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摘要：近年来建筑行业面临着良好的发展机遇，也推动我国经济实力不断增强，建筑工程与国计民生密切相关，建筑质量的高低将直接影响着人们生存环境与安全。但是当前建筑工程在管理与监督上不到位，导致频繁出现重大安全事故，也为社会经济发展带来了不利因素。对此需要结合建筑工程实施现状，不断改进质量管理方法，促使整个建筑项目质量实现提升，这也能获得更大的经济效益与社会效益。文章简述建筑工程质量管理的重要性，并分析建筑工程质量管理中存在的问题，提出切实可行的应对措施。
关键词：建筑工程；质量管理；问题
建筑工程质量管理是提升建筑施工质量的基础，也是整个建筑施工过程中施工管理的重点内容，具有明显的复杂性和全面性。因此，建筑工程质量管理是至关重要的，加强施工质量管理对提升建筑市场价值有促进作用。近年来，我国建筑工程质量管理引进了先进的管理经验，显著提升了建筑施工质量，但是施工事故仍然时有发生，虽然与高空作业量增加有一定的关系，但与施工质量管理不当也有较大的联系。因此，加强建筑工程质量管理中重点问题的研究工作，有针对性地提出解决措施对提升建筑物的安全性能有积极意义。
1建筑工程质量管理的重要性
第一，促进社会的和谐与稳定。当前人们对居住环境有了更高要求，建筑也必须做到舒适与安全。若是建筑工程质量管理未做到位，将容易引起建筑坍塌的问题，带来人员伤亡与经济损失等严重后果。建筑质量问题的频繁，让人们对居住环境质量安全产生了忧虑，也为社会的稳定与和谐发展产生了阻碍。分析建筑工程质量问题可知，大部分由人为因素引起，在质量管理工作中，始终需要将人的因素放在首位。第二，推动国民经济的快速发展。建筑工程必须做到质量与安全，这也关系着建筑企业今后的发展。建筑行业在促进国家经济发展上发挥着重要作用，只有实现质量的提升，才能满足人们的需求。这也凸显了建筑工程质量管理的重要性，应该在各环节上都做到达标，从而避免出现安全事故与质量隐患，也为今后建筑行业的进一步发展打下坚实基础。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1 管理人员质量管理意识不强
建筑工程质量管理涉及事项众多，属于系统而又复杂的过程，质量管理并非是某个点或某个面的问题，需要在各个施工环节都有体现，不能疏漏，否则将引起巨大的质量隐患。但是从建筑工程质量管理现状来看，一些管理人员出现了“头疼医头，脚疼医脚”的情况，将目光放在所负责范围内，并只关注结果，未提前做好质量管理工作，仅仅在产生问题后再采取解决措施，这样会导致建筑质量问题的出现，也让企业付出更多的成本。分析其原因可知，建筑工程单位缺乏较强的成本意识，未做到防患于未然，这样在出现突发性事件后，很难及时进行补救，这样就造成了严重的后果。此外，管理人员也很少接受专门的教育与培训，危机意识不强，对建筑工程未开展全面质量管控措施。
2.2 建筑工程质量管理制度不完善
为了保证建筑工程的顺利实施，也从整体上实现质量的提升，需要建立完善的管理制度。若是建筑工程管理制度不完善，则质量管理工作也很难顺利进行。现阶段一些建筑企业将目光放在了施工与进度方面，对于管理制度的建立重视程度不足，此外也有的建筑企业虽然制定了工程管理制度，然而在具体实施中未严格落实，导致工程管理制度难以发挥出应有的作用。这样就不能提升建筑工程质量管理效果，给建筑的质量与使用安全带来了不利因素。
2.3 施工操作方法不规范
施工操作方法不规范是建筑工程施工中极为常见的重点问题之一，也是对建筑工程施工质量影响较大的因素。例如，不同建筑物因规模、结构、质量要求等差异对建筑材料的规格、型号、质量要求不同，但是较多的施工企业忽视了建筑材料质量检测工作，如在选择钢筋材料时必须进行钢筋的抗弯、抗压试验，在选择混凝土时忽视了对水泥、骨料等进行配比试验，仅根据施工经验甚至随意配比。此外，在混凝土搅拌过程中，未能严格按照搅拌要求进行，使得混凝土的物理力学性质发生较大的改变，最终导致施工质量存在安全隐患。因此，加强施工操作规范化对提升建筑施工质量有积极意义。
2.4 建筑材料质量控制不到位
建筑材料质量满足建筑工程设计质量要求是确保建筑工程质量的基础，即建筑工程质量达标的前提是建筑材料达标。但在现阶段建筑工程招投标过程中，为了低价拿到工程项目，部分建筑企业过分压缩工程费用，导致标书中报价费用低于项目工程实际建设费用。此时施工单位为了追求企业自身的利益，常出现建筑材料不达标的现象，如以次充好、以假乱真等现象普遍发生，虽然有效降低了建设成本，但是为建筑工程质量埋下了隐患。此外，建筑工程项目的采购人员在选购建筑材料时，以回扣形式选择低劣材料，为建筑工程质量埋下了较多的安全隐患。
2.5 施工人员综合素质偏低
在建筑工程质量管理过程中，施工人员素质与能力也有着巨大影响。但是当前很多施工人员自身素质有待提升，技术能力也比较低，掌握的基础知识较少，综合技能与实际要求有一定差距。这样导致很多新的技术、工艺与设备难以有效应用于施工中，且施工质量与规定要求存在较大偏差。因质量管理的不到位，建筑工程施工中技术规范落实不到位，从而引起了各种质量问题，最终让工程建设效益也由此降低。
2.6 政府部门监管力度不足
当前很多参建部门在质量管理方面存在着一定的问题，尤其是政府部门在建筑工程质量监督方面缺乏足够的重视，监管力度也明显不足，从而难以解决建筑工程质量问题。在建筑工程质量管理过程中，政府监管发挥着极其重要的作用，需要结合相关监管标准，严把工程质量关。然而个别政府部门在质量监管职责上履行不到位，出现了监管职能弱化的问题，不仅未提前做好质量控制措施，也降低了监管标准。这样建筑工程质量问题不能得到及时解决，引发了各种质量安全隐患。
3 加强建筑工程质量管理的有效措施
3.1 增强管理人员质量管理意识
要想提升建筑工程质量管理水平，需要增强施工人员质量管理意识，只有不断提升施工管理人员的质量安全管理意识，建筑工程才能安全完工，也保证了各环节质量。随着建筑工程施工的进行，管理人员必须提高对质量管理的重视程度，一方面，管理人员应该主动进入建筑工程施工现场，对施工全过程进行有效的监督，找出存在质量安全的地方，确保能够第一时间作出改进。另一方面，质量管理人员也要增强思想认识，提高责任心，做好建筑工程质量管理工作，并对质量管理责权作出合理划分。针对施工现场发现的质量问题，管理人员要让施工人员尽快采取相应处理措施，让建筑工程施工能够顺利进行，减少其中的质量问题。
3.2 优化建筑工程质量管理体系
在建筑工程质量管理过程中，还需要不断对施工质量管理体系进行优化，在各施工环节做好质量管理工作。第一，施工单位要将建筑工程质量管理目标确定下来，制定相应的质量管理方案。第二，科学编制施工组织设计，让建筑工程施工项目规划管理更加合理，将质量管理渗透到各施工环节中，并落实制度的规章制度。第三，随着建筑工程施工质量管理工作的进行，还要将质量综合评定标准进行明确，发挥出质量管理制度的作用，管理人员也要严格执行各项制度，不断提升自己的责任意识。如此一来，管理人员将更好开展建筑工程施工质量审核与管理工作，找出并解决建筑工程施工中的质量问题。第三，对建筑工程施工质量管理体系来说，也要在各项施工设备上得到落实，只有保证设备的正常、规范使用，建筑工程质量管理目标才能顺利实现。
3.3 规范施工操作方法
建筑工程的施工操作方法是在不断优化的过程中发展起来的，形成了一套具有可行性的操作流程，即施工工艺。施工工艺的先后顺序、规范性等均影响着施工质量。为了切实提高建筑工程施工质量，必须规划施工操作方法，其管理措施主要包括如下几点。（1）加强施工前的准备管理工作，包括建筑材料的选材、质量检查等方面，如对不同型号的钢筋进行抗压、抗弯试验，选择符合工程项目设计要求型号的钢材；对水泥和骨料进行配比试验，选择性能更优的方案。（2）加强混凝土搅拌管理工作，通过管理制度提高混凝土搅拌管理效率，严格控制搅拌时间等重要参数。（3）制定严格的施工流程操作制度，通过建立奖惩制度，对规范操作质量达标施工人员进行奖励，对不规范操作或者质量不达标的施工人员进行资金处罚，通过奖惩制度提高管理效率。
3.4 加大建筑材料质量管理力度
第一，正确使用各项建筑材料，最大限度减少建筑材料方面的损失。要采取定额计量的方式使用建筑材料，在运输、仓库存放等方面做好建筑材料管理工作，并将各项管理制度落到实处，这样才能让材料质量达标，也达到节省材料的目的。第二，全面了解建筑材料信息，选择资质较好的供货厂家，这也需要获得材料质量、价格与供货能力方面的信息，这样可以保证购买的建筑材料符合施工要求，并在不影响工程质量的基础上实现造价的有力控制。第三，在建筑材料供应上要制定合理调度方案，注重提升建筑材料周转率，让建筑材料占有量实现降低。这样材料供应才能满足按质按量的要求，与建筑工程建设要求相符，保证供应效益实现提升。
3.5 做好施工人员管理工作
要及时与施工人员进行技术交底，做好相应的管理工作，要从各施工环节实际情况出发，制定相应的技术交底措施。为了保证建筑工程质量管理的效果，需要加大对施工人员的培训力度，在各施工环节及时提供指导，并在施工工艺上加强管理。对于施工人员来说，要将他们的责任明确下来，严格落实各项规章制度，同时在开展质量管理工作的时候，也要注重培养施工人员的安全意识，这样才能让建筑工程施工高质量开展。在建筑工程施工中很多项目危险系数较高，或者是对特殊施工工艺与质量要求较高的施工环节，应该安排专业施工技术人员负责，保证施工的质量。在选择建筑工程技术人员上，也要将管理工作做到位，将选拔标准明确下来，必须做到持证上岗。要从重点关注施工人员和技术人员的综合素质，才能促使他们规范开展工作，实现建筑工程质量管理水平的提升。
3.6 履行政府部门的质量监管职责
政府部门要在建筑工程质量管理上履行好监管职责，对于进场的施工单位要加大审核力度，保证其施工资质达到规定要求，保证所有参建单位具备合格许可证，这样才能保证建筑工程施工质量。政府部门也要将监管范围明确下来，了解各施工单位实际情况，在建筑工程设计、施工和竣工验收等方面，均需要加强监管评估工作，让建筑工程施工质量始终达到规定标准。通过做好监管工作，能够督促各施工单位将管理制度落到实处，可以采取工程质量责任问责制，对于出现质量管理不到位和未履行职责的人员，必须严肃追究其责任，保证赏罚分明。建筑工程质量管理工作必须常抓不懈，不能只停留在表面上，政府部门应该结合质量管理的要求，逐步建立起长效机制，为建筑工程质量管理工作的顺利开 展提供可靠保障。这样才能督促各方规范施工，及时解决施工中出现的问题，提升建筑工程整体质量。
4 结束语
总之，建筑工程施工包含了多个方面的内容，不仅管理难度较大，在出现质量问题后也将带来严重的后果。在建筑工程质量管理中必须充分考虑到各环节内容，要合理选用施工工艺，将施工设备配置齐全，并建立完善的规章制度，提升施工人员综合素质与专业技能，为建筑工程施工的高效进行打牢基础。此外，为了提升建筑工程质量管理效果，也要严格执行岗位激励制度，明确各方责任，通过做好监督与管理工作，促使每个人员均履行好自身职责，让施工各环节都高质量进行。这样才能保证建筑工程建设效率，也能为建筑企业带来更大经济效益。
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