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摘要：习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来，特别是全国国有企业党的建设工作会议以来，国有企业认真贯彻全面从严治党的要求，通过落实“两个责任”、党建工作责任制、党委会前置程序、党建进章程等一系列具体措施，在坚持党的领导、加强党的建设方面取得了显著成效，但在党建与生产经营深度融合上仍然还存在着一定的问题。本文将就此进行分析，并提出推进党建与生产经营深度融合的有效途径。
关键词：党建；生产经营；融合
1企业党建与生产经营工作融合的重要性
1.1优化党建工作质量与水平
在生产经营工作中，党建工作是推动企业发展非常重要的力量，非常关键的组成部分。但一直以来，企业党建工作与生产经营工作之间存在着较大的脱节，党建工作更多是理论教育，缺乏实践指导意义。因此，依托生产经营工作深入推动党建工作，确保党建工作迈上新的台阶，不仅能够夯实党建工作基础，而且能够在很大程度上充实以及完善企业党建工作的内容。在工作实践中，将党建与生产经营统筹起来，将进一步强化党建工作理论根基，更好地推动生产经营工作的高效率、高水平、高收益，夯实党在经济领域内的执政基础。
1.2实现党建工作方式的创新
积极有效地依托党建工作开展具体的生产经营工作，不仅能够保障生产经营工作沿着正确的政治方向前行，而且能够在很大程度上推动党建工作方式的全面创新和科学变革。一方面，将两者融合，能够在很大程度上明确党建工作的重心，确保党建工作的中心不偏移位置，不脱离企业发展实际。另一方面，将两者融合，能够在很大程度上实现党建工作方式的不断深化改进，更好地助推企业经营效益的实现。在融合过程中，党建工作能够逐步摸索出一套全新的工作体系，探索出一条全新的发展路径，实现党建工作方式的创新及变革。
1.3提升干部职工的整体素养
无论是党建工作，还是生产经营工作，干部职工都是重要的参与主体。他们的专业素养、业务能力和思想认知，都直接关系着各项工作的推进和开展，都直接关系到企业运行发展的质量。为此，在实践过程中，应该深入全面地将党建工作与生产经营工作融合。通过高效化的融合机制，发挥出“1+1>2”的成效，在很大程度上提升干部职工的整体素养。依托于党建工作，广大干部职工能够得到系统化的培训教育，他们的思想素养也能够得到整体的提升优化，为企业培育一支优良的高素质员工团队。
2党建与生产经营深度融合中存在的问题
一是党的基层组织没能有效嵌入公司治理结构。这些企业往往还存在重视生产经营、追求经济效益、轻视党建工作的倾向，党组织不能有效参与公司治理，使得党建工作流于形式。另外，部分企业经营主要负责人对党建工作认知不足，片面地认为党建工作主要是学习党的理论知识、开展党建活动等，不能从政治站位和企业发展两个维度去理解和认识问题，这也给企业党建与生产经营的有效融合带来不小困难。二是党建工作考核形式单一、成果难以量化。党建工作主要是做“人”的工作，其特点是过程无形、效果持久，带给企业的效益是潜在、无形的；而生产经营工作是显而易见的，成效可直观体现在经营业绩中。因此，企业部分人员容易以片面的眼光评判党建工作，把党建工作当成是多余的负担，甚至认为抓党建会分散抓生产经营工作的精力，由此带来的结果就是使企业党建工作浮于表面。三是党建工作与生产经营融合缺少载体和抓手。党建与生产经营深度融合，说时容易做时难，实现“精准恰当地融入”更是有难度，这就需要考量融合的切入点和载体是否符合企业实际、能否解决生产经营工作中的难点和问题。如果找不到融入的有效方法、恰当的载体和有力的抓手，干部职工看不到融入的实效，党建融入生产经营就很容易陷入“被动融入”的境地。
3新时代下推进国企党建工作和生产经营深度融合的有效措施
3.1加强基层党支部建设
在国企发展过程中，要积极做好党员发展、党员教育管理和党员评议等基础性工作，以不断提升基层党组织的组织能力，提升基层党员的积极主动性，使他们在各自的工作岗位中发挥出先锋模范作用，促进企业的创新发展。
3.2强化党建阵地建设
在国企发展过程中要根据企业生产经营工作中的重点和难点，创建出党建品牌，在企业的关键项目中形成党员的活动阵地，在生产经营中强化党员的身份意识，通过主题实践活动的开展提升党员参与党建活动的积极性，利用佩戴党徽、袖章、重温入党誓言等方式，把党员的工作热情充分激发出来。
3.3提升企业软实力
要加强对企业软实力提升的重视程度，结合现代科学技术的应用，形成完善的学习制度，使党员掌握先进的理论知识。在中央出台重大决策的时候，国企基层党组织要积极组织学习活动，不能局限于表层的学习，而是要深入了解重大决策的精髓。要在企业中开展理想信念教育，尤其是要贯彻落实党的十九大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想的学习工作，从而在企业的管理工作中融入新的理念和新的要求。同时要提升基层党员的综合素质，利用新媒体培养党员的危机意识和风险意识，从而为企业经营管理工作的开展打下良好的思想基础。
在党员入职之后要了解党员的考核结果，确定重点培养对象，针对性强化党员的技能培训学习，提升党员的工作能力。
3.4强化人才培养机制
在企业中形成完善的人才培养计划，并配套强化监督管理工作，这样才能够确保人才培养计划在规定的时间内完成。企业培养和建设核心人才团队可以跟后备干部管理工作共同开展。要针对典型的优秀党员事迹做好宣传工作，带领不同工作岗位的人员明确个人职责，使其在工作中拥有务实的工作态度，以提升工作质量。企业要了解各岗位工作人员的实际困难，认识到党员干部也属于企业的一分子，做好党员的沟通工作，提升党员对于企业的归属感，这样才能让基层党员在工作中毫无保留地发挥个人才能，创造更大的价值。为了促进企业党建工作和生产经营的融合，要构建双培养工作机制，在企业中形成人才梯队，同时培养核心层次、高级层次和其他层次类型的人才，这样既能够保证企业人才具有连续性，也能够促进企业的稳定发展。
3.5做好党建带群团工作
国企在发展过程中，需要创建更加和谐的企业环境，建立优秀的企业文化，帮助职工群体建立正确的价值观，实现职工的自我发展和自我完善，利用和谐的环境促进企业的稳定发展。同时也要引导职工正确处理不同的利益关系，关注职工群体的个人生活，了解职工家庭情况，解决其在生活和工作中的难题，提升职工的安全感和信任感，使其能全身心地投入到企业的发展中。
结束语：国有企业中的党建工作与生产经营工作的深度融合势在必行。党建工作只有不断突破、不断创新，真正解决企业生产经营中的实际难题，才会真正实现党领导一切、党管一切。同时，单纯的生产经营工作也会因为与党建工作的深入融合，而实现新的价值。这也是落实习近平新时代中国特色社会主义思想，实现国有企业改革发展的必由之路、也是成功之路。
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