大型医院建筑优化设计管理分析

发表时间:2021/7/26   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:白洋
[导读] 摘要:在本文的分析中,主要针对现阶段的医院建筑,在进行设计的过程中,往往需要实现全面优化设计的重要性,以此全面提升建筑的功能性。
        中铁建设集团南方工程有限公司  广东省广州市  510000
        摘要:在本文的分析中,主要针对现阶段的医院建筑,在进行设计的过程中,往往需要实现全面优化设计的重要性,以此全面提升建筑的功能性。首先从医院建筑的优化设计管理意义出发,之后相应的提出具体优化设计的途径,为相关领域的工作人员,提供一定的参考。
        关键字:建筑优化设计管理;投资控制;进度控制;合同管理
        引言:伴随着现阶段社会的发展与进步,使得传统医院建筑已经无法有效满足当下的社会需求,很多医院的功能性都受到限制,因此就需要在当下的建筑设计中,进行全面的优化与调整,使得建筑的内部风格与外部风格,都可以提升功能性,提升医院所能够发挥出的社会效益。
        1 医院建筑优化设计管理价值
        1.1 提升医院建筑的质量控制水平
        现阶段所开展的建筑工程项目,往往需要在建筑的前期阶段,就可以全面的对其建筑的质量有着整体性的把控。例如,需要在设计管理的过程中,能够明确出大型医院竣工的实际情况,涉及到建筑的功能性、稳定性以及项目外观。而在项目施工之前,还要对其建筑的设计方案、图纸以及各种材料进行全面审查,以此保障建设准备工作做好。但是,受到建筑工人的影响,导致在进行管理的过程中同样容易出现一些问题。在建筑设计当中,可能出现一些缺陷性的问题。一旦得不到解决,会对建筑工程项目造成直接的影响。其次,还需要在一些特殊的区域设计中,让医院当中的一些科室医生参与进来,以此实现科室的合理设计,满足医生日后的工作开展[1]。
        1.2 加强投资控制
        当下进行医院建筑的优化设计之后,就可以对建筑工程项目的总造价进行良好的控制。首先,可以让施工过程中的诸多费用适用,实现良好的费用列出,也是对于项目的投资概算进行初步的评估。伴随着工程项目的规划深入,使得可以对总概算进行详细的分析与计算,在未来的设计中,可以对其内容进行针对性的调整与评估,逐渐完善设计流程与建设图纸[2]。
        1.3 强化进度控制
        工程施工的前期准备完成之后,就需要投入到施工建设中。所开展的工程项目的优化设计方式,就是保障设计流程的合理性,不会由于设计与施工现场的差异性,而导致日后的工作开展会存在着严重的问题,无法高效率的开展施工建设,只有充分的实现良好的优化设计管理,才可以控制施工造价,使得建筑工程项目顺利的进展下去。
        1.4 合同管理能力提升
        对于建设单位而言,在开展建设之前,往往要对其设计文件进行全面的评估,并在合同决策当中,进行整体合同文件的结构分析,充分保障双方的合法权益。其次,针对建设中的一些矛盾问题,都要在合同当中得到解决,这样才可以让工程项目良好的受到合同的约束。
        1.5 信息管理
        建筑工程项目的开展中,往往要做好信息管理工作。对于各种工作环节,都要进行全面的信息归类和分析,并对其中不同的设备,进行附件方面的详细备份。只有有效的完成归档工作,才可以全面的提升建筑的建设合理性,不会留下一些设计隐患。下图1为信息化的管理建模。
       
        图1 信息化的管理建模
        2 医院建筑优化设计管理
        某大型医院的设计中,进行了针对性的节能设计。其中,在电气节能环节,将其能源管理电能计量,设定为了35kV的标准,以此有效的实现良好的节能效果。其次,也相应的对暖通进行了合理的设计,提升空调的性能。具体优化设计管理方法如下:
        2.1 建筑设计优化
        对于大型医院的建筑设计,首先要基于因地制宜的设计方式,让医院建筑可以满足我国国情、地域特征以及医疗服务标准,实现良好的建设。医院方面的管理工作,要成为整体优化方案的切入点,对其建筑的设计规模、医疗服务标准以及管理方式,进行合理性的评估。只有进行了全面的评估之后,才可以充分的保障医院建筑可以有着较高的经济性、适用性与功能性。在不同的地区的医院建筑,会受到区域的影响,而呈现出不同的建筑差异性,因此在实际的医院管理模式选择上,也要结合起实际的情况,进行针对性的选择。需要注意的是,避免盲目的对一些国外的管理方式的模仿,以此无法顺应医院管理的需求,造成诸多管理方面的问题。
        其次,大型医院建设的过程中,更多需要进行细节方面的把控,我国当下的发展中,相比较一些国外的医院发展模式,主要是在一些管理细节方面存在着一定的偏差,因此就需要在实际的建设过程中,不仅仅对其功能分布进行详细的分析,还需要对其建筑的建筑造型进行把控,以此可以强化细节处的管理,实现管理工作的全面优化与调整。另外,仅仅进行细节方面的刻画,也会导致建筑管理无法实现良好的把控。因此,医院为了实现良好的管理,就要在管理方案的制定中,可以充分的保障医院建筑,避免出现较为繁琐和复杂的管理内容,要积极的让建筑设计人员与医院单位沟通与联系,进行深入的研究与分析,这样就可以较为全面的对其内容实现良好的分析。例如,在进行设计中,要积极的采纳一些科室人员的意见,以此让科室的设计有着科学合理的设计效果。
        之后,对建筑的参与其他人员和部门,则需要进行设计中,可以有效的进行针对性的方案分析,能够首先从宏观角度进行分析,同时实现良好的管控,最大程度上提升管理的效果与价值。我国当下的医院管理者培训中,主要是需要充分的利用管理队伍的能力提升,以此保障医院可以提升项目管理效果,同时也利用监理与设计单位的技术,有着较强的合理性。
        2.2 结构、建筑设备设计优化
        首先,在建筑工程项目的基坑设计中,要进行全面的优化设计。大型医院的结构设计中,往往导致深基坑支护属于大型的工程项目,因此就需要在实际的设计中,充分的考虑到岩土复杂性,以此保障设计方案可以形成几套初步的设计方案,并利用会议的方式,对其方案进行评估,以此选择一个较为完善的设计方案,并后期对其方案进行完善。其次,该方案也需具备着一定的灵活性,实现良好的设计预处理,避免进行盲目的设计,以此导致很多地下结构设计中,出现较为严重的安全性,在很多基坑支护设计过程中,不仅仅会涉及到岩土的开发,同时还需要对周围环境进行考量,以此满足当下的建设要求。
        2.3 节能优化设计
        现阶段进行建筑工程项目的开展中,往往需要保障建筑有着较强的节能属性,因此就要全面的提升建筑的单体透光率,以此可以让建筑当中的病房、走廊都可以投射到大量的自然光线,以此充分的保障建筑对于电能的需求得到控制。其次,还要进行节能排水的合理设计,充分的保障用水量可以得到良好的控制,让其工程项目可以进一步的提升功能性[3]。
        2.4 效果分析
        为了评估各项优化设计管理方案的应用效果,医院对设计前后能源使用所带来的经济成本进行了观察。结果发现,设计前,每月电力资源费用为1728.3元,设计完成后,每月电力资源费用为1435.3元。对比发现,节能设计取得了良好效果。
        总结:综上所述,在大型医院建筑的建设中,只有不断的优化设计管理的工作方式,才可以全面的提升设计的合理性,进一步的提升设计的合理性与价值性,保障工程项目可以实现良好的建设,发挥出应用的建筑功能性,满足人们的建设需求。
        参考文献:
        [1]汪弘达.基于用户体验的综合医院急诊部建筑优化设计研究[D].苏州大学,2019.
        [2]陆忠,胡钱瑛,李晴,陈莉华,盛锋,刘欢.BIM:让医院建筑优化始于设计阶段[J].中国医院院长,2018(07):72-75.
        [3]王翯.一体化救治背景下的大型综合医院急诊部建筑优化设计研究[D].重庆大学,2019.
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