黑龙江盈溢建设工程有限公司 黑龙江省齐齐哈尔市 161005
摘要：建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成就，加速我国其它行业的发展进程，随着时代社会的发展，人们对建筑有了越来越多的需求，如果企业还是按照传统、老旧的工程管理模式和施工质量控制模式来发展，那么就无法跟得上新时期人们和社会对建筑工程的需求。所以如何采用最为合理、科学的工程管理手段以及现代化的施工技术，来保证工程的质量成为建筑企业在发展过程中必须要面对的问题。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，对于居住环境和工作环境的要求与日俱增。近几年，在我国经济社会高质量发展态势下，城镇化建设更重视建筑工程的施工质量。建筑工程的管理水平和施工质量是保障人民正常生活、社会正常运转的基础，在新形势下，加强建筑工程管理及施工质量控制是建筑行业的核心工作。
1建筑工程管理
1.1强化从业人员与施工技术管理
在建筑工程施工过程中，人为因素是最为重要的影响因素之一。为了进一步提高施工安全，一定要严格落实各项施工管理规定，通过强化对施工从业人员的管理来有效提高施工质量。施工单位有必要建立相应的人员管理体系，依托完善的规章制度和组织机构来对施工作业人员进行有效管理。在进行人员管理的过程中，可以重点针对工程施工操作、安全流程执行等模块展开管理。在实际的施工作业过程中，一定要引导施工人员严格根据施工规章制度来落实各项施工安全措施，如要求施工作业人员在施工的过程中要佩戴安全帽、在高空作业的过程中要使用一定的防护用品等等。同时，还要做好施工技术管理工作，在实际的施工过程中，一定要充分做好技术交底以及一些隐蔽工程的检查和验收工作，只有在充分了解工程情况的特点后，才能更好地开展施工工程建设工作。同时还要做好技术交底文件的编制工作，以此保障工程质量。此外，还要重点做好建筑材料性能检验和检验技术管理工作，如施工技术人员还要按照相应的施工程序对施工半成品和成品进行性能检测和评定工作。对施工质量进行有效的检查和评定。质检员是确保工程按相应规范施工的有效手段之一。
1.2做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
1.3重视建筑工程管理细节
1.建筑施工企业内部应建立完善的建筑施工质量管理和工程质量安全监督管理体系，更好地约束企业员工的建筑施工安全管理行为，确保建筑工程施工管理过程中各项安全管理工作的有效性。2.建筑企业应合理分配企业人力资源，不断引入具有高学历、高技术资质的专业工程建设监察管理人员和质量安全控制管理人员，并鼓励现有企业员工积极参与各种职业培训教育，不断提高施工监察管理人员的专业技能和员工的职业道德素质。3.为确保所有投资方的资金使用能够得到快速安全周转，施工企业须高度重视企业资产流动性风险和支付风险，将现金流量贯穿于企业管理的各个环节，建立行之有效的资金管理制度，使资金运转的各环节都处于可控状态。
1.4对建筑工程管理理念进行改革与创新
工程管理理念在建筑工程施工过程中具备重要的指导作用，施工单位想要提升工程管理工作的有效性，就要重视工程管理理念的改良与创新，聘用具有良好专业能力及综合素养的管理人才，建立具有高度专业性的施工管理队伍，使工程管理水平得到提升。除此以外，施工管理单位还需将工程管理人员的培训提上日程，制定最具效用的施工管理规划方案，使用最合适的管理技术及方法，强化施工建设项目的管理工作。
2施工质量控制
2.1建立健全建筑工程质量管理制度
在建立管理规章制度时，需要基于现行标准下的规范和制度，对项目进行详细的分析并总结经验，再结合具体的工程项目，健全完善管理体系，以便验证现行的标准和规范是否能够广泛适用，符合实际施工建设的要求。此外，执行统一的标准不仅可以规范技术操作过程，还可以得到准确真实的数据，核查相关人员的资格和执行标准是否达标，提高房屋建筑质量管理水平以及完善管理制度。
2.2严格挑选施工材料
在建筑工程施工的过程当中为了提升建筑施工的质量，首先就应该提升施工过程中材料的质量。在对材料进行选择过程中要结合工程本身的特点，不同的材料适合于不同的施工环境和条件。在材料供应商应选择上，严格依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，在购买过程中要看好生厂商的防伪标识，并检查生产商的产品合格证、生产许可证等多种证件，并将其影像存档。
2.3做好施工质量和安全管理工作
建筑工程项目施工中存在很多不安全的隐患以及因素。精细化管理需要综合考虑整个施工项目中潜在的质量问题和安全问题。施工过程不仅工作量很多，工作环境复杂，工作的危险性还很高。对于很多施工企业来说，既存在客观危险，还存在主观危险。针对这些隐患，施工管理人员需要尽早发现与消除，提高安全管理意识，建立有效的安全管理体系，做好施工质量和安全管理工作，提升施工人员的安全观念，有效避免各类问题的发生。
2.4绿色施工在线监测
生态环境逐渐恶化的今天，人们越来越重视对自然环境的保护，因此，作为高耗能高污染的建筑行业应首当其冲，在施工污染控制方面加大力度，并应用更多的绿色施工全新理念，保证建筑工程项目获得良好质量的同时，也可减少产生污染环境的废物，降低能源和资源的使用量。绿色施工在线监测功能在智慧工地的支持下，不仅可以对建筑施工全过程进行污染因素的动态性监测，还可保证施工过程中耗费的能源资源得到最大限度的节约。例如，在建筑施工区域设置的装配式冲突围挡，保证建筑工程施工区域到有效封闭，在适宜位置安装雾化喷头，如果灰尘较大，超过了扬尘监测系统限定数值，物化喷雾喷头就会自动开启，运作的过程中会喷出大量的水雾以降尘，而弥漫在空气中的扬尘密度降到最低数值后，降尘设备就会自动停止。
结语
随着我国城市化建设的不断加快，人们对建筑工程项目质量也提出了更高的要求，面对激烈的建筑市场，建筑企业必须摒弃传统的工程管理模式，完善管理体系，并且保证施工质量，不断优化、创新设计方案和施工人员的综合素质，从根本上促进我国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
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