濮阳黄河河务局台前黄河河务局 河南 457600
摘要：随着社会快速发展，科技水平也在不断提高，在水利工程的质量水平也有了很大保证。在对水利工程质量进行维修养护的过程中已经有了相关体制来对其进行管理和约束。本篇文章结合黄河水利工程在维修方面具体存在的相关问题以及养护方面的工作管理做出了一一阐述。
关键词：黄河；水利工程；维修养护；质量管理
1目前水利工程维修养护方面存在的问题
在对黄河水利工程进行维修养护的过程中主要存在的问题主要包括以下几个方面：首先是在这项工程中进行维修养护的工作人员方面，进行维修养护的工作人员一般来讲都是年龄偏大的人员，整体文化素质比较低，这样的工作人员在管理方面就存在了一定问题，并且也不能对新的知识和技能进行很好的掌握。第二个重要的方面是在进行工程维护和管理过程当中，并没有完善的机制对其进行有效管理，当然每项制度都是在不断的实践中来不断改进和完善的。在还未完成符合相关工程维修养护的制度之前，需要对其内部发展进行相关评价并且制定有关鼓励和流动机制。尽可能在现有程度上对于内部维修和管理方向进行不断研究和改善。对进行工程养护的工作人员进行素质能力培训工作并且通过进行不断的考核，这样才能尽可能使工程技术人员在养护工作进行中尽可能发挥其最大作用。在进行黄河养护质量管理过程中另外一个不足的方面就是许多技术操作人员对于养护相关器械的操作和使用方法并没有一个全面的了解，在具体技术方面进行维护的相关技能也没有进行及时的更新，在这之中最重要的方面就是缺乏相关专业技术人才来满足黄河水利工程的维修养护工作，并且也需要对秩序进行管理来防止黄河水利工程管护区域的违法放牧取土现象，这样也可以在一定程度上保证养护工作的顺利进行。
2黄河水利工程养护质量管理分析及建议
2.1合理安排维修养护施工计划
合同签订后，养护公司上下高度重视，认真进行施工准备，合理安排维修养护施工计划，为全面完成工程各阶段维修养护任务，组织召开不同层次的工程养护工作会议，转变工作理念，理清工作思路，牢固树立“工程精细化养护”意识。施工过程中，根据工程施工战线长、项目多的实际情况，为确保施工进度按合同要求进行，养护公司将合同工程量细划分解，安排落实到养护队，由养护队按照分工完成各项维修养护任务。
2.2精心组织施工，确保工程维修养护规范进行
（1）管理人员和技术人员认真学习黄河水利工程维修养护相关技术标准和规范，提高责任意识，做精、做细每项维修养护工作。
（2）不断加强检查指导力度，及时发现问题，及时纠正，使工程施工顺利实施。
（3）加强对工程质量的管理，每个养护队设1名兼职质检员。对本养护队所承揽的维修养护项目进行现场自检，养护公司成立质量巡回检查小组，不定期检查各养护队施工质量。并及时会同监理对维修养护质量进行检查，加强对工程质量的管理，杜绝质量事故的发生。
（4）制定文明安全施工计划，对施工人员进行文明、安全施工教育，加强文明、安全施工意识。
2.3制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程维修养护质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使维修养护公司和所有养护人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
另外一个重要的方面就是在黄河水利工程设计方面需要为整体工程管理创造更加好的条件，黄河水利工程养护质量管理工作与其在建设方面的关系是密不可分的，都需要达到抵御洪水的最终目的。在日常进行维修养护工作时要在管理水平上以及相关施工设计方面制定计划，这样才能为工程养护工作创造更加有利的条件。最后一个方面就是需要对水法规进行宣传和深入贯彻，这样才能为黄河水利工程养护更好的保驾护航。加强管理制度做到各个任务明确分工，将责任明确落实到个人身上，在这个基础上要将宣传和学习水法规的工作实际运用到水利工程项目养护工作的质量管理当中，这样才能从基础上提高养护人员的观念，依法建造水利工程养护的新型环境，有力的维护工程质量管理方面秩序。这样才能在进行黄河水利工程维护质量管理过程中发挥重要作用。
2.4严格按照要求进行施工准备，合理安排施工方案
在签订维修养护合同以后，维修养护公司应该高度重视，做好相对应的准备，全面高效的完成每个阶段的维修养护工作任务。应该召开会议，针对不同层次的工程养护工作进行部署，理清工作思路和方向，积极转变工作理念，树立牢固的工作意识，以工程精细化养护为主线，踏实做好本职工作。在施工过程中，根据施工工程战线长，项目多的实际情况，养护公司要把合同工程量细细分解，安排各个部门的紧紧落实，分工完成，力求施工进度各方面按照合同进行。
2.5提高养护员工素质，加强施工队伍建设
不断加强养护人员的思想教育，全面提高养护人员的工作素质，因为他们的工作积极性和业务素质是保证维修养护工作顺利进行的前提必要，因此要稳定工作人员的情绪，通过不同的途径提高养护人员的工作积极性。定期可以举行一些晚会活动组织旅游活动放松人员的身心。也可以通过举办工程维修养护知识培训班和劳动竞赛等活动对养护人员进行培训，提高整体业务水平，来去适应新形势下维修养护工作需要，保证养护维修工作不断发展，不断进步。
2.6规范维修养护工程，布置合理组织施工
要完成每个阶段的工程养护工作任务，责任义务是不可分离的，要重点从施工质量，文明施工和素质施工等多个方面彻底开展工作，开展管理的部门员工下达学习任务，学习各种的维修知识与技能，做到权责统一，要会规范自身，提高自身的技能。对于养护工作要开展细致入微的方式，吃苦耐劳的精神，工作时间要时时刻刻在工作状态。加大对工程质量的检测和管理，每个养护对应该设立一名质检员，对所在的养护队承担的养护项目进行在场的自检，有效提高了工作中的效率。养护公司成立质量巡回检查队，不定期的检查每个养护队的施工质量，各方监督，不易出错，而且对于施工人员来说，这样做能够提高安全施工意识，文明施工意识。确保维修养护工作制度化规范化进行。
2.7在养护工作中增加科技含量，提高工程精细化
为了更好的提高养护工作的精细化水平，降低养护人员的劳动量，须引进新机器，新设备，带动员工的工作，为他们的工作提供好的后盾和帮助，实现科技进步，这不仅仅提高了他们工作效率，而且减少他们的工作强度。针对维修养护工作实际情况，有序的组织技术员开展新机器和新设备的研制工作，推动发展进步。一起实现工程精细化、机械化。
2.8全面推行员工岗位问责制度
每个在岗位的员工都应具有热爱自己岗位的意识，做到爱岗敬业，积极养护的工作态度。如果每个员工都具备这样的意识，那么工作的效益一定会非常的令人满意，全面推行员工岗位问责制度，就要求每个员工切实负起自身的责任。①为了推动维修养护工作高效运作，大大调动养护人员的劳动积极性。②结合维修养护项目实际情况，细化其中维修养护责任制。
结束语
本篇文章对于黄河工程维修养护管理工作做出了具体分析和讨论，分别从目前在黄河养护工作中存在和面临的问题以及面对这些问题需要做出的改进和解决方案做出了一一阐述。希望对未来黄河水利工程维修养护质量管理的提升起到积极作用。
参考文献
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[2]唐艳丽.浅谈水利工程维修养护工程的项目管理[J]水利治理，2013，05.