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摘要：企业文化是企业的一种软实力，在企业的经营管理过程中发挥着激励约束及导向的作用，是企业在发展壮大过程中必不可少的驱动力量。做好企业精神文化建设，发挥好企业文化企业生产经营中的作用，培养企业的核心竞争力和凝聚力，成为企业发展中要面临的重要课题。企业文化的建设离不开各种谋体渠道的支持，近些年网络信息产业的发展催生了一系列的新谋体形式产生，这些新谋体的产生为企业的文化建设带来了新的渠道和方式。鉴于此，文章对新媒体环境下企业文化建设工作的开展策略进行了研究，以供参考。
关键词：新媒体；企业文化；建设策略
1企业文化建设在企业管理中的作用
1.1优化企业形象
加强企业文化建设，能够促使企业树立正面形象，能够为企业的软实力提升助力。在企业文化建设过程中，能够使得企业的价值观念、任务使命具体化，能够让员工知道自己的企业发展目标、自己所从事工作的价值，能够让企业的合作伙伴了解到公司是一家有想法、有责任的成熟企业，这不仅有利于企业内部员工的凝聚力提升，而且有利于与合作伙伴展开进一步合作，企业文化建设作为企业形象优化的重要途径，其作用显著。企业在管理过程中，如果通过创建企业文化使得企业的形象明了清晰，使得企业在社会中扩大影响、提升地位，那么企业管理难度会大大降低。人管人的制度注定是困难的，而附加了文化的管理制度则能够让企业管理工作如鱼得水，能够让企业的内外部形成合力，让企业具有使命感，让成员具有归属感，从而进一步促进整体管理工作的正常开展，促进企业进一步发展，进一步做大做强。
1.2提高企业凝聚力
企业成员的凝聚力对于企业的发展作用巨大，而企业成员的凝聚力来源于企业的文化。如果企业没有创立和塑造积极向上、拼搏进取的企业文化，员工缺乏对于企业的归属感，那么企业成员凝聚力的提升将无从谈起。一名员工的基本需求主要包括三点：第一是赚钱；第二是成长；第三是心情愉悦。如果以上三点中，任意两点长期未得到满足，将会使得员工产生离职的想法。所以在企业文化建设方面，也要从这三点出发。首先，要保障员工在努力过后能够得到对应的丰厚报酬；其次，在员工工作的过程中，能够有科学成熟的培训体系和梯队晋升体制支撑其成长，能够使得员工在企业发展中看到希望，能够一步步地在企业中发展；最后，要营造良好的工作氛围，让员工除了工作的压力，尽量减轻其他方面的压力，使得员工的工作积极性和主动性得到提升，从而进一步提升企业的凝聚力和向心力。
2新媒体的特点
2.1交互性
在过去的大众传媒活动中，以电视、报纸、电台等为主要媒介，而这种媒介往往呈现单向的、被动的、非定向的“一对多”的传播模式，而现在的新媒体媒介，如微信、抖音等基于互联网平台和大数据技术，其传播模式呈现出“点对点”的特点。在这种模式下，媒体和受众、受众和受众之间的边界被打破，媒体和受众之间借助新媒体平台进行双向的互动，从而提高受众的参与感。
2.2时效性
传统媒介因其采编审播的制作流程和各项设备等物质条件的限制，易受到时间和空间的限制导致其时效性受到影响。而新媒体媒介，随着智能手机的普及和各项技术的发展，借助互联网平台，能够实现文字、图片、音频、视频等多种形式的编辑传播，几乎不受各种条件的限制，极大地提高了信息传播效率。
2.3社群性
以微信、微博等为代表的新媒体往往具有社群属性，用户以地缘、业缘、趣缘等多种因素进行“建群”，对共同关注的事情进行交流。在这个“建群”的过程中，分化成一个个特异的“社群”，凸显出相应的属性，可以很容易地完成对用户兴趣、职业等标准的受众划分。而新媒体的“社群化”，也给其运用在企业管理领域提供了可能性。
2.4差异化
新媒体的出现使原有信息的生产者和用户之间的界线日益变得模糊，进一步降低了信息传播的门槛。在新媒体媒介上，人人都可以是信息的用户，人人也都可以是信息的提供者、生产者，这为新媒体平台提供了海量的差异化信息。另一方面基于大数据和用户内容推荐算法，平台根据个体的差异化需求，提供差异化的信息服务。这也使的信息传播由原有的公共信息传播转向个性化的信息服务，提高了信息服务的针对性和有效性
3以新媒体助推企业文化建设的几点建议
3.1解放思想
“思想是行为的先导”，在当前新媒体蓬勃发展的今天，作为企业的管理层，特别是负责党建、宣传的领导者，要充分认清新媒体对信息传播的冲击力，要紧紧跟上时代步伐，广泛运用新媒体带来信息传播的便捷性、交互性、共享性、差异性，更好地运用新媒体为企业服务，为企业文化建设服务。
3.2丰富内容
新媒体在信息传播的方式方法上带来很大的便捷和创新，但是我们要清醒地认识到，传播方法手段只是信息传播的外衣，打动人、感染人、具有长久生命力的还在于信息传播的内容。要认真梳理企业文化发展脉络，要及时总结企业文化发展成果，要及时研究企业文化传承的措施办法，特别是要注重企业文化传播中那感人的泪点和瞬间，通过图片、视频、语音等多种记录方法，去展现企业的亮点，去传播企业的文化，去展示企业的形象，在新媒体创新传播方法手段的基础上，让内容成为展现企业精神的内核。
3.3规避负面影响
在企业文化建设中，要充分利用新媒体带来的优势能力，同时也应该高度重视新媒体带来的不利影响。例如碎片化带来的对企业文化的碎片认知，无法对于企业文化进行系统、体系化的展示，以及新媒体媒介自身具有的娱乐性，所带来的企业文化娱乐化、肤浅化等。另外，新媒体对企业负面报道的传播和应对也带来了极大挑战，所以要正确认识新媒体带来的负面影响，扬长避短，发挥好新媒体作用。
3.4加强新谋体建设
企业要建立自己的建立官方平台，如微信公众号，微博认证号，官网等新媒体平台。官方平台是对企业文化宣传的最佳途径，这也是企业适应社会发展的需要。企业要积极建设自身的官方新媒体平台，并做相关认证，增大企业影响力。要对企业自身的新媒体平台进行整体策划，加强对企业的网络宣传力度，通过新媒体宣传企业的产品和服务；展示企业软实力。新媒体建设中要让页面更醒目，提高专职人员的文字水平，宣传设计中要通过图片视频等多媒体形式提高吸引力，传递企业文化。根据数据分析，了解受众群体的偏好，及时回复大家的关注的热点，加强沟通增进了解。
3.5提炼速度文化和创新文化
新媒体时代，速度就是一切，己经成为企业竞争力的一部分。企业要形成对市场信息的快速反应能力，培养创新文化和速度文化，充分发挥新媒体对市场信息的敏锐嗅觉，及时掌握市场脉搏，及时推出符合市场需求的产品服务，通过新媒体造势宣发，获得市场关注。新媒体的高效互动性可以让企业的运行效率得到有力提升，企业要充分利用这一点培养和形成自己的竞争力。在注重速度文化的新媒体时代，要抓住市场的脉搏，争分夺秒地创新，强化竞争意识，形成敢为人先的创新文化和竞争文化
结语
综上所述，企业文化蕴含了企业的价值理念，一个企业要可持续发展，必须有自己特色的企业文化。新媒体的有效运转对企业品牌形象建设，企业核心价值理念的传播至关重要，有利于提高企业的核心竞争力和内部凝聚力，树立企业良好的社会形象。企业务必要充分利用好新媒体，完善企业文化建设，进而企业的进一步发展。
参考文献：
[1]张冠男.当代中国国有企业文化建设问题的哲学思考[D].吉林：吉林大学，2012.
[2]苏航.新媒体环境下的企业文化建设创新研究[J].传媒力研究，2019（08）：15-16.