殷玉杰
山东旭沣环境科技有限公司，山东省淄博市，255000
摘要：近年来，随着经济建设的快速发展，我国加大对于环境保护力度，经过不断努力，已经取得了非常不错的成效。有效的环保工程管理工作能控制工程工期，提高工程质量，提高环保项目工程建设的整体效益。因此，项目管理广泛应用于环保工程的各个方面，比如环境影响评价、中央环境保护专项资金项目、环境监测、检查监察等。提高环保工程中的项目管理水平，可以有效推动我国环保工程健康、快速发展。
关键词：项目管理；环保工程领域；应用与建议
引言
我国经济建设的快速发展带动我国各行业的不断进步，同时改善我国人们的生活品质。现阶段，从整体情况来看，我国的环保工程项目日益增多，不同项目之间所形成的市场竞争压力也日益增大。随着各类绿色环保技术的有效应用和进一步推广，各大环保工程项目都希望通过项目管理的加强，使自身的竞争力和影响力得到更显著的提升。
1环保工程内涵
环保工程师科学合理的运用我国当前已有的科学技术知识，为解决存在工程设计中某种问题而组织的活动就是环保工程内涵。环保工程的主要目标就是给我国人民创建良好生活居住环境，对我国当前存在的各种环境问题进行有效解决。传统环保工程包括很多方面内容，比如防治水污染工程、防治大气污染工程及处理固体废弃物工程等。而现在环保工程中还增加了很多新的服务，包括为居民提供环保设备、工程咨询、环保产品等。
2项目管理在环保工程领域的应用与建议
2.1加强监管力度，明确审核标准
目前我国的环境监察力量仍处于较为薄弱的阶段，管理方式单一，对环保工程中出现的偷工减料行为无法进行有效地管理，没有将环保技术落实到位，导致环境污染问题越来越严重。在违法成本较低的情况下，很难对违法行为进行有效地监督和惩罚。因此要不断提高环保工程内部的监管水平，严厉惩处违规行为。根据企业的发展情况，计算污水处理的运行成本。如果存在故意违法行为，应根据相关法律法规予以处罚，以充分体现法律法规对环境治理的权威。在环保工程质量管理期间，要明确验收的审核标准，不仅要达到基本工程的质量标准要求，还需要重视工程的环保指数标准。在构建审核标准期间，需要参考不同环保工程的环保指标，结合综合标准、数据和环保工程的实际情况制定科学、合理的审核标准，并根据企业发展完善和优化审核标准，从而提高后期管理的水平。
2.2积极引进高科技信息技术
对于现阶段的高科技技术要精进和理解。要充分利用到电子计算机技术，在工程实施之前就做好数字模拟实验，这样可以大致计算出工程材料的用料多少，减少不必要的资源浪费，通过电子模拟还可以发现很多现实中不易观测的安全隐患，对于这些问题还可及时找出解决方案。与此同时，我们还可以利用信息技术，对整个环保工程进行观测，可以对整个环保项目方案进行规划和改良。积极引进新技术、新设备、新方法，淘汰落后的设备设施，及时更新观念。科技是推动工程质量监测的重要基础，我们要积极引进新技术，对于老旧保守的观念要进行摒弃，及时的掌握新的观念，让员工掌握更多的新技术，这样我国的环保工程才会走在世界顶尖。使用网络的手法，通过网络方面的知识和信息，利用计算机进行科学的计算以后，得出的数据分析，得到最后的进度计划，这样得到的数据会更加具有一定的参考性，在人力物力财力方面一定是做好权衡以后得出来的结论。
但是因为网络毕竟属于云计算器，并不能够非常好的展现出他的效果，这个时候我们就必须对于施工路线，过程要做好计划，这样才能在最大程度上保证计算机得出的结果比较准确，监理也应该对最后得到的结果进行评测，保证准确性。为了避免环保工程因为质量而出现安全问题，就应该在环保工程开始施工的时候对环保工程进行监管和质量上的控制，才能够真正的在源头上控制住安全隐患的发生。在环保工程进行施工之前，对于所有工作做好监理，并且一定要保证所有的手续全部齐全，得到了相关部门的批准，通过工程承包部门填好高层矿业环保工程绿色环保工程开工申请报检班，通过质量监理工程人员的审核与批准之后，才能正式的开始环保工程的施工。
2.3加大宣传保护环境的力度
为了使广大群众能够对环保工程形式有深入理解并且乐于应用，就需要加大宣传保护环境的力度，让更多的人重视环境保护，并且积极参与到实际行动中，只有这样，才能够创造出利于人类生活的绿色生态环境。除此之外，有关部门需要积极采取多种方式，比如定期组织环保交流会、讲座等，让越来越多的人参与到保护环境工作中来，大家都能够严格要求自己，从微小事情做起，从而展开环保健康的新模式。
2.4实行信息化管理
随着网络信息技术不断发展，环保工程管理应该改革创新，有关部门应高度重视环保项目管理的信息化进程，加强信息技术在管理中的作用和职能，促进环保工程项目管理的可持续发展。有针对性地培养环保项目管理的信息化人才，加强信息化人才的培训力度和投资，安排信息化人才与施工团队交流和实践。提高施工管理中信息化技术的使用水平，根据具体情况制定有效计划，落实信息技术的使用，提高效率。建设并优化环保工程管理信息平台，保证管理质量和效率，强化施工现场的自动检测、自动报警等技术，重视互联网和局域网的管理。强调信息化使用的统一性，对各工作环节的有效信息系统化，建立统一标准，联合多部门协调发展。
2.5对施工材料施工设备等要进行根本上的质量把关
在环保工程的质量管控过程中，要从根本上管控好施工材料，施工设备的质量，使其符合相对应的质量验收要求和检测标准，确保相关性能指数等符合具体的要求，这样才能为整个项目质量的管控和提升提供必要的前提。环保工程在针对相关施工材料和设备进行采购的过程中，要真正意义上实现货比三家，对于相关材料要进行严格的质量验收，可以引进第三方检测机构，对其进行专业化的检测和质量把关，对于相关施工设备要充分做好检验和试运行工作，对其进行高质量的维护和管理，使其性能符合具体的应用要求。
2.6完善相关法律体系
环保工程管理缺乏健全的法律法规，没有相应法律条文的依照和规范，管理工作寸步难行，没有效率。这就导致了工程进度与计划不符、工程质量与要求不合、出现问题时没有经验、解决办法找不到依据。如此下来，不仅是施工单位蒙受损失，政府和人民也会受到相应的影响，环保工程也无法体现出相应的价值。因此，环保工程的项目管理很重要的目标便是建立健全相关法律体系，制定有效法规，做到有法可依。在完善法律法规的基础上切实执行，以此作为执行环保项目的坚实基础，保证工作的顺利执行。
结语
随着我国对工程建设中出现的环保问题越来越重视，采用有效的环保工程管理措施可以增加工程建设效率，减少建设过程中污染的产生，并最终增加建设工程的环保质量和整体环境效益。具体而言，环保工程领域中的环境监测、环境影响评价、环境监察、资金专项管理都应该纳入项目管理范畴中。
参考文献
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