水利工程施工安全管理及控制对策探析 谢寅党

发表时间:2021/7/26   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:谢寅党
[导读] 摘要:施工现场安全管理是实施水利工程建设的重要手段,必须严格审查工程建设的每个环节,通过加强安全管理及时发现施工现场所存在的问题,并制定行之有效的解决方案。
        黑龙江省依安县双阳河水库保护中心  黑龙江依安  161500
        摘要:施工现场安全管理是实施水利工程建设的重要手段,必须严格审查工程建设的每个环节,通过加强安全管理及时发现施工现场所存在的问题,并制定行之有效的解决方案。若未及时妥善的解决存在的问题,势必会在一定程度上影响施工进度,对施工企业和水利工程的经济效益造成不利影响。所以,施工现场安全管理应引起施工企业以及工程技术人员的高度重视。
        关键词:水利工程建设;施工安全;管理隐患;对策
        1水利工程施工特点
        涉及工种多。水利工程施工覆盖范围广、涉及环节多且工序复杂,一旦某环节出现问题势必会对整个项目的运行产生不利影响。施工过程中水利工程存在易受外界因素影响、施工难度高、任务量大等特点,为保证施工质量不需不断完善和检查相关方案,并对各环节实施严格的控制,从而确保项目的安全施工和正常运行。
        危害程度大。受水文地质、施工环境等各种因素的影响,水利工程施工过程中极易出现高边坡失稳、溃坝等现象,并对工程预期目标的实现产生较大影响。因此,为确保工程质量应持续加大安全管理力度,以科学的管理方案有效解决发现的有关问题。
        易发生安全事故。水利工程施工时往往会遇到隧洞开挖、较大石材的爆破等危险性较大的工作,一旦发生滑坡或出现暴雨极易产生安全事故。为确保项目正常施工和人员安全,应加大安全管理力度提高综合管理水平。
        2水利工程施工现场安全管理问题
        2.1工作人员安全意识较差
        在一般情况下水利工程施工采取招投标制对承建单位进行选取,也有部分工程由管理单位施工,但是管理单位自身管理理念滞后,也给施工质量安全带来了一定影响。规模小的单位及公司自身难以找到高水平人才,虽然基层水利施工管理人员具备丰富的经验,但是通过实际调查可以发现,部分管理人员年纪偏大,单位长期缺乏新鲜人资力量,从而导致自身管理观念得不到有效的更新。与此同时施工管理人员安全意识较低,即便施工单位技术水平与施工工艺得到了保障,但是如果工作人员缺乏安全技能,那么也很容易留下安全隐患,部分工作人员能够发现问题,但是不会通过正确的方式解决,甚至遇到紧急事故无法应对而给单位造成无法挽回的损失。部分单位安全培训流于形式化,而没有真正开展培训活动,在这样的前提下施工人员安全意识也没有得到提升,往往存在侥幸心理,从而留下安全隐患。
        2.2安全管理难度较大
        水利工程项目存在施工范围广、作业环境复杂及建设规模大等特点,一般涉及地基工程、机电工程等。现场施工过程中会涉及用电、高空作业、管道布设等诸多专项工程,同时各种新设备、新技术等也会有所应用。因此,水利工程的建设内容较多、施工环节极其复杂,与其它建筑工程相比其安全管理难度较高,必须结合实际情况制定行之有效的安全管理对策。
        2.3安全管理机制不完善
        水利工程的管理水平与整个项目所需要的成本、施工进度、建设质量等密切相关,然而现阶段大多数施工单位的管理较为混乱,尚未形成完善的管理机制和计划,施工过程中缺乏可靠的条文规定,对整个项目的顺利开展和我国水利事业的发展造成不利影响。
        此外,由于缺乏明确的规定使得施工任务无法合理的分配给每个管理人员,个别项目甚至未设立相应的管理机构,更没有明确的监督人和负责人,无法保证施工进度、安全和质量达到预期要求。同时,由于文化水平低、整体素质不高等,个别施工人员甚至存在不服从管理和不听从劝告的情况,对水利工程施工的顺利实施产生极大的阻碍作用。由于未能充分认识安全管理对工程建设的重要作用,因此管理机构的监理和管理人员的设置通常也未引起施工单位足够的重视,给及时发现并有效解决施工中的问题造成不利影响,投入运行后势必对水利工程正常效应的发挥产生限制。


        3.安全控制策略
        3 1建立完善的管理机制
        水利工程施工单位在很长时间内均未足够的重视管理机制,大多数管理人员并未发挥真正的作用,而仅仅依据传统的方式实施管理,对操作不规范的行为可能会引起怎样的后果也未充分的认识。因此,管理人员应逐渐改变落后的思想,以科学的管理手段确保工程的安全施工。同时,采购员应承担相应的责任确保购买材料的质量合格。
        根据法律法规要求和水利工程实际情况,有针对性的设计一套完善的管理机制,以新型安全管理理念替代传统的管理思路。同时,明确各各员工及管理者的职责,在全面了解自身工作任务的基础上建立严格的奖惩机制。对于存在不规范行为或严格遵守管理制度的人员,给予相应的惩罚和适当的奖励,从而激发其参与工作的积极主动性。针对整个施工过程派遣专业人员实行监督,并及时纠正施工不规范的行为。材料的采购要贯彻落实规范制度,严格检查工程材料质量,从根本上确保工程质量。
        3.2增强安全管理意识
        首先,应增强相关管理人员与施工单位的安全管理意识,使其充分认识水利工程安全管理的重要作用,明白安全管理与施工人员的生命财产安全、企业的外在形象等密切相关,从根本上意识到其重要职责,逐步转变现阶段的管理现状。针对近期发生的安全事故施工企业组织安排回顾,并分析事故造成的后果、发生的原因、频率以及数量,或者将整理好的有关资料发给所有管理人员,通过这些事实让他们规范自身行为、端正工作态度,更充分的认识自身职责以及更认真的投入到安全管理工作。
        3.3加强工作人员安全教育培训工作
        相关施工单位可以通过安全生产教育培训制度,提升基层工作人员安全业务素质,促进其安全防范意识的提升,使其在施工期间能够规范化作业,这样能够帮助施工人员养成标准化、程序化的工作习惯。并且结合施工生产流程,对事故发生的案例进行分析,不断完善内部安全教育培训制度,更新安全教育内容,以防不科学的施工现象发生。施工现场在采用新工艺、新技术、新设备、新材料的过程中,还应加强相关人员安全知识、技能以及意识的全面教育。可以定期组织施工人员开展座谈会活动,并且邀请专业讲师为其传授安全知识,这样不仅能够加深施工人员对安全管理重要性的理解,还有利于水利工程施工质量的提升,有效预防施工过程中安全事故的发生。
        3.4加大安全管理资金投入力度
        工程准备阶段项目法人应结合水利工程特点进行综合考虑,对施工图纸与施工现场情况进行分析,从而合理制定造价方案,不能刻意压低价格,更不能够缩减工程安全管理方面的投入压缩成本。在工程投标阶段承包人也应坚持实事求是的原则报价,保障价格的合理性,不能在不考虑实际情况刻意压低价格从而中标,这样会加大后续管理工作的难度。工程中标后承包人应依据实际情况,具有针对性计算安全费用,并且将安全投入指标下达到相关项目部门当中,保障安全投资满足实际要求。
        结束语
        综上所述,由于水利工程自身的特点使得安全事故频繁发生,对施工人员安全和水利事业发展造成严重不利影响。因此,有必要系统探究水利工程施工存在的问题,通过实施有效的安全管理与控制保证施工人员安全,确保工程施工质量和水利事业的持续发展。
        参考文献
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        [3]刘根,张芝光.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].珠江水运,2019(01):84-85.
        [4]黄国兵.大型水利水电工程施工水力控制及灾害预测关键技术[J].长江科学院院报,2018,35(07):1-8.
 
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