广东重工建设监理有限公司 515041
摘要：随着时代的发展，现代化信息技术水平在不断提升，其应用的范围也在不断扩大，为使该技术能够更好地应用在工程管理中，本文就信息化技术在工程管理中的高效应用进行探究，简单分析信息技术在工程项目中的应用价值，并对其在工程监理工作中的具体应用方式进行阐述，旨在促进工程管理效率的不断提升。
关键词：信息化技术；工程管理；监理工作
引言：信息化技术在工程管理中具有重要的作用，利用信息化技术与网络技术和信息技术的有机结合，能够为工程管理提供合理的优化措施，使工程管理的效率得以提升。信息化技术的应用是工程管理的必然发展方向，相关管理人员应加强对相关技术的学习和理解，熟练掌握相关的技术和管理手段，提高监理效果，从而使工程管理的效率得到提升。
1信息技术在工程项目中的应用价值
信息技术在现代化社会中具有极高的应用价值，其通过利用网络和大数据技术等，能够对不同的工程项目进行深度分析，为其提供有效参考数据，进而提高工程管理的效果，并为企业获取更多经济利益。在工程管理的过程中，信息技术的应用屡见不鲜，并且能够应用在工程管理的各个环节，并将工程的整体进行信息连接，提高对不同部门的监理力度，使工程中的成本、资源、技术等因素都能够得到完美的分配与使用，实现工程建设和管理的实际效果的有效提升。
信息技术在项目中的价值主要体现在以下几个方面：首先，其能够提高工程的管理效率，使管理水平得到提升；其次，通过信息化的管理，能够对工程的整个过程进行动态监管，提高对工程的监理效果；最后，在信息化技术的帮助下，能够加强对项目成本的管理，针对工程的变化来进行调整，使其能够更好的对成本进行控制，减少资源的浪费，提高工程管理的效果。
2工程管理中对信息技术的高效应用措施
2.1建立信息技术管理平台
在工程管理的过程中，不少企业忽视信息技术的实际应用效果，未能够及时将相关的管理技术进行更新，导致最终的监理效果不理想，工程建设质量也难以得到保障。为提升信息技术在工程监理中的重要作用，最基础的工作是针对工程管理的特点，建立专门的信息技术监管平台，为工程管理提供相应的技术支持。
一方面，应加强管理人员对信息技术的重视。加强对信息技术作用的宣传与推广，让企业管理人员充分了解信息技术的具体作用和使用方式，为其后续的工程监理工作打好基础。执行相应的工作规定，对工程管理人员的工作和交流进行合理的规划，在发生故障后，可以按照相应的管理条例执行，减轻故障引发的损失。
另一方面，应用信息技术建立功能健全的信息管理平台。在平台建立的过程中，相关的技术人员应对企业和项目的具体信息进而建设质量进行了解和分析，针对工程的实际情况以及相关的工程管理需求来建设标准化信息管理平台。由于平台的建设与开发需要时间和精力较多，为保障工程管理的实际效果，在平台建设时，可以对已有平台进行重新的调整开发或者直接购买相似的信息管理平台，提高信息管理的效率，保证工程管理的顺利进行。在平台建立完毕后，应定期对平台进行维护和管理，优化信息系统，强化防火墙，升级杀毒软件等，提高信息传播和应用的安全性。
2.2组建高水平的信息技术管理团队
为使工程监理的效果得到保障，应加强对管理人员专业技术水平的提升。在工程监理过程中，需要专业的人才对各个项目进行管理，不少企业的管理人员对工程项目不熟悉，在监理的过程中，难以利用专业的知识去应对工程项目中的麻烦，这使得工程管理的质量无法得到有效提升。为使工程项目的建设质量更加良好，在管理的过程中，应组建专业的信息化监理团队，提升工作人员的专业素质。
首先。随着时代的发展，科技在日新月异的进步，相关的信息化管理人员应不断的学习新的知识，并将知识熟练地转化为工程项目监理中能够用到的内容，从而提升工程监理的效果。为引导和鼓励工作人员积极主动的进行学习，可以设置相应的奖励机制，为学习效果较好的工作人员提供相应的福利待遇，构建浓厚的学习氛围，提高工作人员的学习态度和学习效率，使工程监理工作的质量也能随之提升。
其次，加强对新的高素质信息化管理人员的吸收，企业应聘请专业水平较高的工程监理人员。适当提高薪资待遇，同时提高招聘要求，吸收水平高的管理人员。如在招聘的过程中，对应聘者的年龄进行限制，年龄过大的人员虽然经验丰富，但其对新的信息技术的学习能力较低，适当降低工程管理人员的平均年龄，吸收新的观念与想法，促进工程管理效果的提升。
最后，在建设专业的信息技术管理团队时，应根据工程管理项目内容的不同，为管理人员制定相应的考核计划。由于信息技术的发展速度较快，为使工程管理的效果保持较高水平，应不断提升管理人员的水平。定期对工作人员进行考核，对于考核不及格的人员，应给予一定的处罚，并要求其重新学习，在长期考核不合格的情况下，应予以辞退。加强对工作人员的管理，才能够使工程管理的效率得到提升，进而避免企业的经济效益受到影响。
2.3强化对工程全过程的监管
工程管理中项目较多，并且每个项目都会涉及非常多的资料，为保障工程监理效果，应利用信息技术对工行项目建设的全过程进行有效的监管，及时发现不良的故障和隐患，避免对工程建设产生影响。首先，加强对工程的项目进行监理规划和监理合同，利用信息技术，将工程中的所有项目信息和建设要求进行规划和模拟，给出每一个项目的工程方案和说明文件作为参考，在实际的监理过程中，应尽量避免发生设计变更等情况，加强对项目实施环境的考察。其次，在工程建设过程中，利用信息技术对工程的建设运营进度进行监理，通过网络技术进行实时监测。在发生故障时，及时对工程上报的文件进行分析和审批，提高工程管理的效率。最后，利用信息技术对工程质量进行监理。在计算机中输入工程相关的实际数据，在信息技术的帮助下进行计算和对比，分析信息数据，并对工程项目建设的质量进行评价与管理，保障工程的整体质量，提高监理效果。
3.结语：综上所述，在工程管理过程中，利用信息技术能够有效的提升监理效果，工作人员应不断提升自身的专业水平，同时强化对工程监理的效果，加强对工程的管理力度，进而促进工程项目管理效率的提升，同时促进工程监理行业的不断发展。
参考文献：
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