市政公用工程质量控制和管理研究 钟凤梅

发表时间:2021/7/26   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:钟凤梅
[导读] 摘要:在建筑行业中,市政公用工程发挥着十分重要的作用,工程建设质量与人民群众的权益有着直接关系。
        岑溪市志成建筑工程有限公司  广西岑溪  543200
        摘要:在建筑行业中,市政公用工程发挥着十分重要的作用,工程建设质量与人民群众的权益有着直接关系。为了确保市政公用工程的功能和作用可以充分发挥出来,满足人民群众的需求,需要加强对市政公用工程质量的控制。
        关键词:市政公用工程;质量控制;质量管理
        在市政公用工程项目的建设过程中,容易出现不同的质量问题,从而对工程的使用寿命和正常功能产生不良影响。在具体施工过程中,工程管理工作人员应加强对施工质量的重视,积极提升质量管理工作水平。
        1、公用工程质量控制和管理
        1.1 质量控制和管理的基本原则
        为了让市政公用工程的建设质量达到相关要求,确保能够正常发挥出工程自身的功能和作用,就需要采取有效管理措施对市政公用工程的施工质量进行严格控制。将市政公用工程的具体质量要求内容转变为定性或定量的规范,全面掌握市政公用工程质量特征,为市政公用工程的质量控制管理工作提供便利[1]。在具体的质量控制和管理工作中需要严格遵循相应的原则,确保在公用工程的整体建设过程中贯彻落实施工质量控制措施,确保及时发现施工过程中存在的问题,并针对存在的问题进行分析,找到问题存在的原因,然后采取针对性措施将问题解决,最大程度避免建设过程中出现安全问题,最终实现市政公用工程施工质量控制和管理的目的。
        1.2 质量控制和管理的具体规定
        对于市政公用工程建设项目来说,在开展施工质量控制和管理工作时,需要始终坚持“质量第一”的理念,并加强施工过程中的安全管理工作。应严格按照施工技术标准和施工合同要求来开展施工作业,确保每一个环节的施工质量都能满足市政公用工程的建设要求。施工项目质量控制和管理工作包含的内容有多个方面,比如人力资源的控制和管理、材料质量的控制和管理、机械设备的控制和管理以及施工技术的应用和管理等。参与到市政公用工程项目建设的各方应积极承担起自身职责,共同担负起工程质量控制和管理的责任。应建立样板制和首段验收制度,并确保在施工项目质量控制过程中得到有效落实,质量管理人员如果发现某一环节的施工质量不符合要求标准,需要及时向施工方反馈,并给出一定的指导意见,然后由施工人员尽快予以改进和完善,当质量达标之后才能进入下一个施工环节。
        2、市政公用工程的质量控制和管理措施
        2.1加强对技术交底的控制
        在分项工程、分部工程和单位工程施工作业开始之前,市政工程项目技术管理部门的负责人员应对施工单位的负责人和所有参与到施工过程中的人员进行技术交底(如图1)。当技术交底工作完成后,双方负责人还需要在技术交底相关资料内容上面签字,然后将这些资料信息交由资料管理部门进行存档。具体的施工作业之前,设计部门需要对施工现场的环境、地质和水文等条件展开全面分析,并根据分析结果制定出科学合理的施工方案。在具体施工过程中,工程施工项目相关的技术负责人根据具体施工要求向发包方提出变更要求,应确保具体变更内容的全面性,设计方面、技术方面和施工方案都应包含在内,并且在正式开展施工作业之前对执行人员作出书面交底。
       
        图1  市政公用工程施工现场技术交底
        2.2加强对材料质量的控制
        施工材料质量的好坏与市政公用工程的建设质量有直接联系,负责监督材料质量的工作人员要严格管控材料的采购渠道,检查验证材料的质量检测报告及合格证等信息,并对施工现场材料进行随机抽查,从而确保施工材料符合房屋建设施工要求。如发现不合格的施工材料,严禁在施工作业中使用,并对采购人员进行追责。此外,还应做好材料的管理工作,要严格按照材料保管制度进行管理,并根据材料不同的自身特性,选择合适的环境进行存放,避免天气或环境因素对材料造成损坏,还可以建设专门的仓库,用来存储一些对存放环境有特定要求的材料。
        2.3加强对施工现场的监督
        加强对市政工程项目的施工现场监督,可以使工程项目的整体建设质量得到保证。施工现场监督和管理工作人员应定期到工程施工现场开展视察工作,对具体施工流程和施工人员的个人行为进行监督,确保按照正规流程进行施工操作,施工人员也严格遵循相应的规章制度,并不断提升每一位工作人员的工程质量意识。除此之外,施工单位还可以对施工人员进行质量和技能方面的培训,让他们充分认识到工程质量的重要性,并提高他们的专业技能水平,使他们具备良好的质量意识以及在施工过程中遇到质量问题时的处理能力,让每一个施工环节都能得到很好的质量保证,并加强对施工人员个人行为的有效规范。总之,监理工作在市政公用工程质量控制和管理中发挥着重要的作用,在市政公用工程项目开展之前,应根据实际需求选择合格的监理企业,将监督管理工作落实到全工程中,并确保监理工作的有效性。
        2.4完善市政公用工程质量管理制度
        对于市政公用工程项目来说,需要具备一套完善的质量控制体系,以此来提高质量控制和管理工作的水平,保证质量控制方面的各项措施可以在工程建设全过程中得到落实。行之有效的质量管理制度可以对项目参建人员的行为进行约束,为建设单位开展工程质量管理工作提供重要依据。质量管理制度包含的内容比较多,比如质量事故追究制度、工程质量终身责任制以及质量评优制度等,这些制度在市政工程项目的质量管理工作中占据着十分重要的地位,需要在工程项目的具体施工过程中得到有效落实。另外,市政公用工程的质量与开工申报、工序验收和质保方案审批等制度也有很大关系,所以需要结合工程项目的实际情况不断对质量管理制度进行优化和完善,不断丰富管理制度内容,确保制度内容的全面性,从而为项目质量管理工作的顺利进行提供可靠保障。
        2.5加强对先进管理模式的应用
        要想进一步提升市政公用工程质量控制和管理工作的效果,需要合理应用先进的管理模式,管理人员可以在具体管理工作中应用DMAIC管理方法,通过这种管理方法可以实现对管理工作过程的有效控制,及时发现管理工作中存在的各种问题,找出对管理工作产生不良影响的潜在因素,并制定出多种解决问题的方法,根据实际情况选择合适的方法对管理工作进行改进和优化,让管理工作自身的标准性得到增强,从而进一步促进管理工作水平和效率得到有效提升。
        结语
        随着城市化进程的不断加快,人们越来越重视市政公用工程项目的建设质量,并且对公用工程提出了更高的要求,为了满足人们的实际需求,施工单位应不断加强对市政公用工程质量的控制和管理。
        参考文献:
        [1]陈国亮.市政公用工程施工质量控制及相关技术问题研究[J].绿色环保建材,2019,153(11):175-176.
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