汉滨区水利局 陕西安康 725000
摘要：随着我国社会经济的突飞猛进增长，水利工程项目不管是数量还是规模均在与日俱增，质量管理的重要性引起了社会的高度重视。然而，现如今，水利工程施工质量影响因素重视，还存有很多问题，等待我们采取措施进行处理。本文对水利工程施工质量的影响因素进行了分析，并提出适合的解决措施进行处理，对于水利工程质量管理进行完善发挥着举足轻重的作用。
关键词：水利工程；施工质量控制；施工管理
1 水利工程质量管理的重要性
在水利工程项目的施工建设过程中，势必要对施工现场进行严格地勘察，然后充分结合水利工程质量管理工作建立最满足实际情况的施工方案，明确工程质量的各种标准，之后再按照建立的施工方案科学选择最适宜的施工技术，才能在确保水利工程施工质量及效率的基础上有效缩短施工期限。不仅如此，在进行水利工程质量管理工作中，其工作人员在进行质量管理时占据很大比例。基于此，才能有效增强水利工程的施工质量，加强工程管理对整体项目而言至关重要，势必要针对相关作业人员定期开展专业技能培训，进而有效提升施工作业团队的整个生产水平与能力。
2 水利工程建设中质量管理的有效措施
2.1健全质管体制，评估建设
市场经济飞速发展，有效推动了现代化建设项目的质量管理工作进程，在这样的形势下，对水利工程尤其是中小规模水利工程项目的质量管理提出了新的要求。具体表现在以下几个方面，其一，水利行业愈发规范。我国法律规定为水利工程项目的质量管理工作的实施提供了法律依据，要求应严格按照有关的条例和施工标准进行。其二，为了保障水利工程质量管理工作顺利高效开展，要根据自身的实情建立针对性的质管机制。其三，建设、设计、监督管理、工程项目法人代表等各个参与主体之间，应相互配合、彼此加强互动，主动履行自身的责任，最大限度地发挥质量管理机制中有关主体的积极作用，贯彻并落实质管的有关要求。与此同时，质量未及时有效评估也将影响着水利工程建设质量，在检查过程中要依据标准规范核查施工企业质量验收评估材料是否规范，防止材料不真实或是后期补签等行为，切实保障质量评估与工程建设的同步进行。在质监巡查中还需重视建设技术方案的执行标准、建设流程与设计变更手续的齐全性与及时性，对检查出来的问题要详细记录下来，并将每个问题按照编号排序，以便后期复查。在新时期背景下，施工企业实现可持续性发展的重点是要始终坚持质量谋发展的战略。对于水利工程项目来说，其质量的竞争将会随其发展成为企业的第一竞争力。因此，需要进一步提高企业经济效益以及工程项目建设的整体质量，健全质管体系，保障各项质管工作的有效开展。
2.2严格把好原材料入场关
水利工程需要的原材料，必须严格遵循采购合同进行订购，且水利工程施工单位要依据有关规定要求，科学选择施工原材料以及所需的技术设备，并且在价格合理的基础上，选择资质优良的大企业产品，且所有的施工采购材料与设备都需要有对应的监测报告，没有经过监测的材料，不得流入施工现场。在此基础上，保证水利工程建设材料能符合项目建设规定的技术规范要求，并由质检人员进行抽样检查，避免不合格品流入施工环节，把控好水利工程建设的源头问题。
2.3制定和完善施工项目质量管理机制
质量管理机制在构建和具体应用过程中，其主要的目的是实现对小型农田水利工程建设质量的控制，所以必须保证该机制在实践中的有效落实。该机制在实际应用过程中，不仅可以为工程项目的建设效率提供有效保障，而且还可以对水利工程项目起到良好的推动作用，为水利建设事业的未来稳定发展打下良好基础。对施工单位而言，在对小型农田水利工程项目进行规划和建设时，必须对现有的管理制度进行有针对性的改革和创新，尤其是在内部要对专门的管理机构、监督管理部门等进行合理设置和安排。
只有这样，才能够实现对整个施工过程的全方位有效监督和管理，同时保证施工质量能够达到最基本的工程建设标准和要求。在实践中，要保证对质量管理进行明确的划分，同时还要将质量管理的责任进行分解和细化处理。在此基础上，结合实际情况对现有的工作范围提出明确的界定，并对质量管理责任制度进行有效落实，将该制度落实到个人身上。这样不仅可以从根本上促使整个小型农田水利工程项目在施工过程中的质量能够得到有效控制，而且还可以促使质量管理水平得到有效提升。除此之外，还要在实践中不断强化质量人员自身的职业道德素质，促使工作人员自身的综合素质、专业技能水平、质量控制意识等都可以在实践中得到强化。另外，对于工作人员而言，可以利用精神和物质的这种双重激励性政策来吸引工作人员的注意力，提高工作人员在日常工作过程中的积极性和主动性。这样不仅可以保证质量管理体制的规范化，而且还可以保证质量管理团队的作用和价值能够得到有效发挥。
2.4 加大质管力度，强化信息化建设
对民生类工程项目以及重点项目应加大质量管理力度，构建质量检查、审核、监控于一体的水利工程体系。日后在履行质管责任当中质量监督部门要强化对参加建设的各方主体的质量行为进行重点管理，建设活动与管理行为是工程高质量的根本保障。因此，要重点对质管负责人、安全人员、技术专员等核心岗位的日常出勤情况，展开全面深入的调查和管理。同时，对违规施工、挂靠等行为必须严格依据投标承诺协议进行监督，随时提醒参与建设的各个单位企业注重施工质量，以此来提高挂靠的监管与施工企业的运行成本，进而逐步减少或阻止挂靠这样的行为出现。各个地区还要对当地正在建设的水利工程依照比重与重点进行质量管理与监督，以便保障工程项目质量管理水平的有效提升。对于中小规模的水利工程项目中存在的流程无法把控的问题，可由省级质管总部按照地区级别组织协同质管，确立质管难点与重点，提高质管水平与工作实效性。与此同时，还需强化信息化建设，完善水利工程执政法律团队与质管机构的协同执法体制与办案制度，对违反法律规定的有关案件要明确各地政府部门的执法权力，增强对执法的重视程度，逐步提高案件办理效率。为了能真正实现网络办理质管手续，可建设质管与水利工程项目质量平台，争取在短时间内完成业务人员资格的网络申请以及质管数据共享，构建公开执法、严格监管、动态化管理深度结合的质管体系。
2.5 打造专业化工程建设施工队伍，提高施工管理水平
水利工程项目的施工，主要是由施工建设队伍实施，所以,为了全面提升水利工程项目建设质量，就需要重视加强施工技术人员的培训管理，使相关人员能明确施工当中不同施工工序的质量控制重点，并依据施工技术规范要求，合理进行项目施工作业，以保证施工质量管理目标的有效实现。另外，还要不断推动施工技术的完善化管理，通过先进的施工设备或新型施工方法，不断促进水利工程建设的专业化和标准化水平的全面提升，利用现代化施工技术，有效提高水利工程项目的整体施工质量。
3 结束语
总之水利工程建设质量直接关系到国家声誉以及社会大众的日常生活，因此有必要对其加强管理。分析了当前水利工程建设中质量管理存在的主要问题，分别从信息化建设、质量评估、关系协调、团队建设等方面，提出了水利工程建设中质管的有效措施，以期提高水利工程项目的质管水平，通过提高工程质量来促进水利工程建设行业的长足发展。
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