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摘要：在建筑企业开展施工作业的过程中，机电设备的安全可以说是其中具有举足轻重作用的关键组成部分之一，其对于建筑项目工程的有序开展有着非常关键的作用，是整个建筑项目工程各个环节所必须涉及的内容。与此同时，由于现阶段机电设备的安装范畴较为广泛，所以不管是在居民建筑还是在公共建筑等项目的开展过程中，建筑企业都一定要确保其施工的质量。基于此，本文将对建筑机电施工技术要点进行分析。
关键词：机电施工；建筑施工；施工技术要点
1 建筑工程机电安装施工的主要特点
1.1 机电设备安装技术要求高
机电设备在建筑工程中属于重要的基础性设施，当前科技水平日新月异，机电设备及其技术也在持续更新，而人们对于各方面的需求也在不断提高，因此机电设备自动化、智能化逐步成为常态。在这样的背景下，机电安装工程要求施工人员具备相应的技术，并不断学习新技术，以满足机电设备更新换代的速度，提高安装质量。
1.2 需要多团队协同作业
建筑机电安装工程需要多个团队密切合作才能顺利完工，其中会涉及管线的敷设、孔洞的预留、基础部分的预制等。因此，团队之间合理分配、密切合作会起到事半功倍的效果，尤其是遇到交叉作业的情况时，团队之间的默契程度直接影响机电安装的质量与工作效率。
1.3 需全程跟踪管理
由于机电设备安装对于技术方面的要求比较高，施工内容复杂，因此相关技术人员需要密切关注机电安装工作，做好全程的跟踪管理。这要求工作人员从购进机电设备开始就密切关注其质量，直到安装调试完工之后测试合格。在整个过程中不能有影响机电安装质量的问题出现，以免埋下安全隐患。
2 建筑机电施工技术应用存在的问题
2.1 验收工作开展不规范，缺少严格质量监督
建筑机电安装工程会直接影响到建筑项目整体质量，验收工作是检验机电安装工程质量的关键一步。但是从目前的来看，建筑机电安装工程验收工作人员缺乏专业性和责任心，验收工作开展并不规范，形式主义比较严重，机电安装工程并没有达到合格标准就验收通过，导致存在安全隐患的建筑就投入使用。
2.2 建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准
在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。
2.3 各部门缺乏有效沟通
要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。
3 建筑机电施工技术要点
3.1 机电设备交接与工艺的管理
在建筑项目工程施工作业的开展过程中，建筑企业的管理人员要全面根据国家颁布的相关制度，从国家质检部门批准的指定厂家购买材料，并同时检查设备的基本情况、内部品质和外观尺寸是否符合方案中的预期标准，这样一来，不仅仅可以高效确保机电设备安装的品质，而且还可以在一定程度上保证设备的安全性和稳定性。与此同时，建筑企业的管理人员还要全面缜密的落实民用建筑设备安装过程中的中间移交程序，进而保证基础设备质量的稳定性。除此之外，建筑企业要想降低机电项目中设备安装施工和运转过程中存在的安全、质量隐患出现的可能性，降低成本投入力度和经济损失，那么就一定要及时做好设备的交接工作，从而为后续设备安装和调试工作的有序开展打下坚实的基础。最后，企业的管理人员要想提升机电设备的安装品质，就需要全方位的增强施工技术的管理力度。在施工作业开展之前，及时部署相关人员增强对技术的分析和研究力度，进而通过增强对设备安装全过程管控和机电设备安装质量检查的手段，来最大限度的确保安装技术品质符合预期的目标。
3.2 完善施工组织设计与相关管理体系
在目前的社会中，机电安装施工企业一定要以具体的技术管理和质量管控的要点为基础，来创建合理高效的管理制度。首先，施工企业的管理人员要尽可能的按照自身内部的管理结构，创建一套基础的施工技术管理规范和品质监督体系，并在施工作业的进行过程中以建筑工程项目的具体情况为基础来开展优化和完善工作，这样一来，不仅仅可以在一定程度上使得机电设备的安装技术和品质管理体系更符合建筑工程项目的预期目标，而且还可以使得施工技术管理规范和品质监督体系更具有广泛性。其次，随着管理体系的创建和完善以及有关规范的持续优化，机电设备安装的施工技术和品质监管工作逐渐的走上了制度化、规范化的发展道路，这对于施工企业技术管理工作和品质监督工作的发展有着非常关键的作用和现实意义。最后，施工企业要想持续完善机电安装施工过程中的管理要点，那么管理人员就一定要按照项目工程的具体需求和招标机构的实际要求，全方位的对施工组织设计工作开展优化和创新工作，从而使其在机电安装和建筑施工过程中可以更为优良的展现自身作用，这对于后续管理工作的有序开展有着非常积极的作用。
3.3 做好机电设备调试和维护工作
由于机电设备安装前，没有对能够点动的设备进行临时电点动测试，导致安装后才发现问题，此时再进行测试维修就会增加施工成本。为此，机电安装工程施工管理人员要严格要求安装人员在初次安装时的测试，及时确保机电设备在安装后可以正常运行。为确保机电设备后期稳定运行，还要针对容易出现故障的设备进行检查和管理，使机电设备的使用寿命得到延长。
3.4 加强各部门之间的沟通协作
为了提升建筑机电安装工程施工管理水平，需要施工企业各个部门之间要做到高效沟通，增强各个部门的凝聚力，构建良好的工作氛围，针对机电安装工程施工中存在的问题要是第一时间进行沟通和跟进，不断完善安装施工方案，共同商讨出科学合理的机电安装工程施工标准，使安装施工工作可以高质量高效率完成。
3.5 保证机电安装材料质量
安装材料质量是影响机电设备安全运行的关键，故必须加强材料的质量管理。在机电安装工程中材料种类繁多、数量庞大，包括各种型材、板材，各种类型的管材与配件，电工类材料，保温材料，各类施工设备、工程设备，等等。因此，材料管理的任务非常繁重，相关人员必须保证各种材料的质量，严格按照相关国家标准要求进行采购，经过检验合格后才能用于机电安装工程。采购工作要按照采购计划开展，严格做好安装材料的质量控制，材料必须具备质量检验证明与合格证书，以确保材料质量满足机电安装的质量要求。
4 结束语
综上所述，现代建筑工程在功能、结构上都有着严格的要求，机电安装工程也日益变得复杂，对安装技术的要求越来越高。基于多方面因素考虑，建筑机电安装企业应加强安装工程质量管理，做好施工过程中的技术控制，提高施工安全性，做好安全、质量检查工作，确保建筑机电安装工程顺利开展。
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