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电力企业会计基础工作规范化管理的思考田融

发表时间：2021/7/26 来源：《基层建设》2021年第14期作者：田融

[导读] 进入新时代，传统的电力企业管理模式需要不断进行创新和完善，而会计基础工作作为电力企业的基本核心条件承担着非常重要的角色。传统的电力企业会计基础工作一般比较耗费人力物力精力

        国网阳高县供电公司山西大同 038100
        摘要：进入新时代，传统的电力企业管理模式需要不断进行创新和完善，而会计基础工作作为电力企业的基本核心条件承担着非常重要的角色。传统的电力企业会计基础工作一般比较耗费人力物力精力，投入的成本比较高，但是工作的准确性却不能够得到相应的保证，为此本文对当前电力企业中会计基础工作如何规范化管理进行探究。
        关键词：电力企业；会计基础工作；规范化管理；思考；

        当前电力企业的会计工作中往往会出现企业员工权责不清，不能够及时处理相应的工作等问题，为了有效避免这样现象的发生，就要严格规范电力企业会计工作的管理，制定更加完善有效的管理制度，实施相应的奖惩措施，才能够极大地调动企业员工的工作积极性，齐心协力为电力企业创造更多的经济效益。
        1会计基础工作规范化管理的不足之处
        1.1会计的票据收据运用不合理
        在电力企业进行会计基础工作的时候，需要通过一些票据收据进行总体账目核算。而当工作人员进行票据数据分析的时候，往往可能因为工作人员的不仔细不能够及时发现票据上出现的一些细小问题。而在当每一项工作进行下一步推进的时候，可能都会存在相应的细节问题，这些问题不断累积就可能会对后续票据账目报销产生一系列的不良影响。其次进行票据检查时会发现，票据上的凭证盖章往往被忽略了，可能是因为推进工作的人员当时没有及时找到进行盖章的专用人员，后续又没有进行及时地补盖印章，所以就可能导致最后票据审核不通过，因为没有盖章的凭据是不存在法律效力的，也不能够为其证明票据的真实有效性。所以票据运用不合理，这一问题需要尽快进行有效改进。
        1.2不能够及时处理债权问题
        当电力企业在进行系统化管理的过程中，可能会出现许多关于债权纠纷的系列问题，而当面对这种债权纠纷的时候，由于处理不及时，可能会出现比较复杂的债权隐患。之前负责债权纠纷的工作人员可能因为后期职位调动不再受理当时还未解决的债权纠纷等问题，而新任的工作人员往往不能够及时交接工作，就会导致债权问题一直没办法得到有效的清算，随着时间的推移后续的债权纠纷等问题可能会给电力企业造成不小的经济损失。

        1.3工作人员的整体专业素质水平不达标
        在电力企业会计工作的过程中，少数工作人员不能够用严格的要求来规范自己，可能就会发生对待工作不认真负责，出现问题时第一时间想着是如何去推卸责任，而不是去主动解决问题，出现权责不清等情况。这非常不利于电力企业会计工作的管理，同时工作人员整体的专业能力素质不能得到有效地提升，他们的专业技术能力知识也掌握得不够完善，面对问题只能用最传统单一的方式去解决，解决效果十分不理想。
        会计工作本身就是十分复杂的计算核算过程，如果工作时不认真负责，很有可能会导致账目核算不清，直接影响到电力企业的整体经济效益，所以要提高工作人员的整体责任意识，才能够有效降低错误的发生率。并且如果工作人员不能够灵活运用自身的专业能力，往往会出现遇到问题只能模仿其他工作人员的处理方式，导致处理方式单一并且效果不佳等等问题。
        1.4对会计基础工作意识不强
        电力企业进行会计基础工作的人员往往是从事专业会计行业出身，部分人员对待会计基础工作的责任意识不够强烈，对待会计工作遇到的问题只会想办法如何拖延或者逃避责任，并不能够通过自身的专业能力去解决相应的问题。
        其实会计工作是最需要有着严谨认真的态度去进行的，而这些会计人员往往只是简单地做到了自己分内的工作，并且也没有好好地审查自己的工作结果，可能导致一些项目审核的疏忽甚至出现严重错误等问题。这对电力企业会计工作的管理有着十分不利的影响。
        2进一步增强会计基础工作的规范化管理
        2.1整体提高企业工作人员的责任意识
        电力企业会计基础部门进行工作人员招聘首先要对应聘者进行一系列的专业技术能力的考核，与此同时，要对他们进行定期的专业培训，从而保证通过有效的学习能够不断提升他们的自身专业技能水平。最重要的是要不断强化宣传工作责任意识的重要性，制定一系列的奖惩制度，对于工作认真负责严谨的人员，要实施相应的奖励政策。相反，对待工作不认真负责甚至出现严重错误的企业员工，要实施相应的惩罚制度。这才能够极大地调动企业员工对待工作的积极性，从而能够有效推进会计基础工作的效率。与此同时，会计部门应该不定期地对员工的工作进度进行实时监管，并且在分配工作的时候就要确定好相关负责人，出现问题就由第一负责人承担相应后果。这样就不会出现权责不清等问题，最大程度上降低企业员工出现错误的频率。
        2.2制定会计基础工作的管理制度
        所谓无规矩不成方圆，想要有效管理好会计基础工作就要制定相应的管理制度，并且一定要将制度中的内容落实到工作中的实处。不能让管理制度是虚拟摆设，使制度真正能够帮助电力企业进行有效的会计工作规范化管理。要对现有电力企业会计工作的现状进行调查和分析，整理出会计管理工作中存在着哪些管理问题和困难，从而针对性地制定出一系列的管理措施，加强对电力企业员工的规范化管理，只有把基础管理工作做好才能够有效地推进企业会计工作的效率。
        2.3增强有关部门的监管力度
        在电力企业进行会计管理工作的时候，要确定各部门有相应专业负责人进行工作的负责和交接。并且相应管理人员要定期对企业员工进行工作抽查和监管，才能够时刻提醒企业员工要认真负责对待自己的工作。因为会计信息的整体核算是工作中最为重要的一部分，所以相关工作人员一定要保证这一项工作的稳定进行，不能够出现任何细小的纰漏，所以这就需要企业员工用极其严谨的态度去对待工作，将每一项工作分配给相应的负责人，在一定程度上降低了权责不清的问题，同时也能够保证会计工作的效率，从而进一步地推动电力企业会计工作的稳步发展。
        3结束语
        综上所述，我国电力企业中的会计基础工作是企业有效运行的重要环节，而会计基础工作不仅能够为电力企业提供最准确细致的信息支持，更能够通过细致的计算帮助电力企业规避一些债权风险，所以会计工作在电力企业发展的过程中有着不可忽视的作用。电力企业要不断对会计基础工作制定一系列的相应的管理制度，并且实施相应的管理措施。同时还要对其员工进行定期的专业培训，通过不断提升员工的整体专业素质能力，为电力企业创造更多的经济效益。
        参考文献：
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        [3]李铁来.浅析电力企业会计基础工作规范化管理[J].通讯世界，2017（16）.
        [4]王芊.浅析电力企业会计基础工作规范化管理[J].现代营销（下旬刊），2018（11）.