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摘要：目前，中国建筑业的发展越来越好。为了使各自的企业在日益激烈的市场竞争中占据主导地位，保证工程质量的稳定，必须做好工程建设过程中的质量管理和控制。质量控制工作比较复杂，在实际工作中还存在许多问题，影响了工程质量控制的发展空间。在此基础上，对建筑工程的质量控制进行了分析和探讨，找出了质量控制中需要解决的主要问题，以保证整个工程的质量。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管控；监管制度
引言
随着社会的不断发展，越来越多的建设项目。在施工中，施工质量管理贯穿于施工的各个环节。如果建设项目存在质量问题，将影响施工进度和施工安全，影响施工企业的经济效益，不利于施工企业的发展。
1建筑工程施工质量管控遇到的问题
1.1地质勘探
如果工程项目地质勘探资料不够准确，也会影响工程施工的整体质量。施工企业一旦使用不准确的地质勘探资料进行施工，工程项目可能存在地基不够稳定、地基沉降不均匀等问题，在整个工程项目中也会产生裂缝和坍塌事故。影响地质勘探资料准确性的原因很多，日常生活中经常遇到：① 地质勘探工作者会忽视工作的重要性，进而导致地质勘探资料和资料失去真实性。② 钻井过程中，由于深度达不到标准，工作人员开始进行勘探工作，地质构造检查不够明确。③ 工作人员对勘探信息填写不认真、准确，造成数据错误。
1.2缺少质量管控意识
随着工程建设进度的不断延长和工程技术的日益复杂，许多工程建设单位往往忽视质量管理，质量管理意识相对薄弱。一些企业把工程进度放在非常重要的位置，却没有专业的人员和设备来控制工程质量管理。二是一些施工企业缺乏专业的工程质量监督人员，没有制定较为完善的工程质量监督体系，在工程建设过程中没有注意有效地推广和汇总工程质量信息资料，不能定期组织工程质量评估。特别是一些施工企业只注重理论指导，而不注重实质性的工程质量检查，不能深入到工程建设中，对工程质量的细节进行评价，因此很难达到预期的管理效果，从而影响整个工程建设工期的质量。
1.3缺少建筑材料管理控制
随着工程建设进度的不断延伸和工程技术的日益复杂，许多工程建设单位往往忽视质量管理，对质量管理的意识相对薄弱。一些企业把项目进度放在非常重要的位置，但没有专业的人员和设备来控制项目质量管理。二是部分施工企业缺乏专业的工程质量监督人员，没有制定相对完善的工程质量监督体系，在工程建设过程中没有注重有效地宣传和汇总工程质量信息，不能定期组织工程质量评价。特别是一些施工企业只注重理论指导，不注重实质性工程质量检查，不能深入工程建设，对工程质量的细节进行评价，难以达到预期的管理效果，从而影响整个工程建设工期的质量。
2建筑工程施工质量管理控制的有效对策
2.1审查核定建筑施工图纸
为保证建筑工程的施工质量，建设、设计、监理单位在施工前必须认真审查施工图纸。所有专业人员必须充分意识到自己的责任。在审核过程中，要加强对施工期技术重点和难点的控制，确保后期工程顺利开工。施工企业不仅要加强施工技术资料的管理，还要对施工过程中的相关环节、问题和技术进行登记，供以后施工时参考。工程竣工后，施工单位应及时将记录资料传递给专业管理人员，作为建设工程质量评定的参考。
2.2完善质量监督管理体系
有效地提高工程施工质量管理水平，解决项目周期紧张、员工综合素质问题，也能建立更完善的质量管理体系，加强对项目质量管理体系的修订，确保项目管理工作的更高效运行。建设项目需要根据实际管理标准，满足工程质量的详细要求，也要满足工程面临的复杂问题。结合建筑工程的关键技术特点，开发了较为详细的工程质量管理体系，采用制度化、标准化标准，提高工程质量。此外，要组建专业的工程质量监督管理部门，各设计、监理、施工方等部门要联合组织配合，形成项目质量管理体系。根据工程进度和材料损失情况，全面加强工程质量综合评价和监督管理。另一方面，要加强具体监督管理职责的落实和技术岗位的监督管理任务，有效发挥监督管理的实效性，处理工程建设中的质量问题。
2.3改善施工技术手段措施
为有效将工程项目施工质量水平逐渐提升，确保工程项目安全有序开展，就要从建筑工程的施工质量细节着手，还要不断加强使用新型的建筑工程施工技术。①强化信息技术的使用，构建信息化的施工技术管理制度，有效将信息技术在工程项目质量管理中的预测判断以及评估作用发挥出来，同时还要使用BIM的新型软件对质量数据信息进行全方位解析。在综合性的评估根源上，将工程质量的总体成效提升。②强化施工现场的监督把控系统以及模拟系统等，关注建筑项目工作人员检测技术手段的配置，凭借科学技术来满足工程质量的全面监督管理工作。③结合工程项目施工现场的具体状况，在工程项目所遇到的环境和气候等各个因素进行综合解析。并且不断优化施工设计以及技术等各个方面，可以有效规避施工环节中所面临的影响因素，这样能够更好确保工程项目的总体技术有效性，满足高质量且先进技术的使用以及管理把控目标。
2.4加大施工材料质量管理
建筑材料管理已成为影响建筑工程施工质量的重要可变因素。把建筑材料的质量把控水平提升，才可以为建筑工程的施工质量管理奠定良好基础。①针对建筑材料，制定健全的质量监督体系，对市场开展全面探究阶段前，对建筑材料供应商的资格进行全面检查，依法开展评标方法，确保建筑材料的质量满足项目的需要。②加大建筑材料企业的工厂检验，实时跟踪工厂交货检查建筑材料，有效避免劣质材料进入施工现场，并结合工程项目实际状况，满足其对材料开展科学合理的调查目标。③加大工程建筑材料在施工现场的储存管理，形成科学的配送机制，不仅要达到项目进度的需要，而且要避免建筑材料的变质。
2.5提升施工现场质量管理
建筑施工企业在建立和完善施工质量把控体系时，能够从这些方面着手：一是构建完善建筑工程施工的有关规章制度；二是结合实际状况制定相应的质量把控责任制，确保全体员工充分认识到自己的责任；三是制定对应的奖励惩罚措施，提升员工的工作主动性，增强责任感。施工企业通过构建和完善质量管控体系，不仅可以引导施工所牵涉的业务，而且能够为建设项目的施工质量提供有效保障。
3结论
总而言之，建筑工程项目为了更好保证其施工质量，需要制定更加健全的体系，强调对施工制度、建筑材料、技术等各个因素的综合考虑，充分发挥综合管理体系下的监督体系作用，更好地保证施工质量满足建筑工程施工质量需求。新时代背景下，将可持续发展理念坚定不移去贯彻落实、构建新发展格局，稳步推进工作进度，统筹国家方向，把保护生态环境放在更为重要的位置，使得经济利益、社会效益实现双赢。可持续发展前提是变革创新，要敢想敢做，切不可固守思维，学习他国先进技术的同时，加以结合本地实情运用，使之更好地推动经济以及生态的良好发展。
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