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摘要：在我国建筑行业发展不断进步的过程中行业竞争越来越激烈，如何做好工程技术管理工作十分重要。建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。对此，论文对建筑工程技术管理的内涵和重要性进行详细探究，并为建筑管理人员提供有效的施工技术管理策略，从而推动我国建筑行业的进步和发展。
关键词：建筑行业；施工技术；管理措施
引言
建筑行业是我国国民经济的重要支柱，建筑工程是我国重大民生工程。在新时期下，我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中依旧存在诸多问题，比如管理模式落后、管理方法缺乏多样化等等，所以在这种情况下，企业不能还是沿用传统的管理方法和管理模式，必须要积极创新，进一步加强施工技术管理，这样才可以提高建筑工程施工质量，保证施工安全和施工进度，以免增加施工成本，导致工程不能按时完工，对企业造成重大的经济损失。
1建筑工程建设中针对施工技术实施管理工作的意义
建筑工程施工技术管理在实际工作中需要针对施工技术应用计划、施工技术应用参数、施工技术应用规范三个环节开展管理工作，施工企业在实施施工技术管理时只有保证这三方面的管理效果，才能进一步保障建筑工程整体建设的质量与效率。我国科学技术水平的日益提升促进了建筑工程施工技术水平的提高，施工企业在将先进的施工技术应用于工程建设中时需加强施工技术管理力度，保证先进的施工技术能够合理化、规范化地应用于建设中。另外，建筑工程的建设过程表现出综合性且复杂性的特点，在建设中会存在多工种协同作业的情况，而在此过程中需要利用施工技术管理工作保证协同作业中的施工技术能够合理化应用及工程建设有序开展。
2建筑工程施工管理现状分析
2.1管理人员素养偏低
主观层面看，建筑工程施工管理期间，人员素养能力偏低是非常重要的影响因素。因为管理工作是需要多部门、多人员沟通协调的一项工作，在交流沟通过程中，需要秉持科学原则，不然必将引发多方面的冲突，甚至造成更为严重的后果。现实中，管理者在发布指令时，没有全面考量到指令的最终执行效果。许多管理人员因为只有机关工作经验，对现场管理缺乏足够的了解，对于各种问题纠纷的处理也没有经验，所有的决策指令都是从主观上来判断的，从而使得最终效果不佳，建筑工程施工管理工作漏洞百出。不少管理人员自我素养不高，能力偏低，无法令下级员工信服，工作执行中也做不到完全统一化，造成管理效率低下。
2.2缺少专业性与技术性
建筑工程施工技术管理人员自身缺少良好的技术性与专业性，会导致建筑工程技术管理机制存在一定问题，通常情况下，施工技术管理人员应结合社会经济与科学技术的发展不断强化自身的专业能力，扩展知识面，才可保证自己在经济市场中具有极强的竞争力。建筑工程行业在不断发展过程中，对于施工技术管理人员的技术性、专业能力、综合素养等都有了更高的标准与要求。但受客观因素影响，建筑工程施工技术管理人员的技术性、管理能力等专业素质均未受到人们的关注和重视，导致建筑工程施工技术管理人员专业技术能力不符合工程施工标准，同时也阻碍了施工企业管理能力的提升，甚至还会降低企业在市场中的竞争能力。建筑工程实际施工时，无法科学合理地控制施工要求使得建筑工程施工质量不符合建筑项目的需求与标准。
3建筑工程建设中优化施工技术管理的具体措施
3.1挖掘技术管理制度存在的不足并有效完善
建筑工程建设能否有序开展及是否满足质量与效率要求，同施工企业制定的管理制度密切相关。施工企业在建设之前会制定出管理制度约束各岗位人员的行为。在开展施工技术管理工作时同样需要制定完善的管理制度，施工企业要挖掘以往应用的管理制度中存在的不足，并针对不足进行有效地弥补，再整体审核施工技术管理制度是否具备实用性与可靠性，审核通过后充分落实到实际工程建设中。
3.2改变管理理念，积极引进优秀的专业管理技术人才
第一，吸引大量的专业技术管理人才，使技术管理队伍有大量新鲜的活力，招聘一些充分掌握建筑行业先进施工技术和施工机械设备使用方法的人才。第二，定期或者不定期对现有施工技术管理人员进行专业培训教育，认真贯彻以人为本的管理理念。在新时期，不管是新的施工技术还是新的施工机械设备，都离不开人，所以必须要加强人的综合能力。其实，市场竞争，主要是人才竞争，注重人才培养，加强工作人员的专业能力，调动工作积极性和主动性，才可以不断促进技术设备的创新研究开发，凸显出管理的科学性和合理性。第三，建立技术管理中心，结合建筑工程施工来研究创新技术，从施工中积极找到技术的重要突破点，研究和开发全新的工艺，重视绿色施工技术的应用以及研究开发，使建筑企业具有较强的自主创新能力，加强技术实力，结合建筑企业的特点来促进新施工技术的创新研究开发，加强市场竞争优势。第四，完善管理模式，改变管理理念。这通常涉及合同管理和安全管理等等。科学划分作业部门与管理部门，提升管理水平，建立完善的、全面的管理体系，使各有关部门都可以明确分工，将监督工作落实到位，进而达到创新组织管理的目的。
3.3强化建筑工程施工技术水平
建筑工程施工质量与施工技术水平对于建筑工程项目整体质量和施工企业自身的经济效益发展有着直接的影响，这就需要从以下三方面入手，强化建筑工程施工技术水平。首先，重视基础，结合科学技术的发展针对基础施工技术进行优化与创新，施工技术管理人员应根据建筑工程施工现场的地质情况、区域特征、施工技术等，科学合理地调整施工技术，如钢筋连接技术、基础施工技术、混凝土配合技术等。其次，针对施工人员、技术人员定期开展专业的技术培训与考核。施工单位根据建筑工程施工情况对所有工作人员定期开展技术培训，派遣专业技术人员对于施工专业技术以及施工技能、施工经验进行全方位讲解，同时对培训人员进行考核，保证所有工作人员均掌握丰富的建筑工程施工知识与施工技术，这可为建筑工程施工质量与施工速度的提升奠定坚实基础；最后，由于我国建筑工程施工技术管理仍处于发展阶段，因此可根据实际情况引进与调整发达国家先进的施工技术，实时了解前沿的施工设备与施工技术，掌握其发展朝向，并结合自身需求进行科学的引入。借鉴发达国家建筑工程施工技术管理经验与方法，与我国实际情况进行有机整合，确保建筑工程施工质量的基础上，形成具有较强完整性、科学性、先进性的内部技术管理机制，这也是促进建筑工程施工质量快速发展的主要方法。
结语
总的说来，如果要想在建筑工程现场实施管理技术提高，并不是一件简单的事情，需要花大量的时间慢慢地去实现，我国经济的发展也需要建筑工程大量的支持，对建筑工程的质量要求在变高，同时希望能减少成本。这就需要相关人员不断提升自己的能力，对各种新技术学习和新材料的发掘也需要相关人员去完成，最后达到提高建筑工程实施现场的管理技术，让每一个建筑工程都符合严谨性和模范性的原则，这样才能获取更大的利益，并且在我国现代化城市的建设中发挥出更大的作用。
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