浅谈如何做好新形势下国有企业员工思想工作

发表时间:2021/7/26   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:黄小红
[导读] 摘要:新形势下国有企业在经营管理中应注重员工思想工作的开展,既要了解员工思想工作的重要性,同时也要结合企业的发展特点和工作性质细化企业员工思想工作措施,使企业员工思想工作在开展中能够具备较强的针对性,能够营造良好的工作氛围,发掘员工的潜力,形成良好的企业和员工的沟通机制,确保企业员工得到足够的关注,解决企业员工的思想问题。
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        摘要:新形势下国有企业在经营管理中应注重员工思想工作的开展,既要了解员工思想工作的重要性,同时也要结合企业的发展特点和工作性质细化企业员工思想工作措施,使企业员工思想工作在开展中能够具备较强的针对性,能够营造良好的工作氛围,发掘员工的潜力,形成良好的企业和员工的沟通机制,确保企业员工得到足够的关注,解决企业员工的思想问题。因此,本文立足国有企业工作实际探讨企业员工思想工作的特点和开展方式,为企业的员工思想工作奠定良好的基础。
        关键词:经济新常态;国有企业;员工思想工作
        引言
        从目前国有企业员工思想工作的开展来看,企业应坚持以人为本加强对员工的人文关怀并做好企业文化建设,激发干部员工爱岗敬业的热情,同时还要树立先进工作者典型,进一步弘扬劳模精神,使企业员工思想工作在开展中能够贴近员工实际,了解员工的特点,通过思想工作的开展营造良好的工作氛围,解决员工的心态问题,激发员工的工作热情,使员工能够团结在企业管理层周围励精图治、迎难而上,解决企业发展中的核心问题,使企业员工成为企业的宝贵财富,推动企业的持续发展。
        一、企业应坚持以人为本,加强对员工的人文关怀
        (一)关注员工的诉求,了解员工的困难
        企业在员工思想工作开展中应坚持以人为本的策略,应关注员工的诉求,对员工工作和生活中的困难有所了解。例如,路桥企业员工长期在外,工作条件艰苦,远离城市和家人心中的苦闷无法排解。针对这一问题企业管理层应积极改善员工的工作环境,深入基层做好工作调研,对家中存在困难的员工进行登记,通过岗位调整和轮岗的方式解决员工的困难。对于员工家庭方面的困难应发挥企业党委和工会的作用,协调企业资源对困难员工予以帮扶,使员工感觉到企业的温暖,进而全身心的投入到工作当中[1]。
        (二)以员工为宝贵资产,关注员工的思想动态
        企业在员工思想工作中应明确员工的重要地位,将员工作为企业的宝贵资产,关注员工的思想动态,了解员工的工作动力以及员工在工作过程中的具体表现,围绕员工的发展特点制定工作计划。通过党支部和团支部开展组织活动,将青年员工是党员干部凝聚在一起解决员工的思想意识问题,使员工在思想动态方面能够更加积极,能够与企业发展为最终目标,根据企业发展的特点和要求制定细化的工作策略。所以,在企业发展中应了解员工的工作状态和思想波动情况,通过提前干预和关心关怀的方式对员工给予足够的关注,解决员工的心理问题。
        (三)了解员工的心态,加强对员工的人文关怀
        员工的心态是决定工作成效的关键,员工在工作过程中既要按照企业的规章制度执行,同时也要转变工作思路,积极参与企业管理。为了提高企业管理制度的落实效果,企业在管理制度制定过程中应当了解员工的心态和看法,加强对员工的人文关怀,避免企业管理制度成为冰冷的制度而失去人情味儿。在具体管理中需了解员工的心态问题以及员工的工作表现,使企业的人文关怀能够体现在细节之处,为员工提供有价值的服务,解决员工的燃眉之急,使员工感受到企业的关怀以及企业对解决员工的思想包袱问题的关注。
        二、企业应加强企业文化建设,激发干部员工爱岗敬业热情
        (一)建立具有特色的企业文化
        企业在员工思想工作中应认识到企业文化建设的重要性,应将建设特色企业文化作为员工思想工作的重要内容。在企业文化建立中既要围绕企业发展的实际特点,调整企业文化的内容,同时也要将员工纳入到企业文化中,使企业文化能够具有更好的容纳力,为员工提供思想指引,使企业文化在构建过程中能够关注员工的特点成为吸引员工的重要内容[2]。所以,了解企业文化的内涵并制定有效的企业文化建设方案是企业员工思想工作的重要措施。对路桥企业而言工作环境艰苦、工作任务重,企业文化应当重点对企业的发展战略和企业愿景进行深入研究,使企业在员工思想工作中能够提高员工的凝聚力。


        (二)激发干部员工的爱岗热情
        通过企业文化的建立能够明确企业的发展愿景,将所有的干部员工团结在企业管理层周围,激发干部员工的爱岗热情,使干部员工能够明确工作职责和任务,能够在工作过程中主动积极的参与各项工作并调整工作思路明确工作目标,有良好的目标感和使命感,做到保质保量完成工作并提高工作效果。通过这一方式能够解决企业广大干部员工的心态问题,使干部员工在工作过程中更加主动积极。所以,建立企业文化成为关系到企业干部员工工作质量的重要因素,在企业文化建立过程中应了解企业文化的建立要求,做到以干部员工的需求为侧重点。
        (三)营造良好的工作局面
        企业文化的建立既能够为员工的工作提供思想支持,同时也能为员工的工作营造良好的工作局面,使企业员工能够做到上下一心,在企业的发展战略和发展愿景的指导下共同开展工作,形成相互扶持的发展局面解决发展问题,使员工的心态能够保持积极向上的状态,为员工主动奉献和员工工作效能的发挥提供有利契机[3]。所以,建立企业文化是员工思想工作的重要内容,对员工思想意识具有直接影响,了解企业文化的重要性以及企业文化建立的必要性,对当前企业员工思想政治工作的开展具有直接影响。
        三、企业应树立先进工作者典型,进一步弘扬劳模精神
        (一)企业应营造良好的传帮带氛围
        企业在员工思想工作过程中应了解员工的思想动态和工作责任意识,通过营造传帮带氛围的方式解决员工工作技能问题,使员工具备良好的专业度,在工作水平的提升方面达到要求,降低员工的工作难度,使员工能够通过积极主动的学习不断提升工作技能,圆满的完成工作任务,为员工日常工作提供有力支持。通过这一方式解决员工因工作技能低而出现的焦虑问题。
        (二)企业应树立先进典型
        企业在员工思想工作中应积极树立先进典型,利用典型的榜样作用鼓励员工努力奉献踏实工作,获得企业和员工群体的认可。在先进典型处理过程中应提高典型的代表性,了解先进典型的特点以及先进典型在工作过程中的具体表现,使先进典型能够贴近员工实际,让员工看到身边的榜样,确保员工在工作过程中能够积极学习努力提升转变工作思维,努力做好本职工作,完成领导交办的各项工作[4]。
        (三)企业应弘扬劳模精神
        企业的员工思想工作需要重视劳模精神,以弘扬劳模精神作为切入点,为员工提供思想榜样,使员工在工作过程中能够以劳模为学习对象,能够在日常工作中对标劳模找差距。企业通过弘扬劳模精神能够指导员工思想工作有效推进,使员工能够树立正确的人生观和价值观,通过学习劳模精神提升自身素质,为员工的正常工作和有效履职奠定良好的基础。所以,在员工工作中并了解员工的特点,以提高员工的思想意识为切入点做好思想工作,解决员工的思想波动和起伏问题,确保员工在工作过程中能够以劳模为精神榜样,积极主动的参与企业的各项管理工作并做好落实。
        四、结论
        思想工作在开展中需关注员工的具体表现,以员工的特点和需求为侧重点制定合理的思想工作计划,使员工思想工作在开展中能够达成工作目标。通过企业文化塑造、企业愿景宣传以及企业员工心态梳理等手段,使企业员工思想工作在开展有效性方面能够达到开展要求,保证企业员工思想工作在开展效果方面达标,为企业员工的成长提供手段支持,保证企业员工在工作过程中达到发展要求。
        参考文献
        [1]袁英丽.新形势下做好国有企业思想政治工作的思考[J].企业改革与管理,2021(06):215-216.
        [2]罗福利.新形势下如何做好国有企业基层党建思想政治工作[J].时代报告,2020(07):62-63.
        [3]孙启明.新形势下做好国有企业员工思想工作的重要性分析[J].山西青年,2020(09):134-135.
        [4]刘晓晨.探讨新形势下如何做好国有企业思想文化宣传工作[J].传播力研究,2020,4(08):13-14.
 
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