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摘要：为加强电力施工安全管理，指出了电力施工中的常见安全问题与不利影响，分析了影响电力工程施工安全的因素，即技术因素、人为因素、管理因素、环境因素，提出了落实电力施工安全管理的策略。本文主要介绍了安全管理的电力工程质量控制管理中的问题及策略，并且就现阶段电力工程施工安全管理中存在的一些不足，提出了几点具体可行的参考措施。
关键词：安全管理；电力工程；工程质量；质量管理；控制策略
引言
电力工程的发展不仅与整个电力企业的发展密切相关，还关乎人们的生活水平。如果管理者不能充分重视电力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出现各种各样的安全问题。众所周知，在电力工程施工过程中，发生安全事故会带来非常严重的后果，不仅会给施工企业造成巨大的损失，还会严重威胁施工人员的生命安全。随着电力工程数量的不断攀升，相关部门必须进一步扩大电力工程的规模。安全管理的电力工程质量控制方面的一系列工作引起了社会各界的广泛重视。
1安全管理的电力工程质量管理控制的重要性
近年来，我国电力系统的发展速度较快，每年都新建很多输电工程和变电工程，在电力工程项目的施工建设过程中，主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等，需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略，以保证电力工程项目的施工质量。电力工程的规模一般较大，涉及的方面较广，加强电力工程项目的施工质量管理，可以延长电力工程的全寿命使用周期，以及提高电网的供电可靠性，降低电力设备出现运行故障问题的概率。在电力工程项目的施工管理中，需要对电力工程施工的进度、成本、质量等方面全面加强管理，做到电力建设项目经济性和技术性之间的协调。
2安全管理的电力工程质量管理控制问题
2.1建设资源问题
电力工程在实际施工过程中涉及的建设材料种类繁杂，并且基数庞大，一旦建设材料的质量与规格不符合建设要求，不仅会对工程质量产生严重的影响，还会直接影响项目在投入使用之后的安全性。除此之外，建设过程中另一个重点是现场的机械设备配置问题，部分建设单位为了节省成本，会出现一些关键设备配备不足的现象，如此不但会导致施工周期拖长，而且现场人员的安全问题、作业程序的规范性也会失去保障。
2.2临时组建的工作部门专业性较弱
当电力工程在具体施工的时候，很多与此相关的工作部门都是临时组建起来的，这会导致这些部门在处理问题时出现专业性较弱的现象，并且临时组建起来的工作部门有着流动性较大、专业技能欠缺的特点。这些特点会导致相关部门在处理问题的时候不能够从整体出发，进而严重影响了对工程施工的质量和成本方面的清晰把握。如果没有专业的工作部门，将容易出现施工管理工作上的纰漏。如果电力工程体系不完善，将严重影响整个电力工程的进一步发展，甚至在工程施工时埋下一系列隐患，为工程后期增添不必要的麻烦。
2.3人员专业素质问题
施工人员的专业素质是决定电力工程项目工程质量与作业安全的关键。近年来，由于发展速度加快，很多建设企业为了在短时间内创造更多的经济效益，常常忽视对作业人员的作业培训，仅仅简单地确定其具有工作资质后，便立刻将工作人员分派到不同的作业现场。有个别生产企业为了获得更多的利润，甚至会将项目以更低的价格分包给一些个人建筑单位，而在这些单位中很多人是不具备相关作业资质的，故施工现场人员操作不规范，不但使工程建设质量无法得到保证，而且给作业人员的人身安全带来了威胁。
3安全管理的电力工程质量管理控制策略
3.1完善安全管理制度
为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平，电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工设计、监理等多个角度入手，进行充分考量和分析，以期最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度[5]。具体包括：对电力工程安全管理人员而言，制定人员管理制度，奖惩制度等；对电力工程安全管理设备而言，制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等；对于电力工程安全管理突发事件而言，则需制定应急管理和风险管理制度等。
3.2重视安全隐患问题
电力企业的发展是我国经济发展的重要资源，然而，电力工程质量管理是非常重要的一件事，电力企业要加强工程质量管理运用科学的管理方法，保障国民电力正常运行。当前，我国许多地区电力工程施工质量方面都存在一些问题，所以电力企业需要针对工程质量管理问题做好重点控制，从而保证电力工程质量安全问题不再发生。我国电力企业现在出现了垄断，电力企业有时候为了自身的经济效益，往往不会落实电力工程的安全问题管理。所以提高工程质量管理水平需要很长的时间进行渗透和深化，从而才可以建立规范有效的电力市场。配合国家进行电力体制改革的同时，电力公司应采取科学管理方法，提高电力工程质量管理水平，减少施工过程中的安全隐患问题。
3.3严格把控施工技术
施工管理中，要对施工技术严格把控，全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前，要对技术方案予以审查，借助BIM技术建立施工模型，对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查，确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节，要掌握施工人员的技术情况，通过抽查明确其技术水平，确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中，要对施工人员的现场操作进行管理，安排专人对现场施工进行监督，确保施工操作按照技术规程合理进行。
3.4提高工作人员素质水平
电力工程安全质量管理取决于施工队伍的整体文化涵养。电力企业单位必须重视提高施工人员的综合素质，已经招聘的施工人员，应当进行相应的素质教育，合理地培训，让施工方与施工人员后期的交流更加的顺畅。同时，应该考虑到施工人员的思想素质和个人能力的问题，不能因为要节约工程成本随意招揽工人，这样会对工程施工存有一定的安全隐患问题。人力资源部门招聘技术人员时，一定要严格审查相关技能，对面试人员的技术水平进行严格的考察，避免虚假等欺诈情况的发生。在施工队相关人员上岗前，进行以此安全管理的培训，把安全管理准则落实到施工过程中，为的是防止不必要的安全隐患出现，给施工人员和企业的工程建设带来不必要的麻烦。所以，人力资源部门在招聘的时候，应该事先计划好公司要招聘什么样的技术性人员，再聘请专业化的技术人员进行指导，并且组织施工人员在上岗前组织统一培训，对培训结果进行评估达到上岗要求再给工人办理上岗证书，全部持证上岗。
结束语
在社会经济飞速发展中，电力资源作为城市建设和行业创新的基础能源，直接决定了居民的生活质量和工作形式。电力工程安全管理和质量管理是电力工程管理体系中的重要内容，贯穿于工程施工的每一阶段，电力企业需要做的则是将两者充分结合，在保证安全施工的基础上，持续提高质量管理控制水平，从而提升电力工程质量。
参考文献：
[1]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界，2017（6）：114-115.
[2]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016（06）：154-155.
[3]管锐华.电力工程项目安全管理分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020（15）：7-8.