国网河北省供电公司元氏县分公司 河北石家庄 051130
摘要：全面推进配调集约化管理应以建设更加“安全、智能、高效”的配网调度为总目标，彻底扭转以往县配调各自为政的粗犷式管理，打造全新的配调运行管理体系，提高配调业务的规范性，保障配调运行业务安全开展，持续推进综合停电规范化管理，建立可靠的配网调度智能化支撑体系，实现配网设备可观、可测、可控，稳步提升配网安全水平，同时立足于提高配网停送电操作效率，才能有效缩短用户停电时间，稳步提升客户满意度和企业社会形象
关键词：配调集约化；配网调度；管理提升
引言
为了满足用电需求和保证用电安全，出现了配电网调度运行方法。在进行配电网调度运行过程中进行安全实时监管，能够减少很多安全隐患，保证配电网调度的正常运行，即使是大量用电，也很难出现供电不足、突发性停电的情况。对配电网调度运行进行安全监管，有效解决用电安全、用电量的问题，对于配电网调度进行安全监管的方法需要进一步探究。
1配电网调度运行过程的安全监管
对配电网调度的过程进行监管，是保证配电网调度运行安全的重要条件。在配电网过程中出现问题的时候，都需要及时进行解决，否则就会影响配电网调度进程以及调度过程中的安全。所以，对配电网的过程进行监督和管理具备非常重要的意义。下面分三个方面简述[1]：（1）保证配电网调度进程顺利。在进行配电网调度操作时，会受到很多因素的影响，比如外在环境的温度、施工地的所处位置等等，因为这些因素的影响导致配电网调度过程会出现突发性问题，如果这些问题不能及时解决，配电网调度的进程很难推进，以此会影响整个配电网调度过程。如果在配电网调度运行过程中，能够实时进行安全监督，即使出现问题，也能第一时间结合问题和所需技术解决问题，从而保证配电网调度进程顺利。（2）确保施工人员安全和如期完工。配电网调度是由不同板块共同协作进行的，这些不同板块又由不同的施工人员负责，利用对应板块的技术去推进配电网调度进程，保证能够如期完工。配电网调度过程具备一定的危险性，不仅需要施工人员小心谨慎，而且需要电网本身具备安全性。确保电网的安全性，只有通过监督配电网调度过程，保证每一环节、每个板块不出现问题才可以保证。所以对配电网调度运行过程进行安全管理监督，也能确保施工人员的安全和如期完工。（3）给电网带来稳定的经济效益。进行安全监管是配电网调度顺利进行的必要条件，配电网调度的结果和完成时间是电力公司实力的表现。在众多的电网公司中脱颖而出必须具备出众的实力，保证电网调度运行过程的顺利进行。所以一个电力公司如果能够在配电网调度中，重视运行过程的安全监管，那么配电网调度的完成效率自然高，不需要为监管不力导致出现的问题花钱，保证电网稳定的经济效益。
2配网调度管理中的问题
2.1对配网管理具有一定忽视性
配电管理和配电规划管理无法对配电网的特点进行分析。此外，还不清楚网络规划的位置和职责，以及网络规划的重要性。更多的网络管理格式、任务责任、策略管理范围、业务流程等缺乏统一性和合规性。
2.2行政机制不足
提高网络管理能力可确保计划得到正确执行。但是，实际的管理任务与当前网络管理机制的实施密切相关。按照电源控制分配的特点，管理分为两个部分，每一部分均经过协调和调节，分配是指参谋人员的领导，地方调动是指管理的领导。无论管理方式如何，问题越来越多。作为实际管理活动的一部分，该规定必须严格遵守当地协调中心的领导，在当地协调中心的领导下执行一系列临时规划任务，但当地搬迁本身的工作限制更大，影响到净规划管理的顺利进行，往往导致违规行为。与此同时，交付计划管理配备了更多GLS系统，这些系统无法再满足电力网络的快速更新和变化的实际管理需求。
2.3降低网络管理级别
如今，有关部门的网络管理管理不善，系统的配电管理和分析没有实施，配电网的运营水平低，缺乏专业的精细化管理，需要不断改进利用率预测、电网、电压和管理。电网分布和薄弱环节缺乏充分控制，配电网规划和改造审批工作缺乏领导作用。当今社会对电力服务的需求日益增长，是配电网管理中的一系列问题，如b.缺乏信息沟通，呼叫中心和服务团队缺乏统一的命令平台，无法满足新情况下快速解决问题和优化客户服务的要求。
3配电网调度运行过程安全监管的有效方法
3.1优化配网调度管理架构
（１）调整配网调度组织机构与职责。取消县区级配网调度机构，地市局配网调度机构调管全地区配网线路。推进集约化工作过程中，在“差异发展”地区不搞“一刀切”，允许基础相对薄弱的供电局分步实施，通过先空间融合、再业务融合，最终实现组织架构向“１”模式的彻底转变，逐渐由“分散调度”向“大集中调度”模式过度，有效减少配网调度运行管理层级，实现管理资源的集中调配和组织架构的扁平化。（２）统一配网调度的调管范围和检修许可方式。完成配网工作票许可方式调整，配网调度统一采用间接许可方式，配网调度不再负责办理工作票，依据检修申请单开展停送电操作，并对检修申请单进行许可及终结。配网调度统一调管至配变本体，做好调管范围内设备的调度、监视、事故处置等工作。（３）加强前端融合，提升配网调度、配网运维、客户服务协同能力。通过优化业务体系，调整组织架构，实现配网调度与服务调度业务深度融合，提升配网调度、配网运维、客户服务三个面向客户的前端生产单位业务协作水平，解决低电压、配变过载、重复停电、延时停送电、客户问题响应慢等问题。加强配网调度人才队伍建设。为配调运行提供有力保障，建立满足集约化后配网调度需求的人力资源配置标准，并按照配置标准完成调度运行人员及调度、方式、继保、自动化、通信等专业管理人员等相关人才队伍建设。同时，稳妥做好原县区局配、县调人员转岗、分流等工作，各供电局应提前筹划，制定专项方案，有序推进配调集约化，确保人员队伍稳定。
3.2加强配网调度管理工作者的整体素质
采用高质量的网络管理计划和先进的管理模式，是对管理人员进行适当的人文教育和技能培训以提高网络传播人员总体素质的必要条件。此外，推动网络规划管理的技术相关进程正朝着智能、自动化的方向发展。因此，管理团队必须积极学习适应网络管理任务的不断变化，确保网络部署高效稳定地运行。由于网络管理模式对其管理工作产生积极影响，因此必须充分尊重基于技术的决策原则，有效加强领导能力。（a）工作人员一方面应不断加深对计算机和相关操作系统的了解，另一方面应加强工作人员的基本知识，使他们能够妥善解决当前电源管理系统中的相关问题；另一方面，供电企业应提高员工的责任意识，并开展相应的安全培训，因为员工在较长和更复杂的电力环境中管理配电网有助于提高安全意识。结束语
综上所述，通过对提高配网调度的安全性与可靠性的关键措施进行分析，例如制定出健全的管理机制、提高安全性能的具体措施、提升可靠性能的具体措施等等，可以保证配网调度操作顺利进行，提高配网调度工作效率，从而推动我国电力事业的健康、高速发展。
参考文献：
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