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摘要：工程造价是建筑工程施工的主心骨，它不仅能有效提高建筑项目的管理水平，增加经济效益，而且还能让建筑行业充满竞争力。现如今，有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损，其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。那么怎样有效地让建筑工程管理中全过程造价控制发挥重要意义，在此，根据建筑工程管理过程中出现的问题，进行深入探究，并提出全过程造价的应对措施。
关键词：工程造价；影响因素；造价控制；措施
引言
在社会进步发展的基础上，传统化的工程造价管理模式开始出现各种问题，由此也引发了诸多风险的出现。建筑业作为施工企业，其自身性质十分特殊，和其他类别的产品进行比较，建筑业的整体运营期很长，具有较高的稳定性，需要前期投入的金额也很大。此种状况下，分析工程造价管理于企业发展当中的用处，探寻优化的工程造价管理模式，对于推动中国建筑业的持续化、稳定化发展来讲十分重要。工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性的系统工程，建设工程的先进造价管理工作贯穿于周期全过程，与基本建设的每一个阶段都紧密相连，每一个阶段的造价控制对于工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。
1 建筑工程造价的影响因素
1.1对造价控制缺乏有效监督
工程施工过程是工程建设最重要的阶段，对竣工后工程质量以及施工周期都有着非常重要的影响。科学、高效的监督机制可以确保施工的效率以及质量。但是，我国部分建筑企业在施工过程中，未建立专业的监督管理机制，缺乏对员工的管理，从而致使员工懒散、企业资金花费不明确的状况时有发生，极大影响施工进度以及工程质量，不仅给企业带来巨大经济损失，还让工程留下安全隐患。
1.2工程设计
对于工程的设计图纸，需要有效地对现场进行评估，然后再对整个项目进行有效规划，才能形成最终的设计图纸。设计图纸的好坏直接影响到建设过程中的造价管理和现场管理。然而现阶段我国建设工程存在一些设计人员随意修改图纸，使得设计图纸无法满足现场施工，只能在建设过程中不断的修改图纸。反复多次地修改工程图纸，延误了工程的进程以及增加了不必要的成本消耗，自然对工程造价难以进行有效的把控。同时，设计人员的专业水平能力也直接影响到工程造价工作的有效开展。现阶段，我国许多建筑工程的设计人员，没有现场勘查的习惯，仅凭个人经验和主观判断来进行施工图纸的建设，使得施工图纸缺乏时效性和严谨性，增加了现场施工的难度。而且在建设过程中频繁地修改图纸，极大地增加了建设成本和建设时间，不利于工程造价的工作开展。
1.3无法保证结算审计资料数据的完整性和真实性
审计结算人员在操作过程中同样无法做到保障信息准确性和完整性，因为资料数据获取是通过工程管理部门与施工单位得到，这就造成了结算设计人员只能单渠道、单方面地进行审计资料结算，而市场价格的不断浮动也造成了材料价格的不稳定性，无法及时准确地对材料进行价格确定，容易使结算结果错误。市场上依然存在以自我利益为主的施工单位，通过虚假工程结算资料获取利润，向建筑施工工地提供不合格、不标准的施工材料，直接降低施工质量与施工造价控制效能。
2 降低工程造价的措施
2.1做好前期的准备工作
为了建筑工程项目能够顺利开展，前期的准备工作至关重要，其工作内容主要包括：根据施工环境的实际情况来合理地进行调研工作，然后制定一份建筑工程施工方案，并对其有问题的部分进行合理调整，从而保障施工方案能够在现场实施工作中有效开展。除此之外，采购员需要提前采购整个建筑项目施工所需要的技术材料和相关设备，因此，采购员应该合理询价，然后再与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要仔细调查一些供应商的资质，其主要目的是保证所购买的施工原材料以及设备的质量符合要求，只有做到了严谨性，才能有效地为建筑工程企业节约材料运输和退换的成本。
2.2严格落实施工现场管理制度
第一，要严格落实对施工现场原材料的质量控制，关于建筑材料方面的具体质量把关上，需使用“三把关，四检验”原则，也就是材料供应方面、技术质检方面、操作方面均有专业的人员进行把关；具体的检验方面，需全面化，将规格、品种、数量与质量这四项内容均囊括在内。第二，需进一步优化施工现场整体的进度协调工作，针对参建的工程建设单位、团体予以协调，综合进行分包、建设与承包单位之间的协调，其中涉及的时间、空间等多个方面必须进行统一调配，由此才能够真正实现既定的制约效用。除此之外，单个项目内涉及的施工关系也是需进行协调的，这样才可最大程度上确保建设顺序的正常进行与工程的按期竣工。第三，需关注技术交底工作，分项工程建设前，所有的项目部负责人均需积极参与技术、安全交底工作，由此才可在综合分析图纸、施工程序、成品保护等各项工作的基础上完成交底工作，将设计变更、施工方案、技术安全措施等均包含在内，由此来最大程度上提升建筑施工现场业务效率和工程质量。
2.3提高预算人员的综合素质
造价控制人员的专业能力以及综合素质会对建筑工程造价控制产生非常重要的影响，所以建筑企业需要提高相关人员的综合素质。首先，企业要开展相应的培训，要着重培养相关人员关于成本控制的理论知识以及专业运用能力，并且对相关法律进行普及，从而提升相关人员的专业素养，保障造价控制工作顺利进行；其次，要建立科学合理的考核制度，建筑企业要对造价控制人员的工作进行具体而全面的分析，要根据其实际工作状况制定相应考核标准，制定相应奖惩机制，进而激发员工工作热情，间接保障工程质量。
2.4材料的价格控制和造价人员的管理
由于现在市场上涌现出了许多新的建筑材料和设备，其性能、价格数据的调研工作都需要采购人员以及造价人员提前落实，确保市场价格变动不会影响造价工作的有效开展。随着国家加大了对于可持续发展的重视力度，建筑行业纷纷响应号召，开展转变建筑企业的绿色转型工作。为了更好地保证设计的图纸和方案，紧跟国家开展绿色建筑的号召，材料的购买部门应该要选择更为节能环保，质量较好的材料来进行建设。同时，造价人员需要对材料的价格和性能做好相应的造价工作，防止出现滥竽充数或者是盲目抬高价格的行为。同时，在现场工作开展过程中，要充分考虑工程造价部门的造价管理以及设备参数的各项运营工作有效开展，确保资源合理配置。同时，需要企业的造价部门做好对于自身企业的发展特点以及市场的价格变动情况，选择更符合企业经济效益的方案来进行设计报价工作和决策。同时建设单位还要做好对于造价部门的管理和监管制度的完善，加强对于造价人员的定期专业知识培训和宣讲工作，防止由于造价人员的个人失误造成企业的经济损失。
结语
我国正处于不断发展的阶段，市场经济获得了持续不断的增长，其中项目工程的造价控制不断优化与完善具有重要意义，也是建筑行业发展的目标与必然趋势。那么如何实现建筑工程造价控制，完成经济效益的提升、社会价值的提升以及成本投入的节省成为了重要的课题。
参考文献：
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