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摘要：近年来，随着我国社会经济快速发展，建筑行业也得到了飞速进步，使建筑施工技术得到快速更新，并取得了良好的效果。使用科学合理的智能与科学的方法进行建筑施工技术的有效控制，促进开展施工技术控制工作。
关键词：房建；施工技术；质量管理
引言
我国加入世贸组织以来，大量国际资本涌入，建筑行业国际化趋势日益明朗，呈现出了蓬勃发展的态势，引起了各个行业的观望，越来越多的力量注入了建筑工程事业，我国建筑市场遇到了前所未有的发展机遇。建筑工程施工质量是建筑工程的生命线，关乎着社会民生和人们的生命财产安全，为了保障建筑工程施工质量始终处于可控范围，我们必须严把建筑材料关，从优化施工技术手段着眼，持续有力地解决建筑工程施工中遇到的各类问题，不能盲目地追赶工期，而要脚踏实地，注重分部分项验收，做好隐蔽工程记录，既考虑到建筑工程的特殊性，又满足建筑工程施工质量要求，从而确保建筑工程施工技术水平稳步提升，建筑工程质量显著增强，为人们的居住安全提供保障。
1建筑施工技术的概述
建筑施工技术质量控制工作可提高国家重要行业建筑地位，提升建筑工程服务与质量，要求建筑施工在提升建筑施工速度的同时，加强对使用质量的控制。在实际建筑施工过程中，为了实现设计指标、满足建设施工需求，应科学合理地实施建筑施工技术，发挥其质量控制作用。建筑施工技术的质量控制需要利用管理智能与科学手段，促进建筑施工方面的技术开展。质量控制工作指在施工时严格遵循国家相关的技术要求、上级相关部门的技术指标与规定，对各项技术工作进行控制，确保建筑施工过程符合技术规范与要求，提升建筑工程质量。可利用建筑工程实际施工条件与工程特点，选取合理和先进的施工方法与技术，将科学与技术相结合，并转化为实际生产力，使建筑施工质量达到相关实际要求。可通过新技术与新工艺控制施工质量，对操作人员加以培训，不断增强建筑工作人员的技术能力。在优化建筑施工方案的同时合理配置资源，提升施工效率，缩短施工周期，降低施工成本，提高经济效益。相关的技术人员应不断总结经验，加大技术改造与研发投入力度，创新施工方法与技术。
2建筑房建施工质量管理措施
2.1建筑材料达标
施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量，相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段，进行质量控制。对于有正规质量书的材料，也进行严格检查，有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书不全面的材料，应全面检测，避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用，也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中，应预先为材料存放和使用创造良好的条件，例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料，避免出现材料浪费，还要定期检查施工器材和设备，从而保证工程质量。
2.2提高施工人员的专业水平和安全意识
在工程项目施工的过程中，提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中，一定要提高管理人员的安全管理意识，通过相应的宣传教育活动，让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下，让相应的管理人员在实际的项目施工环节中，能够加强对工作人员的安全管理。此外，应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平，根据实际的施工需求，适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下，管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理，从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中，项目负责人作为施工人员群体的主心骨，应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。
2.3健全管控管理体系
建筑的质量是确保居民人身安全的关键要素，而提升质量就必须对全部建筑的施工过程开展管控，现阶段发生的许多质量难题都是由于管控不到位、不及时产生的。建筑的质量与建筑公司对成本费的操纵方式有非常大的关联，在许多情况下建筑建设单位和建筑企业通常都是会立在同一个视角对待难题，促使许多建筑中发生的难题被避开。因而，一个合理而且健全的管控管理体系是十分关键的，政府部门应当颁布有关法律法规，而不仅是各种各样规章制度规章，将建筑的质量难题纳入法律法规之中，建筑公司和从业者会更为承担，进而提升对建筑公司和从业者的约束。除此之外，一个健全的管控管理体系能够确保工程项目的井然有序开展，而且也有益于各个部门针对建设工程质量的合理操纵。
2.4健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。为保证各项制度实效性，参照国家法律法规和建筑实施标准改进制度内容、完善管理机制。由于施工技术质管内容存在差异，所以制度完善阶段渗透精益化理念，逐项落实岗位责任制度、监督管理制度、激励奖惩制度等。对于岗位责任制，面向施工技术质量管理人员分配相应职责，使其以强烈责任感、使命意识执行工作任务。即便出现管理问题，仍能从责任人口中得知问题出现的原因，并在问题解决方案制定中获得新思路。施工技术质量监理制度制定阶段，由施工部、设计部的相关负责人共同参与，结合质量管控经验，提出制度改善的合理化建议，这是提高施工技术利用率，优化施工技术质量管理效果的有效措施。
2.5高度重视对施工当场的安全性管理
不论是哪一种种类的工程建筑项目，其施工的每一个环节都应依照提前准备环节所制订的方案设计开展工作，那样才可以最大限度防止施工过程中发生各种产品质量问题和安全生产事故即便发生了突发性难题，方案设计对其也应当有一定预测，立即地制订出整改措施就可以将新项目的损害降至最少。针对钢管脚手架的高度和间距应开展精确测算，钢筋混凝土的配制应开展精确测算并用心纪录好混凝土的即时转变状况，在具体的施工过程中应严苛的策划方案的每一个流程并妥当的解决每一个关键点难题，搞好对施工当场的安全性管理方面，保证新项目的施工过程尽量避免发生乃至不发生产品质量问题和安全生产事故。
结语
为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
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