通辽盛发热电有限责任公司 内蒙古通辽 028000
摘要:推动党建工作与生产经营工作深度融合,是一项长期的系统工程。电力企业党组织要努力建立与企业战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调、与职工群众成长进步相适应的党建工作体系,更好地服务企业改革发展、服务职工群众,充分发挥党建工作的保驾护航作用,不断推动企业持续健康发展。
关键词:电力企业;党建工作;生产经营工作;融合
引言
电力企业要以党建为重点,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断探索新形势下我国国有企业党建工作的新形式,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进党建工作的科学性和实效性,不断提高党建工作的科学化、制度化、规范化水平,扎实推进党建工作。
1电力企业党建工作与生产经营深度融合的意义
1.1有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三十三条规定:国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。该项规定,一方面给电力企业党建工作明确了定位,另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言,电力企业党委(党组)是政治建设工作的主力军,是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推电力企业党建工作与生产经营的深度融合,才能实现两者的与时俱进,从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题,进而在形成科学党建工作模式下,帮助电力企业在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
1.2有利于提升基层组织凝聚力
电力企业基层员工的凝聚力提升,有利于克服基层工作开展的困难和化解基层工作开展的矛盾,尤其在市场经济环境中,更需要增强基层员工队伍的凝聚力。电力企业基层党建政工工作开展的作用之一,就是有利于提高基层组织凝聚力,如党支部创建“党员示范岗”“党员责任区”等,对于发挥电力企业基层员工的思想、组织优势,都有积极的促进作用,一定程度上有利于激发基层员工工作的积极性和主动性,并同时满足基层员工的发展需求,企业与基层员工可达到价值统一的双赢目的。
1.3有利于提升经营管理水平
电力企业基层党建政工工作与经营管理工作的有机结合,关键在于党建政工工作对该思路的严格遵循。只有对党建政工工作的思路进行端正,才能增强基层员工对工作的执行力。基层的党员是整个基层工作的引领者,党员不仅需要在技术和业务方面娴熟精干,而且还必须在基层经营管理、业务拓展方面具备相对丰富的实践经验。而基层党建政工工作的开展,有利于基层经营管理者思想和能力的提高,在基层党员干部带领下,基层工作围绕电力企业发展的核心,使得企业的经营管理策略得以落实到位,切实提高企业的经营管理水平。
2推动电力企业党建工作与生产经营工作融合措施
2.1扎实做好思想政治引领工作,用理想使命吸引人
思想政治工作是中国共产党的优良传统,是中国共产党取得伟大胜利的传家宝。在中国革命、建设和改革开放的不同历史时期,党的思想政治工作始终与时代同步伐、与人民共命运,为推动党和国家事业发展提供了坚强的思想政治保证,在建设中国特色社会主义伟大事业进程中发挥了不可替代的重要作用。思想政治工作是中国共产党凝聚人心、调动各方面积极因素的重要手段之一,是做好经济社会发展、改革发展稳定等各项工作的“生命线”。只有与时俱进地做好思想政治工作,才能保证党的理论和路线方针政策贯彻落实到各项工作和人民群众中去,才能及时排除和战胜各种错误思想的干扰,才能巩固和发展全党全国各族人民共同奋斗的思想政治基础,从而为做好经济社会发展工作和其他各方面工作提供强大的动力和保证。
面对纷繁复杂的国际国内形势,面对改革给电力企业带来的新机遇和新挑战,电力企业党组织要充分发挥思想政治工作在推动改革发展中的引领作用,坚持上连“天线”、下接“地气”,因地制宜、因势利导,切实使党员干部职工正确认识当前面临的新形势新目标新任务,自觉认清自己身上肩负的重要责任和神圣使命,做到不忘初心、牢记使命、永远奋斗。电力企业党组织要切实把党员干部职工的思想认识统一到企业改革发展大局上来,真正与企业改革发展工作同频共振、同心面行、同向发力,从而实现抓好党建谋划发展、抓实党建促进发展、抓细党建加快发展,推动企业改革发展各项工作迈上新台阶。
电力企业党组织要切实把党员干部职工的思想统一到党的理论和路线方针政策上来,加强对党员干部职工的思想政治引领,组织大家认真学习贯彻党的理论和路线方针政策,引导广大党员干部不断增强对党的基本理论、基本路线、基本方略的政治认同、思想认同和情感认同。
2.2在企业生产建设中融合领导团队建设
应着重选取与培养具有复合型特点的干部,并将交叉任职状态为主要手段,执行在企业建设新型模式下党委干部和行政干部身兼两职或是单岗位双份责任的领导体制。现如今电力企业主要分为工厂制和公司制企业两种,而相应的领导体制执行过程中若存在党政交叉任职与一人身兼双职情况相对而言便会非常突出。而为了确保一兼双职等体制结构可顺利实施,复合型干部选拔观点的提出同样也可作为一项鲜明特点,促进人才选拔的实施。从工作经验结果上看,很多任职过书记的企业经理或厂长在岗时,工作中皆重视关于党政建设工作,对于党组织所能产生的作用借用发挥空间较大。而曾经任职过企业厂长或是经理岗位的书记,在进行企业党建工作时,会更善于靠近并结合企业的生产经营工作。基于此,在选择企业领导者时尽量选择拥有“复合型”工作经验人才担任此岗位,而这种配备方式已经成为企业大多人的思想共识。可以理解为党政工作中对于交叉任职与一人兼多职的领导岗位构建体制,在一定程度上为企业生产经营提供了党组织方面的支持,帮助企业生产经营与党建工作之间的融合提供了有效机制。
2.3找准党建工作与生产经营的结合点
(1)在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性,但其服务对象都是人,都强调了对人的教育、影响和引导作用,最终促进电力企业的可持续发展。为此,党员干部要充分发挥出先锋模范作用,把握企业正确的决策方向,确保党的路线、方针、政策得以落到实处,让党建工作深入人心,力求让党建工作这项“软任务”成为促进电力企业经济发展的“硬指标”。
(2)在思想政治工作中找准结合点。电力企业党组织要发挥自身优势,最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育,构筑企业文化阵地的方式,引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念,提高员工的整体素质,为电力企业营造健康和谐的发展环境。
(3)在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂,只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体,开展特色鲜明、形式多样的主题活动,丰富员工的文化生活,才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
结束语
推动电力企业党建工作与生产经营深度融合,是电力企业保持正确发展方向的关键,是电力企业党建工作的生命力之所在。实现党建工作与生产经营深度融合,必须在“建”上下足功夫,建标准,使党建工作实现从无形向有形推进;建体系,使党建工作实现从有形向有力推进;建机制,使党建工作实现从有力向有效推进,以高质量党建引领企业高质量发展。
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