营口电力发展有限公司 辽宁省营口市 115000
摘要：党建工作在国企中起着政治引领和领导核心作用，党建工作与经营管理深度融合是保持国企稳定并推动其蓬勃发展的根本保证。近年来，中交四航局第五工程有限公司结合市政、轨道、水工等行业发展的新趋势、新特点，聚焦新时代国企党建工作的新要求、新目标，在坚持以标准化、规范化为导向的前提下，从经营管理层的深度融合入手，在坚持党的领导、夯实党建根基、实现企业永续发展等方面进行了卓有成效的实践与探索，并取得了初步成效。
关键词：国企党建；经营管理；深度融合；实践
1深度融合的价值阐释
1.1充分发挥国企党组织政治核心作用的重要前提
国企发展实践充分证明党组织的政治核心作用不是自然形成或从天上掉下来的，只有在与企业经营管理进行融合之后，借助现代企业运行机制这一有效载体，才能为企业的蓬勃发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。近年来，公司党委坚持把党的领导植入现代企业章程，把党组织决策程序嵌入现代企业治理，把党管干部融入现代企业运行，充分凸显了党组织在国企的地位，从而有效地保证了党的方针政策在公司的落实落地，有力促进了公司上下共同扛起深化改革的责任担当。
1.2有效解决影响国企党建深层次问题的重要途径
公司经过多年的努力，党建工作虽然已基本走上标准化、规范化、制度化的轨道，但由于惯性思维的影响，当前仍不同程度地存在着对新时代国企党建工作思路、工作模式、工作内容、工作方法、工作手段不适应或难以适应的问题。根据访谈式调查，发现公司下属党组织普遍存在为迎合考评、上交材料而开展党建工作，缺乏与企业生产经营活动相结合的实质内容，致使企业党建工作成为一项应付差事的特殊工作。这一看似是平常的问题，如果不及时解决，将成为影响国企党建工作的深层次问题，而要解决这一问题，最根本的途径是将党建工作完全融入经营管理、全面植入制度流程。
2国企党建与经营管理深度融合的实践措施
2.1把党的方针政策，通过战略规划及实施，转化为业务发展力
政治方向是事关国有企业生存发展和事业兴衰成败的大事，只有牢牢把握政治方向，才能确保贯彻落实国家宏观调控、国家战略、国家安全等重大经营管理事项不偏移、不缺位、不走样。国企党建绝非“虚功”，是实实在在同业务紧密结合，管全局、管根本、管长远的中心工作。党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。要紧密结合企业实际、遵循企业规律、突出企业特色，把企业改革发展中热点难点作为党建工作的重点，把促进企业高质量发展作为党建工作的出发点和落脚点。要创新企业党建工作内容方式，确保党建工作机制与企业发展战略目标相统一、与企业发展模式相匹配、与企业经营方式相协调，更好发挥党组织政治保障作用。
2.2把党的纪律作风，通过良好政治生态辐射，转化为员工执行力
坚决整治形式主义、官僚主义，解决以会议落实会议、以文件落实文件等问题，把基层干部员工从繁杂事务中解放出来，真正为基层释放活力；践行群众路线，通过党建联系点、领导接待日、领导干部包片包点工作、家访谈心、“一线工作制”等密切联系群众的工作制度，以扎实的工作作风和责任意识助力企业改革发展；强化干部员工的担当意识，引导干部员工在干事创业过程中敢于攻坚克难、抢抓机遇、迎难而上；加强纪律建设和反腐败斗争，严防操作风险、腐败事件的发生，加强日常教育提醒，强化监督管理和执纪问责，引导党员干部知敬畏、守底线，为干事创业营造良好的政治生态环境。
2.4解决深度融合的支撑平台问题
国企党建与经营管理的深度融合是国有企业全方位深化改革的一项重大举措，而这项重大举措如果没有技术平台的强力支撑，要获得成功是根本不可能的。
要使国企党建工作与经营管理实现深层次、高质量、有温度地融合，需要在技术平台构建上下足功夫、需要在提升融合技术含量上做足文章，需要在建立一套前瞻性、可操作性的技术标准上花足力气。基于这一认识和思路，中交四航局第五工程有限公司以互联网络、智能手机等新兴媒体为载体，先后上线了网络培训班、中交党建系统、学习强国等平台，全方位突破开展党建工作的时空限制，全面实现在线缴纳党费、传播党建思想、收集民意舆情、解决工作难题、强化社会监督、与党员群众良性互动等，全力为夯实党建工作根基和让党建工作全面“活”起来提供新的机遇和新的手段，从而有效地撑起了国企党建与经营管理深度融合的一片蓝天。
2.4解决深度融合的可复制性问题
探索和研究国企党建与经营管理深度融合是一项纷繁复杂的工作，但是工作越是纷繁复杂越是不能眉毛胡子一把抓，越是要将重点、难点和关键点一个一个地梳理出来，研究相对应的解决办法。国企党建与经营管理深度融合就是要将融合的关键点一个一个地梳理出来，研究选择哪些关键点作为融合的突破口，重点解决融合什么、从哪里融合和怎么融合等问题。
例如，从思想层面的深度融合，要选择将经营管理者的思想意识作为融合的切入点，解决将党建思想融入其经营管理理念之中这一根本性的问题，从而提高深度融合的自觉性、主动性。在此基础上，通过构建深度融合框架，形成易操作、可量化、能考核的深度融合流程图，尤其要将关键点的深度融合清单化、表格化、流程化，从而有效地展现深度融合的总体思路、结构层次、主体内容、工作流程、工作模块和关键步骤，使融合模型一目了然，使想学习与了解的人一看便知、一学就会。
2.5以“四个同步”完善“融合”机制
一要同步谋划，实现目标融合。坚持党的建设与企业中心工作同步谋划，把推动企业高质量发展作为开展党的建设工作的出发点和落脚点，用改革发展新成果来检验党的建设工作新成效，实现党建工作目标与企业发展目标的同向共振，以一流企业党建引领一流企业发展。把党的建设嵌入企业改革发展全过程和生产经营全流程，安排谋划生产经营工作要同步对党建工作做出部署，组织召开生产经营等会议要同步研究安排党建工作任务，确保工作同步谋划。
二要同步部署，实现责任融合。要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的工作理念，教育引导党员干部始终牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，推动履行抓党建“一岗双责”责任落实。企业在研究工作规划、阶段性工作安排时，要把党建工作纳入其中，将党建工作与业务工作一起部署。企业在召开年初部署会、专项工作会和半年工作推进会时，同样既要讲中心工作也要讲党建工作，同步推进，防止部署工作“两张皮”。对党建和业务工作实行项目化管理，分解重点工作任务，细化党组织工作内容，制定党组织工作清单，明确年度阶段具体工作内容、载体和方法。
三要同步落实，实现管理融合。坚持把党建工作总体要求纳入公司章程，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系，充分发挥党委领导作用，确保企业决策符合党中央的路线方针政策和国家的法律法规，落实党委会前置程序，使党组织的意见在企业治理主体中得到体现；将干部队伍建设和人力资源管理相结合，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来，不断拓宽选人用人渠道，激发人才队伍活力，形成自上而下强大的执行力；坚持把企业改革的难点、生产经营的重点、职工关心的热点，作为党建工作的着力点，从党建工作角度主动研究、有效措施，切实把党组织作用发挥融入生产经营的动员、组织、实施、保障等各环节，推动生产经营任务完成。
结论
推动党建工作与生产经营融合促进，虽然它源自企业工作实际，但企业实际情况复杂多变，所以本文仍存在诸多不足，还需在创新融合载体、丰富融合举措等方面进一步研究。希望通过不断学习和积累实践经验，深入提高党建工作与生产经营融合实效，最终实现以一流党建引领一流企业发展的奋斗目标。
参考文献：
[1]邬龙.关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考[J].祖国，2017(14):101.
[2]谢睿哲.国有企业党建工作融入生产经营的思考体会[J].现代国企研究，2020(9):47-49.