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电力工程项目的质量控制及管理策略分析苏宏兴

发表时间：2021/7/26 来源：《基层建设》2021年第14期作者：苏宏兴

[导读] 力工程的各项环节都会对百姓的生活质量具有较强的促进作用，相关工作人员需要深切感知到自身所肩负的重要责任

        广东皇鼎建设工程有限公司 528445
        摘要：电力工程的各项环节都会对百姓的生活质量具有较强的促进作用，相关工作人员需要深切感知到自身所肩负的重要责任，将宝贵的工作经验和崭新的质量控制工作理念进行有机融合，切实保证所有电力工程在实施的时候都能够获得较高的质量，我国的电力领域也能够拥有璀璨的发展前景，并且能够为经济建设工作提供源源不断地动力。
        关键词：电力工程；质量控制；管理策略

        电力工程领域的管理工作本身就具有着较强的复杂性，工作人员不仅要根据当地情况积极使用最为适合的电力施工技术，还需要注重将精细化的管理工作内容融合到每个工作节点中，让整个电力工程都能够在既定的时间内顺利竣工，这对于促进社会的和谐稳定发展都有着极为重要的意义。本文对现阶段电力工程项目的运作方式进行了分析和总结，并提出一些切实可行的工作方案，旨在帮助更多电力领域工作人员可以积极应用崭新的电力项目质量管理技术完善原本的工作环境，为电力领域的卓越发展提供更多源源不断地动力。
        一、严格控制好电力工程的进度
        电力工程所消耗的时间是较长的，并且会直接影响到工程造价工作的内容，工程能否在既定的时间内顺利完成也会直接关系到相关单位在市场上信誉，因此，管理人员一定要切实提升进度管理工作的质量。为了能够切实避免施工环节在运作的过程中出现任何的意外事故或者是安全隐患问题，工作人员应该进行更多角度的思考，并针对容易出现意外情况的施工环节加以更多的重视，保证施工的整体进度。为此，管理人员需要提前制定好相关的工作计划，并且需要对每项施工环节的合理性进行深度的探究，对可能出现风险问题的施工节点进行预估，并提前制定好应对方案，这样能够切实做到防患于未然。不仅如此，管理人员还需要切实做好后期计划工作，这样才能够确保工程在收尾阶段能够具有更高的质量，让一些在前期出现问题的工作能够及时得到解决和善后。任何一项工作任务在实施的时候都应该严格遵循工作计划的内容进行，规范各个工作人员的行为。施工计划中需要对每个施工节点所需要消耗的时间进行估算，并且需要对工程的成本实施严格控制。当工作在实施过程中遇到一些难以在较短时间内顺利解决的问题，施工单位一定要聘请专业的工作人员对其中存在的各项问题进行一一排查，并且需要根据实际情况制定出最为适合的解决方案，让所有问题都能够在最短的时间内得到妥善解决。当进度管理计划正式实施的时候，工作人员还可以使用更加先进的信息化技术对其中出现的各种数据信息加以整合，让工程的实施效果能够得到切实的保证。比如，工作人员在执行工作任务的时候可以积极运用先进的大数据技术解决各类问题，能够对每个工作节点产生的数据信息进行收集和整理，并且能够及时反映出一些施工上的问题，让整个工程都能够在适合的环境中顺利开展。
        二、对电力工程的安全问题进行管理
        对于电力工程而言，其中的各项工作都具有着较强的危险性，因此，做好安全管理工作是每个工作人员需要重点思考的问题，也是社会发展的实际需要。为了能够让所有的施工人员的人身安全能够得到有效保证，施工单位在开始执行各项工作任务前就需要购置大量质量优良的安全防护措施，这样才能够保证每个施工人员的人身安全。安全防护设备包含的范围是极为广泛的，有安全帽、绝缘服、防护手套等，只有为每个施工人员配备适合的防护用具，其在执行高空作业的时候才会更加顺利，同时，在安装电力设备的时候也能够展开高效作业。不仅如此，施工单位还需要在各种重点位置安置好相应的提示牌，这样能够及时提醒内部工作人员在执行工作任务的时候应该注意周边环境，让其能够当心易燃易爆的物品，也可以时刻提防高空坠物等。路过的行人看到醒目的提示牌也会绕道而行。在施工现场的内部还应该及时划分出材料储备区域，电力工程在实施的过程中会应用到大量的原材料，为了防止这些原料质量受到影响，管理人员应该选择好适合的环境放置施工原料，这样能够防止施工环境的混乱，也能够切实减少安全隐患出现的几率。为了可以从根本上避免工作人员出现任何的工作失误，施工单位还需要定期组织员工进入到安全培训工作任务中，让施工人员能够从根本上提升自身的安全防护意识，这样能够从根本上保证电力工程在实施的时候具有更高的安全性能，促进各项施工工作的安全进行。
        三、落实质量管理工作内容
        首先，施工单位在执行各项工作任务之前都应该做好管理工作，并且需要认真检验所有施工环节的质量，切实提升验收工作的质量，保证各项工作在完成后都能够达到预期目标。管理工作的主要流程如图1所示。并且需要强化对各种施工材料的控制，也应该做好对施工人员的培训和管理，尤其是在施工人员正式进入到施工现场之前，应该对施工人员再次强调安全的重要性。其次，在施工工作进行的过程中，各个部门也应该切实做好各种管理工作，并且需要考虑到所有影响施工安全和施工质量的因素，并且需要强化安全监管的力度，这样才能够妥善解决以往存在的各种问题，施工计划能够高质量落实。想要让各项电力工程在实施的过程中能够具备更高的质量，工作人员需要在所有工作环节全部完成后，将工程的实施结果和图纸上的各个细节内容进行比对，这样才能够切实了解到工程的实际质量，在做好验收工作后方可顺利竣工。电力工程本身就具有较强的复杂性，其中会存在大量的数据信息，相关工作人员在执行完工作任务后应该对其中存在的所有信息进行整合，这样才能切实做好归档工作，为后续其他电力工程领域工作的顺利进行提供重要的参考价值。最后，为了能够让管理工作的质量得到根本性的提升，工作人员还应该学会利用大量的信息化技术手段，应用先进的WHS质量控制方法，这样才能够保证所有工作的顺利进行，让工程的质量能够得到进一步提升让各项工程在实施的时候都能够具有更强的安全稳定性。

        图1
        四、制定完善的监管制度
        建立健全的监管制度对于促进我国电力工程的顺利建成有着十分重要的作用，其是意向具有全局意识的工作，只有建设好健全的制度内容，才能够保证后续工作在实施的时候具有足够规范性。在制度建立工作实施过程中，首先需要做的就是设置好富有足够科学合理性的责任机制，并且需要明确各个部门的工作责任，切实做到责任到人，让电力工程在长久的实施环节中都能够发挥出重要作用，促使电力设备的使用寿命能够得到有效延长，让电力行业能够发展的更加顺利。
        结束语
        综上所述，质量管理人员在执行工作任务的时候应该进行精细化地思考，这样才可以让每个工作阶段的质量得到显著提升，从根本上确保整个电力系统的正常运营，让社会各个领域都能够在优质的电力资源服务中顺利运作，切实帮助其他领域的顺利发展，维护好社会环境的安全稳定，同时促进电力行业能够拥有璀璨的发展前景。
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