供了更好的生存环境。目前，我国的工程造价也在一定程度上受到市场需求和经济体制的影响。我国有关政府也通过价格政策等方式进行宏观调控。另外，企业通过价值波动和适当调整，完成整个工程建设规模和结构利益的分配，充分发挥了工程造价在建筑工程中的重要意义。
2工程造价的影响因素
2.1项目变更
在施工过程中，建筑设计项目往往会根据实际情况进行变更，或出现计划外的事故，对工程造价产生影响。一些企业在进行建设项目成本投资时，忽视了这些变化因素对项目成本结果的影响，导致实际成本状况出现较大偏差。
2.2材料的使用
一般来说，建筑工程施工周期长，涉及到大量的人力、物力和财力。如果对材料的使用没有详细的记录管理，不仅会对工程造价结果产生较大的影响，还会增加一些材料在储存过程中的安全风险。许多材料和设备不能在第一时间用于施工，而且长期搁置，造成材料损坏、腐蚀，甚至失窃。
2.3成本管理制度
虽然我国工程造价体系近年来不断完善，但在实际过程中，管理过程过于繁琐，缺乏现代科技手段的应用，无法保证造价管理的准确性。由于缺乏对成本范围的规划，使得成本管理混乱，工程建设的实际成本远远超过项目的预计成本。
2.4人员专业化
在建筑工程设计过程中，一些从业人员专业素质不高，缺乏专业技术水平，对相关材料的市场报价不熟悉，往往导致以次充好的局面。缺乏良好的职业道德，忽视工作细节，无法及时调整数据信息，导致设计图纸频繁变更，造成不必要的资金浪费，影响工程造价。
3降低建筑工程造价的有效措施探讨
3.1决策阶段
在决策阶段，加强工程造价控制可以通过以下工作来实现：项目执行分析。在科学投资的指导下，对建设项目实施的可操作性进行了详细分析，结合项目实际情况整理项目相关资料，并将投资落实到具体环节，从而在保证项目实施的同时提高决策的科学性；严格项目审批。决策者要树立工程造价控制意识，做好施工区域环境、材料市场价格和类似工程资料的收集，结合建设项目特点，制定多种实施方案，然后选择最优方案进行实施，从而达到降低项目成本的目的；项目规划分析。针对项目实施中可能存在的问题，在决策阶段也要进行详细分析。在操作中，我们还可以利用现代计算机、互联网、大数据等先进技术对工程总造价进行估算，科学地弥补存在的缺陷，从而减少计算与实际的差距，加强工程造价控制。
3.2设计阶段
设计阶段的成本控制手段包括以下几点：项目初步设计。
根据工程项目的基本信息，进行工程图纸的初步设计，运用现代建筑信息模型（BIM）技术建立工程造价控制模型。在提高工程设计的科学性和合理性的同时，工程设计能够满足工程实际实施的要求，相应的工程造价将大大降低，使工程能够更加顺利、合理、高效地实施；技术和人员设计。为防止技术的不合理使用和不规范应用，要准确把握施工的实际地理条件，深入研究施工所需的施工技术，采取有效措施，进一步调整优化施工技术方案，为防止技术造成工程造价的增加，在人员方面，要根据实际施工需要，特别是在人员工资方面，合理配置各类施工人员，确保与工程造价预算相一致。
3.3投标阶段
做好招投标工作，实现工程造价的有效控制，除了保证投标报价科学合理外，还应采取以下措施：，量价分离和风险分担机制的构建，也可以明确业主和中标人各自需要承担的风险。业主主要承担工程量准确计算的风险，中标人应主动承担工程造价控制的风险，在操作中可采用工程量清单计价模式，为更好地推进工作，应在实践中编制招标文件，通过公布工程量清单内容，营造公平竞争环境，完善可行性评价标准体系，加强工程造价影响因素分析，加强部门沟通和市场调节，确保评标科学化、规范化，因此，它还可以防止违规行为。
3.4施工阶段
施工阶段是工程造价控制的关键环节，无论哪个环节的施工失误，都会对最终的工程总造价产生很大影响，威胁到工程建设的正常进度和质量。在这一阶段，可以通过以下措施控制工程造价：保证建筑材料的质量。建筑工程施工中使用的材料很多，不同施工环节所用材料的品种、规格、性能也存在一定的差异。如果施工中材料的规格型号不符合要求，所用材料质量不合格，将对工程质量和工程造价产生很大影响。因此，必须严格控制建筑材料的质量，在实践中可以从材料采购、质量检验、使用管理等方面入手，选择综合资质较好的厂家进行合作。在采购过程中，还要结合工程建设的实际需要，准确掌握材料的规格、型号、性能和数量，加强对材料运输过程和实际使用的管理，确保材料质量达到施工标准，通过实行材料定额制度，还可以防止浪费，降低相应的施工成本；加强过程控制。建筑工程的每一个过程都要求材料、技术、设备和人员发挥作用。紧密结合设计图纸和施工实践，优化施工项目组织设计，准确掌握各工序的施工内容、具体要求、工艺技术应用等关键点，并在施工前提前熟悉工艺技术，针对容易出现的施工问题，也可以提前了解并做好相应的预防工作。在降低施工问题发生概率的同时，可以保证工程建设的效率和质量。每道工序施工都需要利用各种资源，这些资源也可以优化利用，从而达到良好的工程造价控制效果；加强质量安全监督。建筑工程施工涉及的内容很多。一旦出现施工安全和质量问题，将严重影响正常的施工进度，影响工程的后期使用，这也增加了工程造价。为了防止这种情况的发生，我们需要加强对施工过程的监控和管理。在实践中，我们可以利用现代网络、通讯、监控等技术，对整个施工现场进行实时监控，建立健全项目管理制度，将相关责任落实到具体责任人，可以增强监督管理人员的工作自主权。针对施工不合理、安全措施不到位的问题，可派专业人员及时指导和解决，使工程各环节施工有序高效。
结语
影响工程造价的因素很多，其中比较典型的有施工设计、建筑材料、工程造价管理、政策因素等。为保证建筑工程的快速发展，相关企业必须采取合理招标、完善施工方案、加强施工管理、优化工程核算等措施，加强工程造价管理，合理控制工程造价，降低工程造价，提高建设工程的经济效益和社会效益。
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