哈尔滨远东理工学院 黑龙江省哈尔滨市 150000
摘要：在传统的工程造价管理中，由于诸多因素的影响，其计算精度不够高，给建筑工程造价管理带来了很大困难。利用BIM技术构建造价管理模型，能够为造价管理人员提供非常直观的分析结果，从而为建设项目的造价管理方面提供强有力的技术支持。本文就建筑工程造价管理中BIM技术的应用进行了分析。
关键词：建筑工程；造价管理；BIM技术
引言
随着我国新技术水平的不断提高，传统的管理方法已经很难应用到项目管理中。为了消除传统管理的弊端，项目经理提倡运用新兴的科学技术实现项目管理的全周期管理。其中，以BIM技术为主导的新兴科学技术在工程造价管理中得到了很好的应用。通过合理利用BIM技术的可视化和虚拟化功能优势，管理人员初步实现了项目成本管理的全过程管理。在此基础上，利用BIM技术的建模功能，对项目施工活动中涉及的材料、设施、技术要点进行统筹规划和合理分析，并根据分析反馈结果，对工程中可能涉及的成本问题进行合理的评价，减少工程成本损失。
1BIM技术的特点
BIM 技术可以为建筑工程项目成本管理提供很多优势，具体表现在以下方面。（1）BIM 技术更有助于实现建筑工程项目成本管理完成预期目标。BIM技术不仅可以对工程造价环节实行更精准、细化、动态的管理，还能够加快造价管理数据信息共享的速度，提高对成本的把控，以此来使建筑工程透明化。此外，成本管理得到了增强，工作效率也会得到提高。在BIM 技术应用于工程造价管理后，不同专业无需重复构建工程模型，可以改善数据重复处理这一问题。并能促进各专业间的沟通和协调，提高工作效率。（2）BIM 技术还能够加强对建筑工程的资源管理。建立更精确的三维工程模型，能够随时随地监控工程动态，还可以放大时间和成本维度的特征，将BIM 三维模型转化为5D 模型，这样一来则更方便对数据信息进行统一管理。详细的工程计划对于工程造价的精细化管理有着不可忽视的作用，它间接地实现了对工程建设资源的合理、有效利用。（3）最后，将BIM 技术应用于全过程成本管理中，不仅能够改善、完善成本信息缺失，还能够解决设计变更频繁以及工程返工的问题，使成本管理的工作效率得到提升，达到缩短工程预算及结算的时间的目的。
2建筑工程造价管理中BIM技术的应用
2.1决策阶段
决策阶段是决定工程项目建设顺利进行的关键因素。在建筑工程的决策阶段中，成本估算是最重要的。通过BIM 技术的应用，对建设项目的各个组成部分与信息数据进行分析比较，从中选择有用的数据，然后对其进行调整，以提高数值的准确性。因此，在工程造价管理中采用BIM技术为决策者提供依据尤为重要。
2.2设计阶段
虽然从客观角度上来看，项目设计阶段的费用较小，但是该阶段管理效益成果往往会对工程造价产生重大影响。究其原因，主要是因为项目设计阶段涉及的专业施工协调内容较多。如像水暖电等多个专业施工，都需要在项目设计阶段进行统筹规划与合理部署，以确保可以为后续施工建设提供良好保障。为确保专业施工的协调性与合理性，管理人员可主动利用BIM技术实现对工程建设阶段各专业施工的动态分析以及可视化管理。举例而言，像日照分析以及节能设计等均可以在BIM信息模型中进行动态展示。设计人员可根据展示反馈结果，对当前设计方案存在的缺陷问题进行及时改进与优化处理。与此同时，主动利用BIM技术的可视化功能，从模型中窥测各专业施工可能会发生的碰撞问题，并根据碰撞问题的具体成因，采取针对性预防措施，加以防范管理。除此之外，管理人员可主动针对施工阶段的各项流程进行模拟与分析，并利用碰撞检查以及建筑系统分析等方法，对施工建设过程中可能出现的风险问题以及费用增加问题进行研究与分析，以期可以实现对工程项目的全周期管理，以防止因施工设计或者工期变化等因素造成费用增加问题出现。
2.3 招投标阶段
招投标阶段现处于一个全新的模式，即以工程量清单计价，这直接加大了工程量的计算。而工程量计算费时费力，投标者需将工程量清单进行准确的计算，也要计算标底定额消耗的工程量，在这基础上还要对项目方案进行细化分析。应用BIM 技术则能够大幅度地提高工程量计算的速度，也能够更高效、科学地获得历史工程造价数据，这样做直接缩短了工程造价管理的进程，同时也减少了纠纷的出现。
2.4 施工阶段
施工阶段的最终目的在于对成本进行精准把控。BIM技术利用丰富的建造工程历史数据库不仅使各数据计算、整合及多维碰撞检测得到便利，还能对于建筑工程中出现的漏洞进行弥补，以此来避免更大损失。将3D-BIM 模式与费用、时间整合就能转变为5D-BIM 模式，这样施工单位就能够在多种模式下合理安排资金、进度计划。施工单位也能够对数据信息进行精准提取，并在施工阶段严格监管材料的用量、明确材料价格，提高定额领料的实际作用。这样更能够实时地掌握工程的成本信息，并对成本价进行动态管理，且有助于其他成本工作的开展。
2.5竣工结算阶段
对于项目竣工结算阶段而言，管理人员往往需要借助编制竣工结算方案，实现对项目竣工验收阶段的结算处理。结合以往的实践经验来看，管理人员通常会运用传统管理模式对工程结算文件进行预先整理。但是这种方法涉及的工作量十分庞大，稍有不慎就很容易出现工程经济亏损问题。而通过合理应用BIM技术，基本上可以实现在前期施工阶段对信息资料的补充与完善处理。管理人员可以根据前期施工信息数据资源开展科学合理的竣工结算工作，利于提升结算工作的准确性与真实性。除此之外，在竣工结算阶段，管理人员也可以利用BIM建筑模型的可视化特点，对工程量内容进行多层面分析，以便进一步提高工程项目管理效益。
3BIM 技术在全过程工程造价管理中的应用注意事项
为确保BIM技术可以在全过程工程造价管理中发挥预期的应用价值，建议造价管理人员应该深刻意识到BIM技术对工程造价管理工作所产生的价值与意义。最好可以主动结合BIM技术的应用原理及优势特点，将该项技术全建筑决策、设计、招投标以及施工结算等阶段的造价管理工作当中，确保项目投资效益得以达到预期。与此同时，造价管理人员应该严格恪守自身的操作行为，对于当前个人资质能力不过关或者BIM技术操作水平薄弱的问题进行及时改正，以防止对全过程工程造价管理效果造成不良影响。需要注意的是，对于全过程工程造价管理期间涉及的要点问题，造价管理人员必须按照统筹规划与合理部署原则，积极利用BIM技术实现对工程造价管理工作的可视化分析与决策管理，以确保可以从根本上提升工程造价管理水平。
结束语
总而言之，BIM技术的推广与应用无疑是为我国工程项目造价管理工作提供了全新的技术推动力。鉴于BIM技术的重要性，建设工程项目造价管理人员应该主动结合BIM技术的应用优势，利用BIM技术实现对工程项目造价管理工作的全过程管理。在正式管理过程中，管理人员应该对工程项目造价管理工作各阶段的要点内容进行统筹规划与合理部署。利用BIM技术的可视化与虚拟化功能对各阶段可能涉及的成本费用问题进行合理研究与分析。根据分析反馈结果，确立科学合理的工程造价管理方案，为工程经济效益的有效提升提供良好保障。
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刘娜（198907）女，黑龙江省，哈尔滨远东理工学院，黑龙江省哈尔滨市150000，助理研究员，硕士，工程管理