建筑工程施工质量管理方法及控制措施 谢芬

发表时间:2021/7/27   来源:《基层建设》2021年第13期   作者:谢芬
[导读] 摘要:建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇,每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益,但与此同时,这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。
        海南万程建设工程有限公司  海南省三亚市  572000
        摘要:建筑行业随着整个社会经济的发展迎来了崭新的发展机遇,每年的建筑工程项目实施创造了巨大的经济与社会效益,但与此同时,这些建筑工程项目中也存在质量风险所造成的一系列危机和损失。随着人们对建筑工程质量提出了越来越高的标准,各个工程企业在参与项目建设时,都应该始终坚持全过程、全方位的质量意识,开展细节化的质量控制,消除现场的质量风险,促进施工作业的高质量、高效率完成。
        关键词:建筑工程;施工质量管理;问题;措施
        引言
        随着我国社会经济的快速发展,人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多,涉及材料、进度、人员和机械设备等因素,专业性较强,施工流程也很复杂,若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施,合理采取控制手段,从整体上提升建筑工程施工质量。
        1建筑工程施工质量管理的重要性
        当今,城镇化水平可以展现一个区域乃至一个国家的总体实力,因此房建项目的重要性愈加突显。随着经济的发展,民众除了要求房屋建设物拥有比较高的品质之外,对于其中的功用性也有了更多的要求,而这也增加了施工作业的困难程度。为了防范各种品质欠缺问题的出现,建设企业务必要注重施工管控。首先,加强施工管控,可以进一步提升房建项目的建造品质,让项目可以更加受市场喜爱,并提升企业的形象,最终达到提升预期收益的目的;其次,加强质量管控,在保证项目品质的同时,还能防范各类施工作业资源被无谓的耗费,确保成本处于合理的范畴之内;最后,加强施工管控,能在发现各种质量隐患时,及时消除部分安全隐患,从而保证作业安全。
        2建筑工程施工质量管理存在的问题
        2.1建筑工程施工质量管理缺乏有效机制
        传统的建筑工程施工质量管理模式下,管理较粗放,缺乏系统性和针对性,对于建筑工程施工质量的管理力度不够,不仅影响了建筑工程项目的质量,还造成建筑企业使用不当竞争手段甚至违法行为,对工程项目自身及建筑企业整体发展带来了极大的负面影响。不合理的管理机制往往为了追求更多的经济利益而选择降低工程质量、工程材料质量以及降低管理成本等方式,使企业发展陷入恶性循环,因此必须重视建筑工程施工质量管理模式的创新。
        2.2建筑工程施工中缺乏有效的技术管控
        我国科技的进步为建筑工程施工技术和工艺的提高提供了更大的平台。但是因为建筑工程项目具有较大规模,所需施工工艺种类多,同时受到工期、成本等因素的限制,使得工程施工技术和工艺得不到有效提升。同时还受到施工人员自身技术能力的限制,绝大部分施工人员属于农民工,其对于新技术、新工艺的学习和应用受到自身文化水平、理解能力、综合素质等限制,使得施工技术和工艺无法真正得到提升。
        2.3建筑工程施工缺乏完善的监督管理
        建筑工程施工质量监督管理在实施具体的施工质量管理工作中起着重要的制度作用,但是目前很多建筑工程企业缺乏较为完善的监督管理机制和制度,使得工程质量得不到有效的监管,无法及时发现施工过程中存在的偷工减料、施工工艺不达标等质量问题。缺少了有效的监督管理使建筑工程项目的施工质量缺少了过程管控,进而无法真正提升工程质量。
        3建筑工程施工质量管理方法及控制措施
        3.1完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。


        3.2加强施工材料与设备管理工作
        若是建筑材料质量不达标,将引起施工质量问题,如防水施工中的沥青品种、油毡品种、抹灰用砂含泥量、木门窗材质选择等,都与施工质量有着至关重要的影响。这就需要加强加强施工材料与设备管理工作,可以从以下方面入手:第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高,远远超出人工操作失误的概率,因此在机械设备进场以后,需要专业技术人员负责操作,对各项参数进行有效调控,维持其正常作业状态。
        3.3实现建筑工程施工技术的创新
        随着我国建筑行业的发展,很多施工技术在新时期有了很大程度的提升,因此,建筑企业可通过运用先进的施工技术和工艺来促进工程质量的提升。具体体现在以下三方面:一是重视先进施工技术和工艺的应用。应用先进技术势必要投入相应的资金,建筑企业要立足发展角度,不可一味追求眼前经济效益而忽视先进技术带来的长期经济效益和社会效益,因此,需要投入必要的资金进行技术的提升和相应设备的购置。二是加强先进施工技术的培训。针对施工技术的特点,组织各层级施工人员进行针对性培训,特别是对于一线施工人员的具体施工技能进行针对性培训,对施工关键部位的施工工艺要加强管理。三是创新施工材料提升施工工艺。随着新型建筑材料的出现,使得对施工技术和工艺的要求较传统形式建筑材料而言有了一定程度的降低,同时新型建筑材料具有更好的绿色、环保、节能特性,因此,实现施工技术和工艺的创新要充分重视新型工程材料、新技术、新设备的应用,以更好地促进施工质量的提升。
        3.4 积极践行建筑工程施工管理安全控制
        建筑工程中的质量管理与安全控制之间是存在紧密联系的,在整个项目的实施过程中,工程企业必须要通过安全控制模型的有效构建,来对现场的一切作业开展严格的安全管理。在当前技术不断发展的过程中,安全控制模型、安全管理平台建立以后,就可以利用计算机等先进的技术,来开展动态化、全方位的安全管理,逐步形成完善、可行的安全管理制度,使得安全管理能够与质量控制有效结合起来,促进工程建设目标的实现。当然,安全管理的过程中,同样需要注重施工人员安全意识的提升,并要做好现场的安全监督。
        3.5健全电子监管系统
        在计算机信息技术快速发展的当下,建筑企业也应充分利用这一技术,实现对工程现场的管理和工程质量的监督。其一搭建工程施工人员的管理系统,通过对施工人员进出监控的门禁系统,可有效约束施工人员的不安全行为,而在施工现场安装高清监控系统能做到全方位的实时监控,不仅能极大提高工程管理人员的工作效率,还能随时调取未能及时发现的安全施工录像,为职责划分提供有力证据。其二,可以将现场材料、机械设备的进出场、使用消耗情况都实行电子系统管理,便于管理人员对整个状况和进度一目了然。同时在工程设计图的基础上,标注每个工程节点的质量检验结果,对存在质量问题的环节及时采取补救措施,并在后期施工过程中进行相应调整优化,确保整个工程项目的施工质量。
        3.6注重专业培训活动开展,强化工程施工及管理人员质量方面的意识
        因为在建筑工程项目中的参与人员数量较多、结构复杂,为实现有效地质量控制,避免由施工人员、管理人员所造成的质量问题,工程企业在日常的工作中,必须要加强施工人员、管理人员的专业化培训,在培训过程中重点做好质量意识的培训,通过培训来提高所有人员的质量意识。只有做好了质量方面的培训工作,才能够使得施工人员、管理人员都充分意识到质量控制的重要性,积极参与到质量管理的工作中,规范自身的施工行为和管理行为。日常的培训工作可以提升施工作业的规范性,最大程度上避免施工不规范、管理不到位所引起的质量问题。
        结束语
        综上所述,建筑工程作为我国经济建设的重要组成部分,在施工建造过程中具有结构复杂性强、隐蔽性强、可变性多样的特点。在具体的项目工程质量管理过程中,应该加强有效监督,及时发现隐蔽环节所存在的质量问题,构建完善的施工质量管理体系,不断提高施工技术人员的专业素质,加强对施工单位的有效监督和约束,促使建筑工程施工质量管理体系更加完善。
        参考文献:
        [1]张义.建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].建材与装饰,2019(36):156-157.
        [2]朱培均.分析建筑工程施工建筑管理及质控措施[J].住宅与房地产,2019(36):107.
        [3]沈彬.建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.
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