东莞市寮步镇住房和城乡建设局 广东东莞 523000
摘要：在建筑工程施工中，除需充分的思考工程施工成本和施工周期以外，还应同时保证工程施工质量。建筑工程建设只有达到质量检测标准，才可以使房地产工程建设有效性得到提高。为此本文首先对建筑工程管理重要性进行了阐述，之后对房地产项目建设中应运用建筑工程管理存在的问题，及房地产项目建设中建筑工程管理水平提升对策进行了详细的探究，仅供参考。
关键词：建筑工程管理；重要性；房地产项目建设
引言：
房地产建设中需严格执行科学化和精细化管理，只有这样才可以切实处理好工程建设中所遇到的各种问题，促进房地产项目可以依据相应要求和标准来完成工作，另一方面还需保障建筑工程质量合格性。在此当中，建筑工程管控模式一定要在房地产项目建设中充分发挥其作用，只有如此才可以良好地呈现建设效果，同时还可更高效的管控工程施工过程中的资金和资源消耗，使房地产项目可以获得最大经济效益与社会效益。
1.建筑工程管理在房地产建设中应用重要性
因房地产工程管控水平与质量会对社会经济发展产生直接影响，所以在房地产项目建设中需对施工进度进行严格控制，并同时做好施工成本和水平的有效控制，在实施工程进度管理时，首先需保证工程实际施工时间和房地产项目开工成本，通过这样更好的确保房地产工程管理效果，促进房地产行业重要性和地位可以发挥最大效用。另一方面，建筑工程成本管理中，应将其科学地运用于工程造价管理方案当中，这样能够使房地产效益得到有效保证。在建筑工程竣工环节，应不断加强工程整体质量管理，以保证房地产项目诚信水平[1]。
2.房地产项目建设中应运用建筑工程管理存在的问题
2.1工程造价设计问题
从实际情况可以看出，一些企业在获取房地产开发项目资质后，却在项目投标落实中存在不同的漏洞，如此便会严重阻碍房地产行业发展，而且还会对房地产工程质量及安全造成较大的影响，在此当中，很多施工队并未依据设计图来开展施工，再加上投标环节工程造价的不合理，致使施工成本预算出现偏差，造成施工后期资金不足的情况，对工程质量造成严重影响，再加上财务管理人才对成本预算工作的管理并不科学，或是思想理念淡薄，致使工程施工成本严重高于预算[2]。
2.2质量检查严谨性不足
在建筑工程施工组织中，一些施工人员对建筑质量标准的重视度并不高，检查过程不及时、不严谨，再加上检查缺少相应的方案，对安全事故出现后的预案管理工作做得并不理想，这些都会较大程度的对建筑施工质量及成本造成严重影响。施工材料质量上的问题，选用质量不合格的材料，在施工中较易形成工程质量问题，由此使得事故形成机率不断提高。除此之外，在现场施工中缺少应有的防护措施，而且检测和监管工作都做得并不充分，难以第一时间发现安全隐患。
2.3缺少完善的房地产管理制度
在房地产施工管理工作执行中，无论是前期规划，还是保养，均应通过设计合理的管控体系来保证房地产质量管控效果。尽管房地产行业的发展非常快，然而相应的管控体系却不能紧跟时代发展步伐，很多施工企业仍然利用各类传统的管控制度或是直接套用其他企业管控制度的方式来开展施工管理，这样不仅与企业本身发展不符，而且也会对管控工作效果形成不同程度的影响，如果情况严重还会阻碍企业施工管理工作的有效落实。
2.4建设安全意识薄弱
在建筑工程施工中，安全意识是较重要的一项内容。为此务必要保证建筑工程安全施工，并不断提高本身安全意识，这对于工程建设安全进行非常有利。现时期，因一些管理单位工作人员并未真正在岗，所以造成施工现场根本没有管理人员在岗工作。
由此致使施工安全管理工作做得并不理想，安全制度和安全条例并未真正落实到位，造成了工程建设中较严重的安全问题，因而对工程正常有序开展非常不利。
3.房地产项目建设中建筑工程管理水平提升对策
3.1构建完善的质量监管体系
如想提高房地产项目整体质监水平，便需不断优化房地产项目管理系统，探究与房地产项目相适的质量监管方式及方法，采用与房地产项目相符的质监体系。首先，可通过构建专业性房地产质量监督专属部门，才可以充分提升建筑工程技术水平，更高效地展现监理和监督管理原本作用；其次，创设科学房地产项目质量管理体系，以提升房地产质量监督检查效果，除此之外，还可对各部门及施工人员的施工情况实施质量管理责任划分[3]。最后，通过构建合理的监督机制，来对数据信息进行深入的分析，利用BIM数据分析法，可更好对建筑工程整体质量实施全面有效监管，以此更有效地利用好工程建设相关数据与方法。
3.2合理规划管理房地产项目
在实际管理中，应针对房地产项目进行充分的分析，同时采用更适合有效的对策，从根本上防止因随意开发而导致问题的形成。针对房地产建设用地的选择，需充分的思考选择商业升值空间大的地段，所以在选择建设用地前，便需做好市场前期调查，这样操作对于房地产项目开发效益获得来说是非常重要的，对市场进行调查的主要目的是为了让消费者对房地产设计有良好的认同感。在实施招标期间可结合地形与消费者需求来设计图纸，这样可充分避免因施工原因而造成不同程度的质量问题。
3.3项目管理工作的合理约束
在房地产开发中，商业合同是房地产开发与施工中非常重要的一项因素。为此需特别注意，在开发前便需做好相应调查，并同时设置科学合理的合同与方案，承建商和开发商间应积极完成合同签订，房地产开发商通过合同签订可以让房子能够得到相应保证，为此在实施房地产建筑工程建设中，一定要保证房地产建筑工程质量。所以，加强房地产工程项目合同管理是保证工程质量的前提条件。
3.4对施工进度进行有序管理
为了可以充分提升建筑工程整体质量，并同时更好的在规定时间内完成工程建设，需对建筑施工整体进度进行严格管控，结合现时期房地产施工实际要求，需对管理方案进行严格管控，合理划分施工重点和难点问题，通过这样构建合理科学的管理机制，并还要对数据加强分析，以从中发现工程施工中所存在的安全隐患，为工程施工稳定性、协调性提供相应保障，以促进房地产项目建设有序开展。
3.5建筑工程安全管理体系的不断完善
针对建筑工程来说，安全管理体系的有效构建是较重要的一项工作任务，其可以保证工程施工安全。安全管理体系的构建，对质量管理非常有利，在完善的管理体系当中可对施工人员行为进行严格约束，此外还需在实际工作中做好管理体系的有效落实。除此之外，在施工中，需严格依据有关规定来辅助施工有序开展，做好施工现场安全问题有效控制。同时还要保证持证上岗，为安全施工管理做好相应的准备工作。另一方面，在安全管理工作中，需对工程现场施工人员实施安全考核，这样不但可以确保施工人员安全，同时还可为施工安全的有效实现创设条件。
4.结语
总体来说，为了提高房地产项目建设水平与质量，需应用建筑工程管理模式。建筑工程管理模式与设计地产项目建设两者间存在较密切的关系，可相互促进，然而在建筑工程项目动态管理工作中，可通过科学控制工程造价、施工进度等来进行有效控制，以最大程度提高房地产项目建设效果和综合效益。
参考文献：
[1]王锋.建筑工程管理在房地产项目建设中渗透分析[J].建材与装饰，2020（9）：169-170.
[2]张小军.建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析[J].居舍，2019（16）：163.
[3]张波.项目管理在建筑工程管理中发挥的重要作用研究[J].房地产导刊，2019（11）：98.