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摘要：在市政房建工程实际施工时，有的施工企业为了降低施工成本而牺牲房屋建筑工程质量，这将给建筑市场带来极大的破坏，造成无法弥补的损失。所以说，建筑企业需要提高对工程质量管理的重视程度，在日常管理中，做好施工质量检查工作，进而不断强化市政房屋建筑工程质量水平。
关键词：市政房建；房建施工；施工管理；质量管理
引言：
在房建项目施工中，提升市政房建施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对房建项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，主要从施工管理和施工技术进行分析，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量，进一步促进建筑行业的发展。
1市政房建施工管理中存在的不足之处
1.1质量管理意识不够
由于当前的市政建筑行业竞争激烈，行业内施工单位良莠不齐，部分施工企业通过不正当的手段中标之后，在项目的开展过程中，由于他们自身的实力较差，使得项目组织机构不健全；项目部的领导班子没有类似大型项目的管理经验，不够重视施工管理和质量控制工作，这样就不能有效的组织项目部管理人员进行工程管理工作。思想上的不够重视使得管理水平不能得到有效的提升，制约了房建项目的正常进展。
1.2施工管理人员综合素质有待提升
在市政房建项目施工中，管理人员是施工过程的引导者，他们直接决定了房建项目的施工质量，人员的综合水平对于项目的管理水平影响较大。当前有些项目没有专门的工程管理人员进行施工管理，现场仅仅只有施工人员负责安排现场施工；另外部分施工人员的质量意识不强，施工队伍都是一些农民工队伍，他们为了提高每日的工作完成量，在施工中不够重视施工质量，容易留下质量隐患，这些人员的因素使得施工管理的效率不高。
1.3施工质量管理制度缺失
一些市政房屋建筑企业在进行施工质量管理工作时，只凭借管理经验，而没有建立健全相应的制度体系，在专业程度方面明显不能达到标准要求。另外，施工企业制定相关管理制度体系应该要根据工程施工要求，保证制度具有针对性。然而，从目前房屋建筑企业的实际情况来看，部分企业并没有建立起完善的管理制度体系，使得在日常施工质量管理工作中，容易出现各种各样的施工问题。例如监理制度的制定没有结合施工现场实际情况，导致监理制度形同虚设。施工质量管理制度的不健全将会造成施工各个环节难以正常开展，极大地影响了整个施工工程的质量和效率。
1.4施工材料质量不合格
一些施工企业为了节约成本往往忽视施工材料的质量，在选择施工材料时以价格便宜为主，导致挑选的施工材料没有达到相关质量标准。近些年，施工材料的供应量不断增加，造成建材市场竞争加大，为了在激烈的市场中赢得一席之地，施工材料供应商逐渐走上了转型之路。建材行业的准入门槛较低，导致建材市场的有些供应商在没有取得相关资质的情况下，向施工企业供应劣质施工材料，使得施工材料质量难以得到保障。一些施工材料供应商在利益驱使下，低价购进施工材料，或者低投入生产施工材料，使得这些施工材料往往存在质量问题。而这些质量不合格的施工材料一旦被施工企业用于房屋工程，那么房屋质量将会大打折扣，更为严重的是，这将影响到居民的居住安全。质量不达标的施工材料被用于房屋建筑工程已屡见不鲜，而造成这种现象出现的很大一部分原因是建筑施工企业缺乏有效的监管举措，而一些施工企业甚至以监管不到位为借口而有意使用质量不合格的施工材料。没有健全的监督管理体系，市政房屋建筑企业的施工材料质量将不能得到保障，施工材料在没有经过质量检测情况下被用于建筑工程，这将对市政房屋建筑工程质量产生极大的负面影响。
2强化市政房建施工管理以促进工程质量的措施
2.1注重施工人员培训
培训内容需要结合实际情况，施工人员对于掌握理论性知识存在一定难度，所以在日常培训中应当注重实践传授。另外，在讲解知识时，应保证语言简单易懂，以使施工人员在培训中掌握施工技术、正确操作为目的[1]。企业培训的内容应包括施工的具体内容、安全施工常识等，另外，可结合实际施工案例便于施工人员理解，帮助其提高学习效率，让他们在主动学习中逐渐提高施工技术，并树立正确的安全防范意识，加强对自身安全的保护力度。施工企业在培训完成后应该建立相应的考核制度，通过奖惩机制促使施工人员努力提升自身技能水平，激励机制应包括精神奖励和物质奖励两方面，而对于连续考核不通过的施工人员，应重复进行理论，加强实践操作，直至通过考核。建立健全考核制度能够提升和巩固培训成果，使得施工人员积极地提升自身水平和自身安全。
2.2加强施工材料质量的监督和管理
在房建项目施工中，为了提升施工质量，要对构成工程实体的材料加强管理。如果一个工程项目的材料不合格，那么这个工程是无法顺利通过验收的。所以要重视材料的质量管理，要完善材料的进场管理制度[2]。在选择材料供应商时，要选择一些大企业、有信誉的供应商，并完善项目部的材料收货制度。收材料有专人检查，要求其提供相应的合格证明和检测报告，同时对一些主要材料按要求进行现场取样检测，确保材料质量满足使用要求。这样才能进一步开展质量管理工作，保证房建工程整体质量。
2.3转变观念，重视工程管理
在新形势下，施工单位应正视以往工作中存在的不足，积极转变自身思想观念，充分认识到房建施工管理及施工质量控制的意义及必要性，为施工管理及施工质量控制工作的开展提供可靠的物质保障，确保工作的高效有序开展[3]。施工单位应加大对施工管理及施工质量控制的宣传力度，提高施工人员对施工管理及施工质量控制的认识，促使施工人员积极参与到工程管理及施工质量控制中来，降低工作开展难度。
2.4强化施工技术控制
市政房屋建造是一项系统而复杂的工程，对于施工人员的专业能力提出了较高的要求，因此施工企业需要不断做好施工控制工作，着力提升施工质量水平。在进行施工时，施工企业要结合相应的施工要求，根据不同施工情况选择合适的施工技术。在明确施工技术之后，需要加强对施工过程的管理，包括技术管理和现场管理，进而控制好施工工程质量管理[4]。例如，在处理钢结构时，要充分了解其截面，选择合适的加工方法，在进行切割时要加强控制管理，确保钢材质量能够达到施工要求。
2.5严格把控施工机械设备性能
做好施工建筑设备和机械管理工作在一定程度上能提升施工效率。在进行施工时，要完善机械设备质量提升和安全防范措施。对于刚入场的机械设备要明确其使用年限、使用规范等，对于已经投入使用的机械设备，要定期进行质量检查，做好维护工作，以提升其使用寿命，降低企业成本，实现设备效益最大化。在进行施工时，可派遣一人专门管理机械设备。
结语：
综上所述，为了进一步促进我国建筑行业的发展，一定要重视市政房建项目施工质量控制工作。在项目开展过程中，强化施工管理，有效控制好质量问题，保证质量管理目标的顺利实现，提升房建项目品质。
参考文献：
[1]叶华安.探讨强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].门窗，2019（21）：171+173.
[2]王卫承.强化房建施工标准管理以促进工程质量的有效措施[J].中国标准化，2017（06）：116.
[3]梁宁.基于强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].建材与装饰，2017（11）：33-34.
[4]曹勇.浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J].江西建材，2017（02）：254.