身份证：44082419730822xxxx
摘要：随着社会的快速发展，我国经济水平也在不断的提升。其中建筑工程在城市化的进程中也迎来了新的挑战和机遇且有着至关重要的地位，同时广大人民群众和社会各界对建筑工程的质量和效果的要求也正在不断的提高，相关建筑工程管理人员要想做好建筑工程管理工作，那么就一定要管理好质量和成本。但是在实际的建筑工程管理过程中依然存在着一些薄弱环节有待进一步处理。因此，本文我们将围绕建筑工程管理的影响因素与对策为主题来展开分析，通过详细的了解一下当前建筑工程管理中主要的影响因素，再进一步总结和应对种种不良因素的存在，最终显著的提升建筑工程管理的整体质量和效率。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策探究
一、针对于建筑工程管理影响因素的分析
（一）人为因素对建筑工程管理的影响
在当今社会中科技技术正在不断的完善和发展，在很多领域中都能够看到智能技术代替人力的现象，但是在建筑工程管理当中却不能单凭的依靠科技技术，还要充分的发挥出人力的操作。在建筑工程施工过程中工程施工的设计规划和在实际建筑工程施工过程中都和人力有着很大的关联和影响，在每一个施工环节当中都必须要有专业性技能较强的工作人员合理的应用专业知识来进行管理和指挥。那么相关管理人员一定要采取有效的措施来管理好施工人员，对施工人员进行专业的技能培训，充分的调动施工人员工作的积极性和形成良好的工作观念和态度。还可以制定相应的奖惩制度来激励施工人员的上进心，从而保障建筑工程整体质量的显著提升。除此之外，施工人员还需要形成一种终身学习的观念，提高自身的工作能力和经验，在实际的建筑工程管理最大限度的减少人为因素的影响[1]。
（二）施工材料对建筑工程管理的影响
建筑工程中需要大量的原材料，在建筑工程中每一个项目都离不开施工材料的使用，因此选择良好的施工材料也是保障建筑工程管理工作顺利开展的基础。管理人员要对施工材料进行严格的把关和控制，要坚持做到以下几点要求才能真正意义上减少施工材料对建筑工程管理的影响。第一，在选择施工材料的同时要综合考虑供应商的信誉，在采购之前也药检查一些原材料的质量以及各指标条件才能大批量的使用，并且选择一些优质的施工材料还能有效的的减少对环境的污染。第二，当在选择完毕施工材料以后将其运送到建筑工程施工场地时一定要再次进行检验，从而确保在影响建筑工程整体质量方面的指标一定要达到规定的要求。第三，对于采购回来的施工材料和进行合理有效的使用，避免在施工的过程中出现铺张浪费的现象发生，这也就要求相关施工人员和管理人员不仅仅要注重建筑工程的质量问题，还要全面的考虑到成本投入的问题，尽可能的减少资本的投入来实现资源优化的目的[2]。
（三）机械设备对建筑工程管理的影响
建筑工程当中很多工作环节是非常复杂的，虽然在建筑工程当中人力资源是必不可少的，但是还是要积极的选择使用一些机械设备。如果在实际的施工和管理过程中有些项目依靠人力完成不了，就要通过借助机械设备的支持来完成。我们要明白在建筑工程中对机械设备的要求是十分严格的，机械设备的购买以及使用管理不当都会在很大程度上影响建筑工程项目的顺利进行。所以说，在以后选择机械设备时一定要根据建筑工程项目的基本要求进行，同时也要注重工程的效率问题。如果使用了一些不符合项目要求的机械设备，就会给实际的建筑工程施工和管理带来难度和负面影响。当前在建筑工程管理中比较常见的机械设备主要有一体化、自动化设备，通过这种设备的合理引用能够有效的减少人力资源的浪费，提高工作效率[3]。
二、针对于有效减少建筑工程管理影响因素对策的分析
（一）创新和优化建筑工程相关管理制度
根据当前我国建筑工程管理现状的了解，施工现场相关管理制度体系依然还存在一些薄弱环节有待进一步完善，管理人员在完善相关管理制度的同时还要综合考虑我国的基本国情并且有效的借鉴和学生国外一些优秀的建筑工程管理经验，最终真正意义上全面落实施工现场的监理制度。随着社会的发展，建筑工程一定要跟上社会发展的潮流，在实际的施工过程中也要充分的结合网络技术来搭建信息共享平台，实现通过网络来详细的统计施工进度和质量情况并且将获得数据及时的上传到网络平台当中，从而给以后的工作提供一些经验和基础，也能够给施工提供详细的数据信息。所以说，相关管理人员一定要立足于当前我国建筑工程管理实际的发展情况来积极的汲取国外先进的管理经验，为各项建筑工程管理工作的顺利开展奠定坚实的基础。
（二）加强和培训建筑工程管理工作人员
建筑工程管理工作的顺利进行需要专业性技能较高的工作人员作为支持和保障基础，也是有效减少建筑工程管理影响因素的主要对策，只有管理人员采取有效的措施来提高施工人员的综合素质和工作态度才能为企业提供更好的发展前景，这也是建筑工程实现可持续发展的必备条件之一。在工作当中定期对现场管理人员以及施工人员进行培训，完善一些专业性技能不强的人员，避免在工作中存在一些“浑水摸鱼”的员工，该可以实行考核制度来达到提高员工专业素质的目的。通过这种有效的措施能将各员工的整体素质和能力显著的提升，那么在以后的工作当中就可以大幅度的提高工作的效率和质量[4]。
（三）完善和注重建筑工程相关材料管理
建筑工程管理中有着很多的项目材料，在正式建筑工程开始之前一定要安排采购人员检查材料，建筑工程材料管理的工作直接影响整体项目的施工标准和质量。因此在使用相关材料之前需要提前试验一下，检查其强度是否能够达到标准，禁止在建筑工程中采用一些不合格的材料。在选择好原材料以后再将所有的建筑材料进行分别堆放，也要及时的设置防雨防雪措施来做好相应准备措施，一面材料的性能在经过一些影响以后会降低或者发生改变，从而导致降低建筑工程的整体质量和完成的效率。
（四）进一步加强建筑工程机械设备管理
要想更好的减少建筑工程管理影响因素，那么在使用机械设备时一定要做好相应的计划和方案，还要考虑到当天的天气情况，如果在实际的施工过程中出现刮风或者下雨都会对机械设备的实际工作效率产生负面的影响。因此管理人员一定要在使用机械设备之前预知一下当前的天气状况和一些应对策略，根据面临的情况来对机械设备进行调整，确保在建筑工程中机械设备的正常使用。如果在使用的过程中机械设备出现了故障或者意外，一定要及时的将问题上报并且采取有效的措施来进行处理，保证机械设备在=能够正常的使用[5]。
总结：通过上述问题的分析，我们意识到在建筑工程管理中各项项目工作的重要性和必要性。那么相关管理人员一定要重视影响因素的管理和处理，从而显著的提升建筑工程的整体质量和要求，达到合理降低成本的提高效率的目的。其中在建筑工程管理中有着人为因素、施工材料因素以及机械设备因素的影响，管理人员一定要认真细致的了解当前面临的问题，再采取有针对性的措施来创新和优化建筑工程相关管理制度、加强和培训建筑工程管理工作人员、完善和注重建筑工程相关材料管理以及进一步加强建筑工程机械设备管理等来保证工程质量和工期，为建筑行业的可持续发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]沈羿.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].建材与装饰.2018（01）
[2]李学华.创新模式在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版）.2018（09）
[3]周永生.影响建筑工程管理的主要因素及其改善对策分析[J].智能城市.2018（12）
[4]崔玉.建筑工程管理的质量控制要素分析[J].中国新技术新产品.2017（03）
[5]张卫东.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].绿色环保建材.2017（01）