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黑龙江省水利工程建设监理公司
摘要：随着人们生活水平的提高，对水资源的需求量增加。目前，水利水电工程作为我国一项重要的民生工程，其工程质量对于人们生活水平具有很大的影响，所以在实际的项目施工过程中非常有必要强化对施工质量的管理。水利水电工程大多数具有周期长、工程量大、工程复杂这三个特点，水利水电工程在整体的施工当中需要多个岗位的专业技术相互配合，如果配合效果较差，工程质量则非常容易受到影响。基于此，本文对山东德州地区的水利水电工程的施工质量管理进行研究，并对施工过程中质量管理出现的问题进行分析，提出出了提高施工质量的方法，希望能对水利水电工程的发展和施工质量的提高有所帮助。
关键词：水利工程；工程建设；质量管理；优化策略
引言
水利工程的主要作用就是对水资源进行合理的调配，确保水资源能够得到合理利用，并改善国内各个地区水资源分布不均匀的问题。虽然我国对水利工程的建设投入不断增加，在一定程度上缓解了水资源的供应压力，但是水利工程的建设过程比较复杂，很容易出现各种各样的问题，难以保证水利工程的整体质量，进而影响到水利工程的正常使用，甚至影响到周边居民的日常生活。基于这种情况，需要强化水利工程建设质量管理，确保水利工程的整体质量，且必须落实人与自然和谐共处的原则，从而促进水利工程朝着更好的方向发展。
1水利水电工程施工的特征
从整体建设流程上看，水利水电工程施工特征主要包括以下几点：一是水利水电工程受环境影响多，不论是哪一类水利工程，均需要在恶劣的自然条件下进行，其施工条件比较恶劣，控制不好就会受到自然条件限制，影响到整体施工进度与质量。施工中，还涉及到许多学科，要充分协调好各方面技能技术，保证整体施工建设品质。二是水利水电工程涉及到的工程量巨大，任何一个环节都会影响到质量，对于一个水利工程来讲，其设计建设过程非常复杂，需要经过多轮往复才能确定方案与内容，需要消耗非常多的人力、物力及财力，没有良好的支撑，无法快速完成建设任务；三是水利水电工程不同的地区有不同的要求，要根据不同的工程特点，设计出合理的管理方案，推动工程施工。
2加强水利水电工程施工质量管理的有效对策
2.1加强材料的管理
水利水电工程的施工规模相对较大，使用的工程原材料也种类繁多，而且总量非常大，在采购以后要对原材料进行合理的存放，防治在存放的过程中出现性能降低的问题发生。首先，在进行原材料的采购时要选择高质量的产品，在符合材料质量合格的基础上选择性价比高的产品，材料价格和质量都有兼顾。另外，要注意材料在存放的过程中材料本身的性能不能发生变化，防治施工材料的浪费。最后在材料使用之前要对材料进行检测，判断是否符合施工标准，在整体的施工过程当中，要尽量避免工程材料的浪费情况，从而可以有效的对整体的施工成本进行合计的管控。
2.2发挥政府质量监督体系的作用
充分掌握有关水利工程质量监督的规章制度及法律法规，要求质量监督机构做好对施工单位、监理单位、建设单位、设计单位及项目相关活动的监管工作，确保水利工程建设质量得到有效控制，将水利工程政府质量监督行政执法的作用充分发挥出来。在进行水利工程质量监督时，政府监督部门需要发挥行政激励的作用，按照相关的条件和程序为优秀的人员提供一定的奖励，严格处理不符合法律规定的行为，从而提高建设单位在质量管理方面的积极性及主动性，促进建设单位的健康稳定发展，使水利工程的整体质量得到保障。就实际情况来看，政府监督部门在行政执法及行政激励方面存在一定不足，需要严格做好以下几项工作。
2.3加强施工现场安全管理
水利工程的施工现场是安全管理的最重要场所，也是最容易发生安全事故的场所。因此，有必要严密监视施工现场的安全管理，确保施工安全。完善施工现场的各项规章制度，如安全抽查制度、防火、电气安全、责任制等。如果发现安全事故或非法活动的隐患，应采取合理的控制措施，并认真调查处理。严禁未经允许的施工。除施工人员外，严禁闲杂人等进入施工现场。除电气外，不允许任何人安装或修理电路，严禁闲人进入高空工作场所。易燃易爆危险材料储存仓库具有防火性，应远离拥挤的地方。为了确保适当的现场安全，需要以醒目的方式悬挂各种警告标志。夜班容易造成身体疲劳和安全事故。因此，需要避免匆忙入夜。如果有特殊情况，需要赶时间施工也要确保员工的工作条件，加强监督检查，严防施工安全事故发生。
2.4重视培养相关的专业技术人员
要促进水利管理单位机电设备质量管理水平的进一步提高，需要培养并组建一支更加专业的技术人员队伍。在这个过程中，要求水利单位能够不断地优化对技术人员进行教育和培养的体系，使其能够掌握充分的理论知识结构基础，将其应用到实践过程中。另外，还需要适当邀请专业人员来对其进行培训，通过多元化的培训以及教学模式来培养员工的爱岗敬业精神，使其在日常工作中能够更加专注、细致、认真，了解到自身工作的重要性。除此之外，还需要对一些违规操作行为进行严厉的惩罚，从而能够确保水利水电机电设备质量管理工作的顺利开展。
2.5引进先进的管理方式
水利水电工程的发展会在一定程度上受到老旧管理方式的制约，所以要引入先进的施工技术和管理方法，充分利用信息化技术和施工机械设备提升工程的管理效率。实践表明，内外信息沟通质量、管理效率的提升与信息化管理机制密切相关。因此，通过协调各方面工程管理内容，可以形成以保证施工进度与安全为主要内容、以保证工程质量为基本原则，通过科学化管理减少环境污染、降低投资成本的管理机制。此外，优化配置各类资源也是工程建设过程的重要环节，对提升资源利用率发挥着显著成效。通过选择优秀的管理企业能够保证工程建设质量，切实提升工程管理水平和施工效率。
2.6完善施工监理制度
水利工程质量离不开科学的监理，要通过第三方管理，全面提高质量，维护生产建设安全。全面对施工监理制度进行完善与优化，增强监理职能作用，使之可以充分发挥质量监督的作用功能，增强现场管理力度。发挥监理功能才能确保整体质量，要不断增强施工监理水平，完善工程招标阶段质量监理条款，根据合同要求做好现场的管理控制，为监理工作实施提供必要保障；要根据工程建设环节的不同，做好分项监理，使整体工程与分部工程得到良好控制，加强特殊隐蔽工程的监理，严格落实现场检验，做好现场的记录，发现问题要及时解决，避免出现质量问题。
结语
综上所述，在水利水电工程项目的施工过程中存在的问题主要保护施工材料、施工质量管理工作等问题，这些问题对施工质量有着很大的影响，对施工企业的经济利益也有一定的负面影响，所以积极采取有效措施解决存在的施工质量问题，保障项目工程的水利施工，提升施工效果和工程质量，推动我国水利水电工程行业的飞速发展。
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