江西省建洪工程监理咨询有限公司
摘要：随着我国经济社会的发展与进步，社会的基础设施建设也在不断的完善和增加。水利水电工程是我国基础设施建设过程中的重要内容，对当地区域的经济发展和环境改造都有着重要影响，需要在设计和施工过程中进行综合性的多方面考虑，以保证相关设施能够稳定有效的长期运行。本文将对水利水电工程施工管理过程存在的问题以及完善措施进行分析，指出施工过程中的问题，分析科学的解决策略，希望能够给相关施工管理的有效开展提供一些参考和帮助。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题研究；提升策略
伴随着国民经济的不断发展，水利水电等基础设施的建设也越来越快。在水利水电工程的施工过程中，高质量的工程施工管理是重要的环节之一。只有做好水利水电施工管理，才能保证整个施工过程的顺利进行，在保证工程质量的基础上确保工程准时完成建设。所以，施工单位要充分意识到工程施工管理的重要性。但是，就目前我国水利水电施工管理的现状来看，在很多影响因素的作用下，我国的水利水电工程管理还存在有许多问题。为了提高我国水利水电工程的施工管理水平，首先需要充分地了解水利水电工程的施工特点，结合这些特点来发现施工管理中的问题，并就这些问题存在的原因进行分析，进而找出解决措施来进行改进。
1 建设水利水电工程需要考虑的因素
1.1 自然因素
在水利水电工程施工的过程中，自然因素是设计和施工需要考虑调查的重要内容。例如在考虑水利工程建设完成后的综合效益，河道的通航情况，自然环境景观的变化，天气因素等方面都需要进行细致的规划和设计，以提升工程施工过程中的质量和效率，降低不利因素的影响，促使相关工程能够顺利完工。
1.2材料影响
工程材料是水利水电工程施工的重要基础，水利水电工程通常具有施工周期长、材料种类多等特点，对材料的管理也就成为水利水电工程中的重要工作。许多施工项目中，由于管理制度的问题，导致监管人员不负责任，对进入施工现场的材料没有严格检测，导致材料质量严重下降，影响工程整体的施工质量。
1.3质量因素
水利水电工程本身在施工过程中，需要较高规格的工程措施和技术支持，才能保障相关设施的质量达到预期要求。在施工的过程中，需要克服复杂的地质环境、作业环境、天气环境等诸多干扰因素，因此在施工过程中必须对资源的使用和投入进行充分的考量和设计。
1.4安全因素
水利水电工程具有规模大、工期长、作业内容多的特点。在整个施工期间需要对人员的安全因素进行充分的分析和考虑。良好的安全管理措施，也有助于工程质量得到一定保证。
1.5监理因素
水利水电工程施工中涉及到的内容众多，各个部门之间关系复杂，只有通过有机合作，才能保证整体施工的顺利进行。实际水利水电工程施工中，参建的监理人员存在严重的“走过场现象”，导致监理的作用被大大降低，难以做到对工程质量的把关，造成水利水电工程出现资源浪费、偷工减料等严重问题。
2 水利水电工程施工过程中存在的一些问题
2.1 管理制度不完善
在大多数高校进行水利水电工程教育培训时，都没有具体的水利水电管理制度，且因其种类繁多且涉及面广，即使制定相关的措施和制度，其实际可操作性也不高。最重要的是，水利水电工程施工中，一般没有自己的施工队伍，其修复和规模受到招标规则限制。
2.2对勘察设计方面的要求相对较低
在水利水电工程的施工建设的过程中，前期的勘测和设计工作发挥着关键作用，对工程施工过程的管理、施工质量、工程的长期受益都具有重要影响。但是在部分水利工程实际设计勘测的过程中，由于经费调度不合理、决策者不重视、缺乏必要的技术等原因，导致相关勘测过程相对模糊和简略。也使得工程设计存在一定的缺陷，给相关工程的施工质量监管和长期使用造成隐患。
2.3施工过程中的质量监督相对混乱。
就水利水电工程施工管理的现状来看，在施工管理中还存在着重要的问题是施工监督方面。很多水利水电工程的施工监督部门都是由其他部门人员兼任，这些人员往往对水利水电施工的特殊性并不了解，在施工监督过程中并不能很好地发挥自己的职能作用，导致水利水电工程施工管理中的监督环节不到位。更有甚者，有些施工单位为了节约经费，往往会省去监督部门，从根本上导致监督环节的薄弱，极大程度上影响了整个工程施工管理水平。
2.4对施工工序缺乏有效的控制手段
在水利水电工程的施工过程中，许多施工单位为了节约成本会采取抢工期的方式，这样就严重影响到了正常的施工工序的展开。最常见的，在水利水电工程施工的过程中往往会因为抢工期而造成凿毛程度和工程施工的要求无法匹配，更有的施工单位为了缩短工期而粗糙的对缝面进行处理，甚至是为了节约人力和物力成本而省去缝面位置上的键槽，导致缝面出现漏浆现象。对这一问题产生的原因进行研究不难发现，导致这一问题产生的根本原因还是在于工程施工管理的不到位。只有高水平的施工管理才能保证整个施工过程的有序高效进行，而混乱的施工管理往往都是伴随着混乱的施工过程。
2.5施工过程中缺乏对施工设备和施工材料的管理
在水利水电工程施工管理的过程中，很多管理部门只注意对施工人员的管理而忽视了对施工过程中所使用的设备和材料进行管理。但要注意的是，施工设备和材料是整个工程的质量基础，缺乏对施工设备和材料的管理往往会导致不合格的设备和材料进人施工现场，不仅影响到工程施工的安全性，也影响到整个工程的质量。
2.6管理人员的平均素质有待提升
在水利工程施工管理的过程中，不仅需要管理人员做好管理制度设计，使工程得以有效顺利开展，还需要管理人员具备较高的专业素质和职业精神，能够对现场施工程序、材料问题进行及时有效的解决，促使工程的质量得到保证。但是在实际的管理运作过程中，部分管理制度存在缺陷、管理人员缺乏专业能力、管理人员缺乏职业精神都可能导致工程质量出现下滑，给工程的长期安全使用造成风险和隐患。
3 促进水利水电工程管理质量提升的一些措施
3.1加强对工程前期设计准备工作的管理
水利水电工程的前期准备工作对工程质量有着重要影响。对此在前期的准备工作中，应该由专门的部门和人员对相关事务进行沟通和协调，加强对勘测工作的重视，加强对设计工作细节的分析和把控，使准备工作能够发挥其应有的作用，促进相关施工计划顺利执行。
3.2 促进监督工作的有效开展
在水利工程施工过程中，由于涉及到的技术和工程细节较多，应该在人力组织和职业人员能力上进行精确分析和部署。通过追责制度明确每一个监管人员的责任，使监管人员能够肩负起工作任务，提升对工程质量的要求，使工程的施工质量得到有效保障。
3.3提升施工管理人员的专业水平和职业精神
施工单位需要重视现场资源的调度和分配工作，促使现场管理人员能够有足够的手段加强对施工资源的有效调度，使现场管理更加紧凑和高效，减少因为管理问题带来的质量影响。对此管理人员需要在专业水平、职业精神、组织管理能力等方面都有所准备，对施工方案做到足够的了解，才能保证施工作业的顺利开展。
3.4 建立科学弹性的工期制度
在水利工程施工过程中，为了满足工期要求，容易引发工程质量粗制滥造的严重后果。对此在具体的施工的过程中，应该建立科学的工期控制制度。抓住作业的时间窗口，提升的调度效率，促进施工过程保持一定的弹性，使工程质量得到切实保证。
3.5加强对机械设备和施工材料的管理
在施工过程中，无论是机械设备和施工材料进场的管理还是在施工过程中设备和材料的使用都应加强管理。进场管理要保证进入施工现场的设备和材料是计划内的，且产品符合标准。如有特殊情况应由相关领导人进行特批，明确责任。在设备和材料的使用过程中也要加强管理，确保设备和材料的合理使用。
4 结语
水利水电工程在我国经济发展过程中扮演着重要角色。经过长期的发展，我国在水利工程施工领域积累了一定的经验和人才，对此相关施工单位应该借助发展经验，不断的优化和提升自身的施工管理质量和效率，促使相关工程质量得到综合性的保证。
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