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摘要：目前我国综合国力不断增强，建筑行业逐渐扩大规模。在住房建设过程中，存在很多容易忽视的问题，这些问题使工程存在着一系列的安全隐患，导致项目工程质量无法达到标准，给后续的使用安全、人们的生命健康造成不良影响。从当前实际情况分析，建设项目施工中所存在的问题，极大地影响了建筑工程领域的长远发展。鉴于此，本文对建筑现场的施工技术质量管理与控制进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；控制；问题；对策
引言
当下，建筑行业发展迅猛，作为构成建筑行业的重要分支，房屋建设与人们的生命财产息息相关，稍有不慎就容易出现无法弥补的损伤。在当下的建筑中，经常出现施工人员综合素养不足、施工材料质量欠缺等各式隐患，严重影响施工建设进程。为此，本文对建筑施工质量以及工程管理方面加以深究，十分具有现实意义。
1建筑工程施工技术质量管理控制的问题
1.1建筑材料不过关
建筑工程施工离不开优良建筑材料的支撑，然而有些施工企业为了节约工程建设成本，盲目地采买建筑材料，以次充好的现象仍然时有发生。建筑工程材料招投标制度实施以来，有力改善了建筑材料不过关的情况，但是以承接分包工程为主的小型建筑企业在原材料监管方面还存在漏洞。甚至一些中大型建筑施工企业也没有建立规范化的建筑材料检测部门，没有做到建筑材料入场就马上开展检测，这就会使不合格的建筑材料应用于建筑工程建设之中，最终导致建筑工程施工质量下降，给人们的生产生活带来安全隐患。因此，我们需要在源头把好建筑材料关。
1.2员工方面问题
建筑施工技术能否有效投用，这与员工业务能力、专业素质的高低有直接联系。当前，部分施工技术人员凭借经验执行工作任务，殊不知，施工理念、技术管理要求与时俱进的变化，一旦员工在实际工作中墨守成规，那么施工技术质量管理效果难以优化，并且日后质量管理工作将举步维艰。分析原因可知，施工企业对施工技术人员的培训较少，现有培训考核机制不够完善，所以施工技术人员的学习需求得不到满足。施工技术质量管理期间，将频繁出错，最终建筑工程将延期交工，导致经济纠纷不同程度产生。
1.3缺乏完备的监管制度
对房屋建设来说，工程监管地位十分重要。工程监管的实施质量，将直接影响到房屋实体质量以及房屋后期使用的安全度。但是，在当下与发达国家相比，我国现代建筑行业发展起步晚，所以很多的规章制度，以及法律法规制定缺乏完备性。因而在建筑监察方面经常因为缺乏完备的条例以及规章制度指示，使得很多建筑商在进行施工督察时都无从下手，只能根据个人的需求进行制定，缺乏相应的法律法规支持。并且还有些许地区政府以及相关的建筑管理部门忽视建筑施工检查管理，致使很多上级下达的相关建筑制度，难以真真切切的运用到具体的施工建设之中，严重制约了我国建筑本身质量。除此之外，还有很多的房地产企业，由于缺乏责任意识，只想一味的谋求经济效益。所以就会削弱在建筑监管方面的人力物力投入，即使在建筑初期的建筑设计、地形勘探以及施工搭建、质量验收等方面，都无法合理的按照国家规定一一进行。从而致使搭建建筑极易出现质量方面偏差，致使建筑质量难以保障。
2提升建筑工程施工技术质量管理控制的措施
2.1建筑材料达标
施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量，相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段，进行质量控制。对于有正规质量书的材料，也进行严格检查，有效保证检测报告的真实性。
对于质量保证书不全面的材料，应全面检测，避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用，也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中，应预先为材料存放和使用，创造良好的条件，例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料，避免出现材料浪费，还要定期检查施工器材和设备，从而保证工程质量。
2.2储备专业化施工技术人员
施工技术应用主体的综合素质、业务能力，直接影响技术优势的发挥，进而关乎建筑物质量，以及施工效率。对于施工企业来说，应高度重视施工技术员的外部聘用和内部培养，使其具备上岗资格，真正为建筑施工贡献积极力量。外聘施工技术人员时，与高校建立合作关系，缩短专业人才聘用时间，并简化招聘流程。当高校与施工企业在人才供应与需求方面顺利对接，能够实现共赢。施工技术人员培训时，遵循人本理念，全面分析培训对象的专业技能、综合素质，视情况制定适合的培训方案，真正满足培训对象的学习需求。一般来说，通过案例分析法向培训对象介绍建筑施工中存在的技术缺陷，或者安全隐患，使其在实际施工中规避问题，并合理制定问题应对方案，使施工技术效用全面发挥，从而逐渐提高施工技术质量管理水平。实际上，施工技术质控效果的完美呈现，离不开安全意识强化、安全操作，如果技术质量管理以牺牲安全为代价，那么管理工作将毫无意义可言。基于此，培训环节应增加安全教育环节，这既能减少安全事故，又能使施工技术质量管理工作价值化推进。
培训过后，为真实了解培训效果，对其全过程评价，经细致考核掌握施工技术人员对新知识、新理念的消化情况，针对考核成绩不达标的人员再次教育、培训，如果因态度不端正屡次不合格，那么要通过惩处予以警示。在此期间，动态监督培训与考核，并成立监督小组，确保监督工作有效开展，真正规范培训、考核行为。当施工技术人员综合素质提高，则施工企业内部矛盾和纠纷会大大减少，最终建筑施工任务能够又好又快完成。
2.3完善工程施工管理制度
要保障房屋的施工质量，首先就要创建一套完备的房屋建设管理标准。在设立房屋建设管理标准之前，首要要对国家的施工质量标准作以了解。确保房屋施工质量建设管理标准，与国家当下通行的相关施工质量管理标准相契合。现今我国施工质量管理通用S9000标准，为此便可以在具体的房屋施工管理标准中加入S9000标准。为了确保房屋施工管理体系具备的引导性能，就需要对管理范围进行划分，其中包含对人力、物力、质量等方面的监管。除此之外，还要构建有效的监管小组，小组人员组成成员为企业负责人、施工负责人、承包负责人以及监制造价控制人员。其三，除了上述所说的质量管控问题以外，施工管理机制以及管理小组还需要具备调节功效，以确保工程运行平稳，且不出现延误工期的现象。例如，如果出现了下雨下雪等不利于施工的天气气候，就要对工期以及工程进度进行有效的调节，从而确保不出现整体工期延后，质量不足的现象。并且，有效的管控能够提升整个工程资源的配置，减少材料以及设备能源方面的浪费，从而提升施工工程的整体运作水平。
结语
由于当今社会的深入发展，建筑企业也得到了快速的发展。只有科学的施工管理才能有效地控制施工项目的质量。总的来说，施工技术和施工现场管理是非常重要的。施工企业和施工人员都要高度重视。只有做到这两个方面，才能从源头抓起，切实保证建设工程的施工质量。只有这样，建筑企业的发展空间才能更广阔，建筑业的竞争力才能得到保障，社会经济的发展才能得到进一步的促进。
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